支持模糊型任务的信息组织结构设计研究

模糊型任务虽然在组织中广泛存在,但是在线研讨环境下支持模糊型任务的信息组织结构研究还很少.从任务—技术匹配的角度分析,发现模糊型任务不能被现有的线性或树状信息组织结构有效支持,因此研究提出一种新型线性+树状信息组织结构.这种新型结构能够在沟通、协调组织和信息处理3个维度上提供高水平的支持,从而满足模糊型任务的需求.设计了实验来检验线性+树状结构的有效性.实验结果表明,对于模糊型任务,采用线性+树状结构的研讨平台比采用线性结构或树状结构的研讨平台具有更高的决策效率,更好的决策效果和更高的决策过程满意度.     

不确定需求环境下多级库存系统优化与协调模型研究

论文首先将模糊随机变量扩展为混合随机变量,并用来描述不确定需求.然后对多级单周期库存系统在模糊随机和混合随机需求环境下的优化与协调问题作了研究,提出了通过集成库存管理使库存系统整体收益期望值最大化的优化模型和协调合作伙伴利益的数量折扣契约模型,并根据遗传算法理论和计算机模拟技术设计了求解模型的智能算法.最后通过实例对模型进行了仿真分析.     

多品种集约生产计划问题的模糊方法

提出具有模糊需求量和模糊能力约束以及资本水平约束的多品种类集约生产计划问题 的模糊优化模型及模糊解方法. 通过对模糊需求量和模糊等式的描述,提出了模糊需求环境下 生产- 库存平衡方程的两种等价的描述方法, 并给出了模糊等式的实用解释. 建立了具有模 糊需求量和模糊能力约束集约生产计划问题的优化模型FMAPP ,并给出了求解模型的参数规 划方法.     

逆向选择下供应链业务外包中的最优合约配置

研究了委托人(业务购买方)对于承包人(业务供应方)生产成本具有非对称信息时的最优合约设计问题.基于委托人视角,给出了委托人如何诱导代理人报告自己真实成本信息的逆向选择模型,并刻画了最优合约的特征.结果表明:给出的合约能够达到诱导代理人讲真话的目的;在信息非对称条件下,委托人由于信息缺乏受到了损失,而低成本类型的代理人获得了额外的信息租金;在非对称信息条件下,最优合约的参数配置受到委托人事前信念的影响.     

委托代理框架下项目投资的最优合同设计

在不确定的市场环境下,企业的投资机会具有期权特点。本文在委托代理框架下,研究实物期权投资中的最优合同设计问题。考虑一个委托代理制的企业,委托人拥有推迟项目投资的期权,授予代理人执行该投资期权。信息不对称下,代理人有隐藏信息转移现金流的动机。为了实现自身利益的最大化,委托人设计合同,在该合同下,代理人将揭示真实的信息。在信息对称与信息不对称的情形下,分别建立实物期权模型,得到了委托人设计的最优合同。并通过数值分析,得到了如下的主要结论,信息不对称下,与信息对称相比,高成本的项目投资时机推迟,低成本的项目时机提前,投资期权价值减少。委托人的期权价值随着审核效率的提高而增大。当代理人越没有耐心时,委托人的期权价值越大。本文的研究为现实中的委托代理框架下的实物期权投资决策提供了一定的指导意义。     

云制造环境下基于本体和模糊QoS的供应商匹配方法

云制造环境下的服务匹配具有资源数量大、语义信息不对称、QoS多样化和模糊化的特点,同时企业有自主选择匹配结果的需求。为此,提出基于本体和模糊QoS聚类的三阶段供应商匹配模型。首先构建本体模型和供应商服务描述模型,运用语义本体既消除了信息的不对称性,又增加了语义信息的完整性。此外,对QoS的多属性信息进行三角模糊化处理,结合模糊偏好和优化的模糊C均值聚类（FCM）算法按需聚类,提高了收敛速度和精度,得出基于匹配度排序的结果集合。实例验证结果表明：本文匹配方法较传统方法有更高的适应性和查准率。     

模糊需求信息条件下风险规避型分销商的库存决策研究

着重研究模糊需求信息条件下风险规避型分销商库存决策问题,利用模糊理论的基本运算规则、扩展原理及Markowitz提出的均值一方差模型建立两类模糊需求信息条件下风险规避型分销商库存决策模型风险规避型分销商在可接受的库存成本基础上追求库存成本方差最小的模型;风险规避型分销商在可接受的库存成本方差基础上追求库存成本最小的模型.并以数值分析的方式来分析模型内在涵义.     

企业经营者“道德风险“激励的博弈分析

现代企业因所有权和经营权的分离,企业由众多的股东占有,企业经营者不具有剩余索取权,在这种情况下不可避免地产生委托-代理关系,而且委托人与代理人之间的信息不对称致使股东对经营者的监督难以完全实施.因此,需要一套良好的激励机制,这涉及监督成本问题,而企业对其监督成本的控制受到种种因素的影响.该研究基于博弈理论,借用完全信息静态博弈、完全信息动态博弈、不完全信息静态博弈、不完全信息动态博弈等不同类型模型,分析发现,在完全信息的条件下,经营者不道德的最优选择取决于所有人监督的概率;在不完全信息的条件下,经营者不道德时对所有者采取策略的最佳反应.     

多代理人销售系统的薪酬设计及信息价值分析

在销售系统中存在着典型的信息不对称:委托人(公司)对代理人(销售人员)的努力程度具有非对称信息,但可以观测到代理人的销售业绩并据此给予代理人相应的薪酬.在假设市场最终需求对努力水平敏感,且某代理人努力水平提高可以在开拓市场的同时吸引对方顾客的条件下,建立了信息对称和非对称情况下的销售系统中具有多代理人且代理人间存在竞争的委托代理模型.分析了该模型,得到信息对称情况下代理人薪酬与他们之间的竞争程度无关;而信息非对称时,虽然委托人由于缺乏信息而受到了损失,但利用代理人之间的竞争可以降低委托人的损失,且代理人的努力程度随着竞争程度提高也不得不提高等结论.     

模糊需求下n级供应链的收益共享契约机制研究

在模糊需求环境下,研究n级供应链系统的收益共享契约机制。将市场需求视为模糊变量,通过模糊截集理论建立了模糊需求下n级供应链的分散决策模型、集中决策模型以及收益共享契约机制模型,并给出了各模型中的最优策略。研究结果表明:零售商的产品最优订购量处于模糊需求中心点的左侧还是右侧,取决于产品零售价格和单位产品成本,并且随着零售价格的增加而提高;单位产品批发价格并不随着零售价格的变化而改变;供应链各成员的最优模糊期望利润随着零售价格的增加而增加。最后通过数值算例对模型进行了分析。     

转轨时期国有企业激励机制的沿革与经营者行为的选择

本文是以转轨时期国有企业激励机制的演化与国有企业经营者行为的选择为分析对象.研究发现:国有企业激励机制的演化是一个渐变过程,当一个"旧"的激励机制无法满足国家的支付,政府不得不被动地修正自己的策略,机制的沿革是"渐进式的帕累托改进".这是理性的政府和国有企业经营者在不完全信息条件下进行动态博弈的必然结果.帕累托改进主要体现在企业的激励机制上.提高外部市场环境的效率和完善经营者选择机制是今后激励机制改革的方向.     

On the folly of principal's power: Managerial psychology as a cause of bad incentives

Faulty and dysfunctional incentive systems have long interested, and frustrated, managers and organizational scholars alike. In this analysis, we pick up where Kerr (1975) left off and advance an explanation for why bad incentive systems are so prevalent in organizations. We propose that one contributing factor lies in the psychology of people who occupy managerial roles. Although designing effective incentive systems is a challenge wrought with perils for anyone, we believe the psychological consequences and correlates of higher rank within organizations make the challenge more severe for managers. Patterns of promotion and hiring typically yield managers that are more competent than their employees, and ascending to management positions increases individuals’ workload and power. In turn, these factors make managers more egocentrically anchored and cognitively abstract, while also reducing their available cognitive capacity for any given task, all of which we argue limits their ability to design effective incentives for employees. Thus, ironically, those with the power to design incentives may be those least able to effectively do so. We discuss four specific types of bad incentive systems that can arise from these psychological tendencies in managers: those that over-emphasize compensation, generate weak motivation, offer perverse motivation, or are misaligned with organizational culture.

“There is no doubt that in our society the superior/subordinate relationship—the hierarchy itself—is crucial in terms of motivation.” (Lawler, 1973, p. 7)

     

设计有效的经营者持股激励机制——基于中国上市公司的实证研究

本文从企业财务控制系统设计的角度对上市公司经营者持股问题进行了实证研究。通过考察实施经营者持股激励制度的我国A股上市公司2002年到2004年的业绩,本文发现,经营者持股金额与经营者年薪金额的比例是衡量持股激励强度的有效指标,该指标与股票报酬率呈线性正相关关系,与会计利润指标没有正相关关系。在上述公司中,董事长和总经理持股数量多的、高成长性的公司提高(长期)股票报酬率的效果更加明显。同时,本文的实证结果说明:如果持股数量能对经营者(特别是董事长和总经理)的个人利益有充分影响,经营者持股激励制度会以较低的成本达到较好的效果(公司股票报酬率显著较高)。     

基于声誉理论的我国经理人动态激励模型研究

本文基于声誉理论,建立了一个关于经理人声誉机制与显性机制相结合的最优动态契约模型,以形成长期激励与短期激励相结合的激励模式,根据分析得出了实现声誉有效激励的条件和提高声誉激励效应的途径,并与没有引入声誉机制的契约模型进行了比较,通过实例验证了声誉机制与显性机制相结合的最优动态契约模型的合理性,对于如何有效地发挥声誉机制对我国经理人的激励作用提出了一些建议。     

国有企业管理者激励效应研究——基于管理者权力的解释

本文突出管理者权力在企业激励契约中的作用,对不同管理者权力下国有企业高层管理者货币性补偿与企业绩效的关系进行研究。通过理论与实证分析,我们发现,权力强大的管理者可以自己设计激励组合,在获取权力收益的同时实现高货币性补偿,并不需要盈余管理迎合董事会的激励要求;而权力较弱的管理者则更关注货币性补偿,只能通过盈余管理虚构利润,以达到薪酬考核的目的。     

基于股票期权的商业银行经理人激励约束机制研究

我国股份制商业银行还没有一种严格意义上的股票期权制度,也没有解决如何制定基于股票期权的最优激励约束合同的理论问题.文章对传统薪酬制度的激励机制和股票期权制度的激励机制进行了对比研究,然后利用博弈论的基本原理构造导入股票期权的商业银行经理人激励约束机制.研究表明,基于股票期权的薪酬制度优于传统固定薪酬制度和经营者年薪制;引入股票期权制度后在激励约束机制的相互制衡作用、以及银行股东和经理人在个人效用最大化条件下,可以达成最优合同.     

委托授权下企业横向兼并效应与激励机制研究

针对异质产品Cournot寡头竞争市场,研究两种不同委托授权下企业的横向兼并效应与内部激励机制调整问题.首先证明了无论企业采用何种类型委托授权模式都具有较大的横向兼并动机,且产品替代性程度越低,兼并动力越大,只是在分散委托授权模式下企业的兼并动机比集中委托授权模式稍弱一些.并且证明兼并企业采用分散委托授权模式时与采用集中委托授权模式时其经营者激励机制调整有明显不同,集中委托授权模式所采用的经营者激励机制其攻击性普遍增强,而分散委托授权模式所采用的经营者激励机制其攻击性普遍减弱,但未兼并企业所采用的经营者激励机制其攻击性总是随兼并规模的增大而增加.     

存在主次委托人条件下的委托-代理问题:理论模型和实验研究

在传统委托-代理理论基础上, 根据主次委托人在委托-代理关系中的不同作用, 建立存在主次委托人条件下的委托-代理模型, 并利用实验数据对模型结果进行实验检验。研究结果表明, 当代理人为次委托人付出的努力水平对主委托人存在外部性时, 主委托人支付给代理人的最优激励性报酬和代理人为主委托人付出的最优努力水平都将高于单一委托人条件下的情况;当代理人为次委托人付出的努力水平对主委托人存在正(负)外部性时, 主委托人获得的预期收益将大于(小于)其在单一委托人条件下获得的预期收益;代理人在存在主次委托人条件下获得的预期总收益将高于其在单一委托人条件下获得的预期总收益。论文基于主次委托人在委托-代理关系中的不同地位拓展和深化了传统委托-代理理论。     

Managerial incentive, organizational slack, and performance: empirical analysis of Japanese firms’ behavior

The main purpose of this study is to investigate how organizational slack is created and how it affects a firm’s performance. To address these questions, we construct three equations: managerial incentive function, organizational slack formation function and performance function, and we apply 3SLS simultaneously to these functions by using the data sets of 2,791 Japanese firms from the years 2001 and 2006. From the empirical analysis of these Japanese firms, we obtain the following results: a firm’s performance declines as organizational slack increases; organizational slack is affected by annual change rate of revenues but not by managerial incentive; managerial incentive decreases as a firm’s performance improves while it increases as the structure of corporate governance is strengthened.     

Job crafting and well-being among school principals: The role of basic psychological need satisfaction and frustration

This study investigates the associations between school principals’ job crafting and well-being. Drawing on the job demands-resources approach of the job crafting model and self-determination theory, we hypothesized that need satisfaction and need frustration act as likely mechanisms between the positive and negative effects of job crafting behaviors and work-related well-being (work engagement and burnout). Using cross-sectional data collected from a sample of Finnish school principals (n = 518), our structural equation model revealed that crafting structural job resources was positively associated with need satisfaction and negatively with need frustration. Increasing challenge job demands was positively associated with need satisfaction, which, in turn, was associated with higher work-related well-being. In addition, crafting structural job resources was directly positively linked to burnout as well as work engagement. Moreover, we found that decreasing hindrance demands was positively associated with burnout and negatively associated with work engagement via need frustration. No associations were found between crafting social resources, indicators of basic psychological needs, or work-related well-being. These findings provide insights into how principals determine their own basic psychological needs via job crafting, and how this is reflected in their work-related well-being. The study advances job crafting theory and self-determination theory, with important implications for practice and future research.