践行新型资源观推动企业和谐发展

作为煤炭生产企业,单纯依赖煤炭发展,永远处于产业链的最低端,难以摆脱受制于人的状况,也难以破解传统资源型企业"矿竭企衰"的成长难题.为破解这一难题,平煤集团四矿党委站在新的历史起点上,依照平煤集团公司党委提出的"全面建设新型能源化工集团,铸就和谐安康百年平煤"的发展战略,结合自身实际,积极践行新型资源观,有力地推动了企业和谐发展.     

浅谈基层党组织如何在企业发展中发挥作用

<正>在当前企业竞争日趋加剧、经济快速发展的新形势下,如何充分把党的政治优势和组织优势融入到企业经营管理中,使党务工作思路和目标进一步清晰,着力点进一步明确,实现党务工作由务虚向务实转变,推进企业经济快速健康发展,是摆在企业各级党组织面前的一项重要任务。平煤股份二矿是中国平煤神马集团建矿最早的矿井,1955年开工建设,1957年建成投产,原设计年生产能力21万吨。后经     

浅谈煤矿单位企业文化建设

什么是企业文化？企业文化是企业的灵魂，是现代企业管理的文化沉淀，是实现企业持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基。笔者认为，企业文化建设关键在领导，只有上层重视了，企业文化建设才能事半功倍。煤炭企业职工素质参差不齐，但员工们不缺少文化，这些文化来自四面八方，形成了各个煤矿独特的管理文化、安全文化等等。所以，煤矿需要一个统一的矿区文化，形成一种合力，来推动企业不断向前发展。     

浅谈如何发挥团组织在和谐企业建设中的积极作用

构建和谐企业，是社会在新的发展机遇下赋予企业的一项新任务。共青团组织作为一个充满生机与活力的群体，作为推进企业和谐发展的生力军，要将青年的思想教育、自身发展和团组织建设统一到企业的和谐发展上来，最大程度的发挥青年的助手和帮手作用、桥梁和纽带作用，为企业的和谐征程提供青春的力量源泉。     

加强“四位一体”考核 进一步提高企业管理水平

为进一步加强企业管理,全面提升职工队伍整体素质和基层区队管理水平,确保年度各项目标任务的顺利完成,平煤二矿坚持"四抓四强"方针,瞄准"三有三优"目标,强化"三个融入",以企业和谐发展为主题,以学习型企业文化建设和谐矿井建设为主线,以精细管理为重点,细化考核激励机制,促进基层建设不断提升新层次,提出了"四位一体"考核办法,极大地调动了全矿干部职工的工作积极性和主人翁意识.     

平煤二矿工会努力构建和谐矿区

平煤二矿工会创新帮扶机制,拓宽帮扶渠道,最大限度地为职工办好事、做实事、解难事,推进了和谐社会、和谐矿区建设.     

稳定劳动关系创建和谐企业

党的“十八大”总结了走中国特色社会主义道路经验的“八个必须坚持”，其中“必须坚持促进社会和谐”的科学论断，具有现实并深远的社会意义。“十八大”报告指出，社会和谐是中国社会主义的本质属性，要把保障和改善民生放在更加突出的位置，加强和创新社会管理，正确处理改革、发展、稳定三者关系，团结一切可以团结的力量，最大限度增加和谐因素，增加社会创造活力，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。学习贯彻这一“必须坚持”，联系企业改革发展的实践，深感只有以职工为本，建立稳定的劳动关系，才能推进和谐企业的创建，才能使企业走上科学发展、健康发展的轨道。     

构建和谐企业的路径探析

和谐是企业的立足之本、发展之需,企业的持续发展、创新改革、经济效益的提高、员工生活的改善,都离不开企业的和谐发展。和谐凝聚力量,和谐成就企业。以和谐促效益,以效益促和谐。把企业做大、做强,实现企业与员工的和谐发展道路,共同为建设和谐企业贡献智慧和力量。     

浅谈变频调速绞车在矿井斜巷提升中的应用

平煤股份十一矿斜巷提升使用液压绞车过程中存在诸多问题，影响矿井的正常生产，改用变频调速绞车后，故障率急剧下降，获得良好的运行效果，并在压缩机、局部扇风机等设备上应用变频调速技术改造，实现矿井高产高效、低耗能、低成本。     

提高煤矿铁路车站运输能力的对策研究

本文以中国平煤神马能源化工集团矿区铁路十三矿车站为例,介绍了该站因受站场地形条件限制、无法建设牵出线进行牵出调车,通过经济、合理技改其装车线,利用装车线进行取送调车的改造方法。为类似情况的铁路车站技改提供了全新的思路和方法。     

浅谈构建和谐企业需要把握的几个关键点

<正>构建和谐社会是一项复杂的系统工程,它既是全社会的重大任务,也是企业的重要责任,作为社会基础的企业,在促进社会和谐中起着十分重要的作用。一个建设得好的企业不仅能为社会、为国家做出贡献,而且能成为职工安居乐业的家园,一个建设得不好的企业不仅会成为社会的包袱,影响社会的稳定,而且也影响到自身的发展。因此,建设和谐企业,不仅是企业自身发展的需要,也是构建和谐社会的必然要求。要做好企业稳定和谐工作,企业党组织要把握好几下     

论电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”

企业是社会的重要成员，创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。尤其是作为国有重要骨干企业的电网企业，其自身的发展建设直接关系着国家能源安全与国民经济发展大计，在促进行业和谐、服务和谐社会建设中起着举足轻重的重要作用。本文结合时代发展要求，从领导班子建设、和谐员企关系建设和企业文化建设三个方面阐述了电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”，对于推动电网企业与经济社会共同发展、和谐发展具有一定的借鉴意义。     

新形势下煤矿企业社会治安综合治理工作探究

煤矿企业社会治安综合治理工作具有非常重要的现实意义,关乎煤矿企业的健康持续发展,关乎广大职工的生命财产安全。搞好社会治安工作可以为煤矿企业健康持续发展营造一个良好的环境,可以为煤矿企业安全运营提供坚实的保障,可以为广大员工建立一个和谐的工作环境。为加强矿区社会治安环境建设,今后应重点把握以下方面策略:打造一支高素质的保卫队伍,为煤矿企业健康持续发展营造一个良好环境;构建系统完善的信息反馈渠道;严格规范系作业;建设和谐矿山企业文化。     

论煤矿安全文化建设

当前,我国正处在不断开创社会主义现代化建设新时期,煤炭行业对国家建设和社会发展的重要性也日益突出,安全文化建设在煤矿企业发展中的作用应不断加强。结合平煤股份八矿安全文化建设现状,就安全宣传教育和安全宣传培训对安全文化建设的作用,以及如何严格落实各项安全制度等方面作简要论述。     

杨建国强调：强化现场管理预防顶板事故

2012年1月6日,中国平煤神马集团总经理杨建国,副总经理刘银志、仵自连,总工程师张建国,党委常委、平煤股份总经理涂兴子带领有关部室负责人到四矿调研。当天上午,杨建国一行到四矿后就直接下井,深入检查安全生产。     

浅论思想政治工作在构建和谐文明矿区中的重要性

煤矿是高危行业，工作环境苦、脏、累、险，从业人员的素质参差不齐，管理模式简单粗放，安全事故不断发生。人的生命得不到保障，这是对过去煤矿的真实写照。随着社会的不断发展，煤矿企业在追求科技化、现代化的同时，和谐化的建设愿景也越来越迫切。特别是党的十七大提出建设和谐社会的要求后，和谐矿区建设已成为新时期煤矿企业发展中的一项重要使命，其关系到企业的生存和稳定，决定着企业的发展走向。     

加强孝心文化建设的思考

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此，大力建设以孝心文化为主导的离退休系统企业文化，不仅是打造和谐矿区，创建百年油田的需求，更是离退休系统自身发展的需要。     

打造强势企业文化的探索与实践

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。平煤股份六矿紧紧围绕“企业发展、职工富裕”的核心理念,以OPM精细管理为基础,全面提升企业学习力、创新力,大力弘扬“忠诚事业、追求更好”的企业精神和“讲大局、讲协调、讲奉献”的团队意识,不断提升创建标准,完善创建内容,拓展创建载体,促进了安全质量与生产建设同步发展,走出了一条安全稳、基础实、科技新、效益高、形象好的跨越式发展之路。     

解放层开采工作面的瓦斯综合治理技术措施

通过对平煤十一矿回采的解放层工作面的瓦斯涌出条件分析研究,选取本煤层注水加速释放与采空区抽放相结合的方式进行瓦斯治理,取得了良好的效果,确保了工作面安全生产。     

浅析关于解放层开采工作面的瓦斯综合治理技术措施

通过对平煤十一矿回采的解放层工作面的瓦斯涌出条件分析研究,选取本煤层注水加速释放与采空区抽放相结合的方式进行瓦斯治理,取得了良好的效果,确保了工作面安全生产。