金融危机背景下的中美因素

金融危机与世界经济新格局 当今世界是一个全球化的世界．全球化使美国国内的金融危机演变成影响全球增长的经济危机。奥运后影响至今的全球金融危机肇始于美国的房地产业次贷危机,但却通过高度一体化的资本市场冲击着世界其他发达经济体,同时它也不可避免地通过全球产业链条影响到发展中国家。     

试论中美合资企业跨文化管理中的冲突和成因

在经济全球化的时代背景和中国的转型时期,不断有跨国公司到中国来投资。在不同的社会文明的力量下,合资企业不仅仅是把资金合在一起办企业,更重要的是把双方的思想、文化和制度融合在一起。由于合资双方来自不同的文化和制度背景,必然会产生巨大的文化差异。所以在这种跨文化的管理背景下,文化的融合和新的企业文化的建设就显为重要。     

村民消极参与村委选举的影响因素与对策探讨

村委选举是村民自治的核心和关键环节,村民参与村委选举是多种因素共同作用的结果。本文拟从影响村民参与村委选举的内部因素和外部因素两方面进行分析,并针对分析结论提出提高村民参与村委选举积极性的对策建议。     

积极扩大内需 坚持五个相结合

在国际市场需求趋淡,俄罗斯、日本等国经济继续下滑,东南亚金融风暴余波未平的条件下,我国提出把刺激经济的重点放在国内市场上,通过扩大内需来保持经济持续增长,适时改变曾取得辉煌成就的"两头在外"战略和出口推动模式,这无疑是科学的客观选择。但是,居安仍需思危,应看到我国目前经济运行的基本特征是：财政急剧扩张,货币供应跟进迟滞,资本市场持续低迷,投资者消极现望;国有投资大幅增长,民间投资响应不够;出口严重滑坡,外资增速下降;农民收入停滞不前,下岗职工日益增多,物价继续下滑,消费者预期消费偏低。所有这些无不…     

图书质量管理中的5个“坚持”

本文针对当前图书质量持续下滑的状况,提出在图书质量管理工作中应努力贯彻5个“坚持”,为图书出版企业开展图书质量管理工作提供参考.     

领导跨界行为对下属绩效的积极与消极效应研究北大核心CSSCI

基于资源累积和资源损耗对立路径,通过收集72名研发人员连续10天的641条观测数据,探讨了领导跨界行为对下属工作绩效的积极与消极效应以及边界条件。研究结果表明:一方面,领导跨界行为会增加下属知识获取感知,促进其工作绩效;另一方面,也会增加下属职场焦虑,降低绩效表现。此外,下属的促进型调节聚焦负向调节领导跨界与知识获取的积极关系。即促进型调节聚焦越高,领导跨界行为对知识获取的正向影响越弱。     

积极应对第五个景气时期

消费景气是改革开放以来的第五个景气时期,居民收入增长快于GDP增长,消费增长对GDP增长具有主要贡献份额,经济增长形成消费主导的格局。这个时期劳动生产率提高相对较快,足以抵御劳动成本的较快提高,促使企业在工资较快增长下仍具有较好财务状况。国民经济在分配向劳动倾斜的总体格局下,企业仍具有足够的扩大再生产能力,经济增长仍相对较快。积极应对第五个景气时期,对提升我国经济具有重要作用。     

5个“放”

新来的小沙弥，对什么都好奇。秋天，禅院里红叶飞舞，小沙弥跑去问师父：“红叶这么美，为什么会掉呢？”师父一笑：“因为冬天来了，树撑不住那么多叶子，只好舍。这不是‘放弃’，是‘放下’!”冬天来了，小沙弥看见师兄们把院子里的水缸扣过来，又跑去问师父：“好好的水，为什么要倒掉呢？”师父笑笑：“因为冬天冷，水结冻膨胀，     

人生的5个败局

许多事业上受过重大挫折的人,最普遍的失败原因有5点。不管你是企业行政人员或者是一般群众,你都可能发现自己受过同样的挫折。     

中美服务业产业内贸易的影响因素研究

本文运用1992-2009年的时间序列数据对中美服务业产业内贸易的现状,特征以及影响因素进行了实证研究。结果表明:人均收入、规模经济、货物贸易水平是影响两国产业内贸易的重要因素,而双方FDI的流入对双方贸易影响不能确定。     

弱化消极的非理性因素对思想政治教育的影响之理念构想

在思想政治教育实践中,要既克服又保留非理性因素,而有效削弱非理性因素的否定性影响,并不是可以立竿见影的,而是一个缓慢的、长期的进程。我们在克服又保留非理性因素时必须以人的全面发展为出发点、着力点、落脚点。     

花生有5个新本事

水煮花生、炸花生米、花生煲汤……花生营养丰富、物美价廉,是中国人喜爱的坚果。近日,美国《烹饪之光》杂志综合最新研究,刊文介绍了花生的5个好处。     

脾气制胜的5个理由

大凡在某个领域出类拔萃的人都有一点脾气,比如苹果教主乔布斯．再比如战神巴顿将军。成功者的脾气并不是毫无道理的发怒、毫无缘由的苛责别人,而是将对梦想的执着深深植入自己的性格。下面即是总结出臭脾气能使人胜出的5大理由：     

信息化管理的5个台阶

在这个环境中,信息技术构想是每个人生活的一部分,也是每个组织单位不可或缺的重要活动。对计划的认可和接受不再是计划制定之后才获得的,而是在协同合作,相互学习的过程中产生的。     

脾气制胜的5个理由

大凡在某个领域出类拔萃的人都有一点脾气,比如苹果教主乔布斯,再比如战神巴顿将军.成功者的脾气并不是毫无道理的发怒、毫无缘由的苛责别人,而是将对梦想的执着深深植入自己的性格.下面即是总结出臭脾气能使人胜出的S大理由: 1、脾气大,斗志强 爱发脾气者往往好胜心更强,眼里不能有失败,这种强势会促使他对工作上的事有着更强的积极性.就好比羊和狼,在夺取食物时,“臭脾气”的狼,会有更强的进攻性,血性和斗志,而且在猎食过程中,他们会越战越勇.     

4P＋4C在企业战略和运营中的应用

4P＋4C作为最初的营销策略组合,可应用于企业整体战略和全面运营。从战略应用的角度看,其本质是确定战略重心要素,明确资源聚焦、优化资源配置、监控战略执行。从运营应用的角度看,其本质是制定最佳运营（包括营销）策略和方案、确定运营各部门活动的本质和核心要素、保证运营活动高效,提高企业运营能力。4P＋4C的应用目标是明确企业运作聚焦、提升资源投入成效、提高企业核心竞争力。本文给出了4P＋4C在企业战略中的应用理念和方法;提供了4P＋4C在企业运营中应用工具和方法论;归纳了4P＋4C要素体系相关理论和梳理方法。