生活领导学

松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上高速公路没有直直下来的,为什么?在高速路上车速太快,再怎么给你标志减速,再怎么给你画个骷     

博文集萃

正领导应该做什么普通的领导者看管员工的行为,顶尖的领导者领导员工的思维。松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"领导,就要能看到别人看不到的地方,算清别人算不清的账,做到别人做不到的事情。领导要选择制度,制定方向,选拔人才,创造价值观,最后将制度、价值观、人才、战略方向合在一起,形成一个系统。     

领袖手持两把剑

领导和领袖这两个名词是大有区别的：当人家叫你领导的时候，你也许不像个领袖；也许人家认为你是一个领袖的时候，你不必是个领导。     

初来乍到

我正眯着眼睛盘算头月工资怎么安排的时候,坐在旁边的小刘捅了捅我,说,领导叫新来的大学生上去说两句话,到你了。我慌忙站起来,理理头发,整整衣服,步伐稳健地往台上走。我初来乍到,可得留神点。我很快就认出站在话筒边那个胖子是我的领导。我舅舅教育我说,领导都是满面红光的,头都是昂着的,看人都是往下看的。这些条件胖子都符合。于是我走到领导面前欠欠身子,问了个好。领导微微点头,跟我握手。我舅舅教育我说,跟领导握手的时候一定要说几句好话。我一想到这是以后给我发工资的人,刚才在台下背好的话马上顺口出来了,我说,我是个毛头小伙子,…     

领导有三个时刻

领导只需要在三个时刻是领导： 第一个是针对一件思维高度发散的工作的时候．你必须及时决策,你不能让它随意去发散;当然,你不能简单地不让发散。要有一个很民主的过程,还要有一个很集中的决策。没有这个民主的过程,你最后的决策是与此无关的。所以,该决策的时候,你作为领导必须决策。     

一磅铜值多少

<正> 在奥斯维辛集中营,一个犹太人对他的儿子说:“现在我们惟一的财富就是我们的智慧,当别人说一加一等于二的时候,你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死几十万人,这父子二人却活了下来。     

领导青睐的“主动工作”方式

正1.回复与反馈。事情交代下去,工作布置下去,几天过去没有声响,好像石沉大海似的,很容易让人觉得你工作不主动。只有你的及时反馈和回复,才能让如热锅上蚂蚁般焦虑的领导放松下来。2.出现意外和变化及时通气。办公室工作头绪多,经常出现变化。变化出现的时候,一定要及时汇     

被领导的艺术

员工和上司就像"一根线上的蚂蚱",要想成功就得同舟共济。聪明的下属是绝对不会跟上司较劲的,而是想方设法去与上司合作双赢。相信不论在企业还是在政府机关,不少人都有这种想法:唉!给别人打工多辛苦,当领导多好!可是,没有人天生下来就能当领导。再优秀的领导者也是从做下属中得到历练,具备了领导能力后才完成从员工到领导的跨越。因此,先要认清自己做下属的角色,摆正自己的位置。只有在追随领导中锻炼出自己杰出的能力,具备了领导才能,领导才会发现你这块金子,给你一个发光发亮的机会。     

智慧是永恒的财富

有一个故事.多年以前,在奥斯维辛集中营里,一个犹太人对他的儿子说: 　　“现在我们唯一的财富就是智慧,当别人说一加一等于二的时候,你应该想到大于二.“纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人,父子俩却活了下来. 　　……     

职场细节显示你的素质

正准时、不迟到,最起码比领导先到,这是职场人的基本素养。有事需要请示领导的时候,能当面汇报的一定要当面汇报,尽量不打电话。因为私事向上级请假的时候,尽量要提前,即使情况特殊也要打个电话。和领导通电话,事情说完,稍微等一下再挂电话,让对方先挂,你再挂。不要立刻、迅速挂电话,这是一种礼貌。开会的时候关手机,或者调成震动,这条无须解释,你懂的。     

职场中被上司打击报复怎么办

正1.擦屁股。领导挟私报复的时候,一定要镇定,一定不能有把柄或是小辫子被别人抓住。如果你有错误被抓住,没人能够帮你。所以,当你感觉到上级要报复你时,就要约束自己的言行,擦干净自己的屁股,这样才能有进入下一集的机会。2.善迂回。不少职场的朋友在面对打击报复的时候,首先就是愤怒,然后就是搞对抗,和领导硬顶,更     

你是公司的主流吗?

别误会,成为主流不一定是成为领导,而是问你在公司里干得顺心吗?是否是那群业务不错,消息灵通,人缘很好,在遇到重大变故时不会被轻易裁掉的那部分人。 要在职业场上一帆风顺取得成功可不是件容易的事,正在你一步一个脚印往前走的时候,个人或家庭的变故会影响你设计好的前进路线,一个不经意的小失误可能使领导对你另眼     

“亲自领导”最过瘾

领导都是万能的。这有两层意思，一是说的结果：当上了领导，十八般武艺，领导样样精通；二是说的过程，不是要万能才能当上领导，而是说要当上领导才能万能。更明白一点说吧，你有一能而幸运地当上领导，那么从任命书下达的这一刻起，你就是万能领导了。因为从这时候起，所有的工作包括工农兵学商，     

放弃是一种智慧

当你拥有六个苹果的时候,千万不要把它们都吃掉,因为你把六个苹果全都吃掉,你也只吃到了六个苹果,只吃到了一种味道,那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃,尽管表面上你丢了五个苹果,但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感,以后你还能得到更多。当别人有了别的水果的时候,也一定会和你分享,你会从这个人手里得到一个橘子,那个人手里得到一个梨,最后你可能就得到了六种不同的水果,六种不同的味道,六种不同的颜色,六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西,去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说,放弃是一种…     

副职与正职和谐相处“六要诀”

华尔街老板对副手有一个标准：“你要站得比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。”话虽然说得绝对，但其中的道理值得所有副职领导深思。     

做一个优秀的追随者

一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候，碰到了一个问题：“你是一位领导吗？”她想她最好还是如实填写，所以她写道：“不是。”当她把申请表寄出去的时候，她确信因为那个答案，她不会收到回信。     

你是否在等着下属出错——从杀人鲸训练中学到管理哲学

现在,也就是当你手里拿着这份杂志的时候,这个故事值得你一口气读下去。就如文中人物所说,这“简直就是天上掉下来的礼物。”——编者的话     

专注是魔道

正一个人可以保持短暂的精神专注,比如小时的专注,绝对是有百害而无一益。2分钟、5分钟,但超过4个比如,领导批文件。领导一边批示一边听汇报,你不知道他是在看文件还是在听汇报。一个人汇报完,他似乎想都不用想,嘴里直接安排处理措施,手里还批着另一个文件。专注吗?不专注。但,这是功力。你要专注,就一辈子不能当领导,只能当打杂的。     

卧思是开发智慧的“金钥匙”

从事脑力劳动的人都有这样的切身体会：在白天遇到的费神耗时而百思不得其解的问题,到了晚上卧而不眠闭目而思的时候,往往灵机一动,迎刃而解,而且这时想出的办法一般都无懈可击,美妙绝伦。闭目卧思更是＂爬格子＂的人理清思路妙笔生花的绝妙时刻。当你冥思苦想无从下笔的时候,当你突然思路中断难统全文的时候,只要闭目而卧,智慧的大门常会被打开。     

他们创造了“金沙模式”

当这位大学生即将去工作的时候，张委对他说：我们希望能帮助你，让你人尽其用。如果你是一颗金子，绝不会让你成为一粒尘埃。