连锁品牌选址的耦合机制模型及经济分析

引入连锁品牌选址耦合系数概念,构建品牌经济学选择成本范式下的需求函数,分析连锁品牌选址的耦合机制问题。研究结果表明:连锁品牌品类集和商圈中消费者所需的品类集的耦合程度,即选址耦合系数的大小,决定了连锁品牌在不同商圈的选择;连锁品牌在商圈的选址耦合系数越大,则连锁品牌越倾向于选择此商圈;在同一商圈内不同连锁品牌的市场需求量由选址耦合系数、价格和品牌信用度三者共同决定。     

中国本土连锁超市的发展对策

中国零售市场的全面开放使我国的本土连锁超市受到了一定的冲击,因此,本土连锁超市不仅要完善物流体系,还应提高服务质量,并适当发展自有品牌,这样才能逐步赶超外资零售巨头.     

零售连锁企业自有品牌开发问题研究

自有品牌战略是零售连锁企业市场竞争发展到一定阶段的必然产物。国外自有品牌的发展已日臻成熟,为企业带来了显著的效益,而我国零售连锁企业由于品牌营销能力、盈利模式等因素的影响,自有品牌开发严重滞后。我国零售连锁企业应借鉴国外发展自有品牌产品的经验,认真制定本企业自有品牌发展战略,提高品牌营销能力,扩大企业经营规模,转变企业盈利模式,加强质量监控,加大技术投入和专业人才建设,以实现自有品牌商品规模与利润的大幅提高,增强企业的核心竞争力。     

我国连锁超市自有品牌的发展策略分析

在零售业市场竞争越来越激烈的今天,发展自有品牌已经成为大型连锁超市新的利润增长点和重要的战略手段.本文首先分析了连锁超市发展自有品牌的优势,并在此基础上,通过实证研究,指出我国连锁超市在发展自有品牌时存在的问题,最后从自有品牌质量管理、包装设计及宣传推广等方面,提出了发展自有品牌的几点策略建议,希望为国内连锁超市的长远发展提供理论参考.     

高速公路服务区连锁品牌化建设研究——以福建海西建设为例

本文试图从正确把握海西视野下高速公路服务区连锁品牌化建设的涵义及其重要性的角度出发,辩证地研究和探讨海西视野下高速公路服务区连锁品牌化建设面临的挑战,从趋利避害的视角看审视海西视野下高速公路服务区连锁品牌化建设所采取的对策,从而实现海西经济的科学发展。     

商业自营品牌研究

本文首先给出了商业自营品牌的定义 ,探讨了商业自营品牌的起源 ,提出连锁商业将成为我国商业自营品牌的经营主体 ,并对其实践中的若干问题进行了初步的分析。     

劳模辈出兴“中央” 商海扬帆铸辉煌

以连锁发展为核心，以提升业态效能为突破，以管理和技术升级为载体，以高素质团队为支持，创跻身一流连锁品牌，做基业常青百年“中央”。     

党组织在民营企业中大有作为——走近苏宁电器集团的党建工作

在南京，提起“苏宁电器”，几乎无人不知。年销售规模近400亿元、上缴税收过10亿元、员工近8万人、连锁企业遍及全国25个省市地区，这组激动人心的数据让它成了今日南京人引以为傲的本土品牌，更为它赢得了“中国最具影响力十大企业之一”、“全国民营企业8强”等诸多殊荣。然而，在熠熠生辉的光环之下，还有这样一组数据：截至2005年底，苏宁电器集团共拥有3065名党员、75个党小组、24个党支部分布于全国各地。这让我们看到了，随着苏宁电器集团规模的日益壮大，党组织也牢牢扎在了连锁网络中的每一个节点，为保障和促进企业发展构建了一个更加牢不可破的思想之网、组织之网。     

“自觉意识”——民企党建的新境界

2008年6月2日．由世界品牌实验室独家编制的2008年度《中国500最具价值品牌》排行榜在北京揭晓．苏宁电器以品牌价值423．37亿元排名第16位．在整个家电行业名列前茅．并蝉联中国商业连锁第一品牌。     

党委核心作用推动企业发展

南京中央商场股份有限公司是一家在海内外享有盛誉的老字号大型商业企业。在激烈的市场竞争形势下，中央商场始终保持旺盛的斗志，近6年来已由5万平方米的单体店发展成为拥有9家连锁百货店、3家连锁超市、20万平方米商业地产项目，总经营面积超过32万平方米的综合性商业企业集团。     

对湖南本土连锁超市物流配送情况的分析与建议

湖南省本土连锁企业在物流配送的物流、资金流、信息流等方面存在的问题，应在这些方面予以优化。     

第二届北京王府井国际品牌节

2011年9月3日至5日，以“国际品牌世界城市”为主题的“第二届北京王府井国际品牌节”隆重举行。王府井品牌节旨在吸引国内外高端品牌和中华老字号汇聚，提高品牌的聚集度，推动区域经济发展。品牌节全面展示王府井、东城区乃至北京市著名商业服务品牌的形象，形成“名品-名店-名街-名区”良性互动，打造“高端化、品牌化、国际化”的盛会。     

2012年度“御风而行”——优卡社汽车用品品牌发布会

新希望光电科技有限公司坐落在泉州市丰泽区北峰工业区内，是一家集汽车用品开发、生产和销售为一体的企业。公司注册资金3000万人民币，现有3000多平方米标准化生产厂房和办公场所。优卡社为旗下一汽车用品加盟连锁品牌。     

台湾餐饮龙头欲做两岸最大连锁品牌

2012年03月,王品在台湾挂牌上市,并一举坐上股王宝座。创立于1993年的王品集团旗下有11个品牌的连锁餐厅,年营业额高达50亿新台币,如今已是台湾第一大上市餐饮集团。     

探寻新常态下酒店业发展的春天——记常州市海联商贸有限公司董事长陈文斌

最近五年,江苏常州武进的酒店业可谓群雄逐鹿:世界知名的酒店品牌香格里拉、喜来登、希尔顿相继登陆武进,众多的快捷酒店连锁扎堆进驻,让武进的酒店业竞争渐呈白热化。然而,对于常武地区市民来说,锦海,仍然是他们心目中品质酒店的代名词。从2003年改造武进大厦、与上海锦江集团"联姻"成立第一家锦海酒店,扎根本土十余年的锦海,已然成为本土酒店的长青树。锦海的掌舵人——常州市海联商贸有限公司董事长陈文斌,把锦海打造成集酒店、超市、综合集贸市场、物资贸易仓储等多个产业的多元化综合服务企业。     

河南邮政与美合作 打造农村“沃尔玛”

2011年1月22日,中国邮政——美国地平线"百全"连锁超市上街店隆重开业,随着这家连锁超市的开业,河南邮政与美国公司合作的直营"百全"超市已达到7家。此次开业的"百全"超市上街店营业面积一千八百余平方米,是目前营业     

加入WTO后中国连锁超市业面临的挑战与对策

连锁超市作为一种重要的零售购物方式 ,目前已成为商家争夺的焦点之一。加入WTO ,中国连锁超市业将直接与世界强手竞争 ,面临严峻的压力与挑战。内资连锁超市业应认清目前自己存在的问题 ,采取相应对策 ,提高与外资连锁超市的竞争力。     

农资连锁企业信息化进程中的问题及对策——以浙江农资连锁企业为例

加快农资连锁企业信息化进程有利于增强本土农资企业的竞争实力,实现社会主义新农村建设和为“三农”服务的目的。受信息化观念、信息化环境和人才短缺等因素的制约,浙江农资连锁企业总体上对信息技术的投入不足,信息化程度低,对技术的应用还处于初级阶段,要改变这种状况,一是需要政府在宏观政策层面给予支持,二是农资连锁企业应积极采取措施提高信息化认识水平、优化连锁组织形式、制订统一完整的IT战略,有效推进其信息化进程。     

做品牌要耐得住寂寞

近日,全球第一大香水品牌科蒂斥资4亿美元,收购本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股权,双方交易于2011年1月中旬完成。尽管丁家宜管理层透露,在收购完成后,丁家宜仍将作为一个独立的品牌运营下去，并不会被雪藏。但是过半的股权收购意味着，被外资绝对控股的丁家宣已经从一个自主品牌沦为国际品牌的“子孙”。这无疑是外资对本土日化的又一记重拳。     

重塑品牌价值链:提升我国高端品牌竞争力的途径探讨

目前,中国消费者已成为全球第一大高端品牌消费群体,但我国有竞争力的高端品牌却寥寥无几,本土消费者高端品牌的购买主要是在国外市场实现的。面对国外高端品牌的竞争压力,不断提升本土高端消费品产业竞争力,有效满足国内外市场对高端品牌的需求,就显得非常必要而迫切。国际知名高端品牌之所以受到众多消费者的认可或追捧,是因为这些品牌成功打造了顾客导向的品牌价值链,进而提升了品牌的忠诚度和竞争力。本研究借鉴国外知名高端品牌价值链构建成功经验,立足中国高端品牌现状,从企业和产业发展两个视角,探讨重塑本土高端品牌价值链的基本思路和对策。