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相似文献
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1.
富勒认为成功的关键在于,你是否有改变自己的强烈欲望,你是否有做富人祖先的雄心大志  相似文献   

2.
许德生 《经理人》2007,(8):84-84
“资金流怎么就突然出问题了呢?”山东一家饲料公司老板突然向我抱怨。从去年创业以来,培养农户、发展连锁、内部建设等工作做得风生水起,但他没有注意到,快速发展给公司本来还比较完善的资金流带来了过大的压力。  相似文献   

3.
靠“金点子”成为老板后,还要掌握做老板的诀窍。下面是一位在郑州商界颇有名气 的私企老板的一番经验之谈── 有些老板做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,员工只能当他的助手,自 己整天忙得像无头苍蝇。我有个客户就是这样,他在办公室时除了要与客户电话联络外,还 要处理公司大大小小的事情,桌上满堆公文待他处理,每天忙得不亦乐乎。我认为他做得太 多。他说,员工没有办法做得像他一样好。我向他说明两点:“第一,若你的员工如你这样 聪明,做得百分之百和你一样好的话,他早就去当老板了;第二,你从不给他机会去尝…  相似文献   

4.
《新世纪领导者》2007,(5):25-26
他嫉恶如仇,一身正气,让犯罪分子望而生畏;他心细如发,侠胆雄心,一身英气让残暴的歹徒闻风丧胆;他临危不惧,总是把危险留给自己,把安全让给同事。自参加公安工作以来,他始终以一个共产党员的标准严格要求自己,爱岗敬业,无私奉献,夜以继日地奋斗在公安工作第一线,用自己的实际行动诠释了人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色,  相似文献   

5.
矢志创业发展经济 盛群法的创业之路,可以说是一步一个脚印走过来的。原来的盛寨建材公司是一个破旧的砖厂,濒临倒闭。由于资金和技术的局限性,当时村里没有人愿意接这个烂摊子。这时,盛群法把他那军人倔强的性格发挥得淋漓尽致,毅然决然地接手了这个砖厂。自盛群法筹建盛寨新型建材有限公司以来,他一直牢记“发展才是硬道理”的科学论断,积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观,努力把企业做大、做强,为国家、为社会多创效益。  相似文献   

6.
在残酷的战争中,善攻者必有运筹帷幄之略、万夫不当之勇,善守者必有兵来将挡之策、水来土掩之法。善攻者可摧城拔寨、攻城略地,善守者可守得密不透风、固若金汤。自古以来,善攻者往往也善守。如蜀汉名相诸葛亮,之所以能够把最弱的事业做大做强,最终形成三国鼎立之势,就在于他深谙攻守之理,攻中有守,守中有攻,攻守相得益彰。  相似文献   

7.
他本没有销售经验,他只有赢的观念,他只是靠朴实的六个字诚实,吃苦,进取最踏实地照做而成功霸王是家傲视大下、雄心可饮的跨国公司,可当它的产品进人中国市场时,它聘请的大陆最高职位的"销售经理"竟是个29岁的青年  相似文献   

8.
决策者说     
《决策》2011,(8):8-8
做校长,你说得再对,教授们也可能说你错了,因为真理是相对的;做市长,你说得再错。他们也肯定说你是对的,因为权力是绝对的。 ——云南省保山市市长吴松曾任云南大学校长,在回答校长和市长有什么差别时,他的回答引发了一场网络“围观”。  相似文献   

9.
黄朴民 《决策探索》2011,(17):72-74
小官不屑干,大官又不愿干,那么,庄子难道真的对当官持深恶痛绝的态度吗?我看其实也不见得。庄子成为大思想家后这方面的心态我不敢妄加揣度,但是其早年恐怕是不会彻底拒绝当官的诱惑的,否则,我们便不能解释他为何连漆园吏这样的芝麻官也一度做得。  相似文献   

10.
刘亚民 《决策探索》2011,(12):93-93
少年为贫伤痛,心怀发家致富壮志;中年发奋,澎湃强村雄心。如今,他的血液已铸就铮铮长剑,披荆斩棘,使得荒山变新颜。他怀着铸剑梦……  相似文献   

11.
少年为贫伤痛,心怀发家致富壮志;中年发奋,澎湃强村雄心。如今,他的血液已铸就铮铮长剑,披荆斩棘,使得荒山变新颜。他怀着铸剑梦……  相似文献   

12.
有"市"无恐     
九届人大五次会议期间,湖南代表、私营企业家梁稳根自认为在电力设备制造上有优势,想让总理知道自己的远大抱负,话说得有点过头。朱总理问他:“你现在做了多大的电力设备?”“我们还没有做。”朱总理“在行”地说:“我肯定你做不出来,因为全国能做60万千瓦(电力设备)的已经有3家了,设备都过剩,你到哪里去找市场呀?作为一个企业家,首先要观察市场。”也许正是朱总理语重心长的一席话,避免了一位私营企业家的决策失误。对市场应冷静观察,不能浮躁和意气用事。有些商企界人士为常规思维模式所禁锢,习惯于“拿着帽子找头戴”…  相似文献   

13.
你要做多大的事,就要准备承受多大的压力,这是规律,每一个成就事业的人都如此。而要把事业做大,关键是你得有审时度势的能力和克服困难的决心,有承受巨大压力的意志。天津市桂发祥麻花饮食集团公司总经理李辉忠就是个总要把事情做大的人,当然,事业也真的让他给做大了,只是随大事业而至的大压力却让他挑得有滋有味儿。 天津市桂发祥麻花饮食集团公司(以下简称天津桂发祥)是家百年老店,岁月中自有曲折,同样也有故事。据传 19世纪 20年代,在海河畔的南楼村,刘老八开了家以炸麻花为生的铺子,因麻花炸的酥脆香甜而颇受欢迎,又因…  相似文献   

14.
“教育好比谈恋爱,永远不会单相思。”我为什么这样说?那是因为学生是万般在意他的老师的。所以,老师也要万般在意他的学生。很多时候,学生习惯不好,或许真是因为我们忽略了他,没有在意他的感受。如果在意学生像在意你的恋人一样,把学生当作你恋爱的对象,工作就会简单得多。
  一、学会得体地夸奖
  大家都知道一个道理,恋爱中的人,看到的都是对方的优点。我喜欢看到学生什么好就夸什么。有一个老师曾经问我,你把学生夸得心花怒放,听起来舒服极了,你是怎么夸出口的?我就夸不出口呢!我说,我只不过是实话实说,说了我眼睛看到的,说了我心里想到的。她又问:“原来你看到的只是学生的优点。难道在你眼中每个学生都是优秀的?他们就没有缺点了?”我笑了,哪个学生没有缺点?比如,姚翱翔期末语文只考了50分,数学基本一位数,平时不做作业,写字乱七八糟,读书永远发不出声来,而且一副满不在乎的样子。你骂了他,他像大人一样,会说我去告你。你摸了他,他会说今天你把我弄疼了,我要找你。一度以为,他真的不可救药。可是,从这学期来,他真的很给力,这得源于得体的夸奖。有一次上课,他读书特别卖力,特别洪亮,把我高兴得不得了,忘了他以前的形象,马上夸他:“天啦,翱翔,这是我听到的最响亮的声音,你是怎么读出来的?快快教教大家!”他喜形于色,更加努力地教大家读书。考试时,他总是有几个大题不做,稍好一点我就会夸他:“翱翔,今天只剩三个空没填了,有进步!”今天中午考试,他说:“我只有一个空没做。”我笑着说:“相信你做得完。”他就开开心心做试卷去了。这样的夸奖越来越多,不仅仅是读书,包括他的字,他的爱劳动,他的热情,他的考试成绩,他的每一点进步,我都看到了,都表扬他鼓励他,他信心十足。我的学生也学会了我这样的方法,谁有优点,就会发自内心地去赞扬别人。他们也会夸奖:“今天你读得可响亮了,声音比以前大多了!”“翱翔,你好多天没打架了,要继续努力哟!”因为学会了相互欣赏,学会了互相夸奖,班上孩子们幸福了,快乐了,学习积极性也高了,行为习惯也慢慢好起来。  相似文献   

15.
发挥     
《管理科学文摘》2014,(17):140-140
一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”  相似文献   

16.
2007年的绝招     
在这个基本实现了煤气化的城市里,一卖煤球的小贩竟出奇地忙碌,生意做得很好,其诀窍就是男扮女装,花枝招展。并不无得意地放言:“现在干啥不都得追求个回头率嘛!”此招可称之为“哗众取宠”。街头一卖蟑螂药的小贩,在自己的药摊前竖起一块大牌子,上写:“蟑螂不死,我死!”有人打问他也不答话,只用手指指牌子.  相似文献   

17.
常河 《决策》2011,(10):71-73
林冲是被大宋的腐朽体制逼上梁山的,卢俊义则是被梁山逼上梁山的,这样的事情,王伦不敢做,晁盖不会做,只有宋江,做得如此心安理得,如此驾轻就熟。  相似文献   

18.
明礼 《经营管理者》2008,(1):100-102
创新,不仅是大企业生命的源泉,也是小商店成功的制胜法宝。陈小明就是一个善于创新的人。他的最大成功在于他营销方法的成功。他先后采用了"生日促销"、"姓氏促销"、"定点促销"等促销方式,把一个原本亏损的小百货生意做得风生水起,月利润达三万元以上,不能不说他是一个成功的经营者。而他的一些经营促销思路和方法更值得广大创业者学习和借鉴。  相似文献   

19.
《领导文萃》2008,(23):115-115
●不要只是期望公司透过制度来激励员工士气.随时想想有哪些我可以自己来做的部分。 ●对每一位员工都要能够多加了解,确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。 ●养成每天说几句好话的习惯,如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。  相似文献   

20.
“中国人,美国农场主。”〈br〉 在2013年12月召开的2013年中国新农业产业年会上,张仁武只用了一句话做开场白,这比他名片上印着的4家公司的董事长头衔要简洁得多。过去两年,他在美国犹他州买下了两个农场,但只种植一样作物--苜蓿。  相似文献   

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