浅谈装饰工程中如何做好施工技术管理

随着国民经济的发展，生活水平的提高，人们对周围环境的视觉感官刺激的要求也越来越高，通过装修工程对我们生活环境进行改善，是必不可少的。加强施工技术管理的控制点和均衡其有效性是衡量企业施工技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。     

浅析施工企业QEOHS管理中存在的问题

伴随我国经济快速发展,施工企业市场竞争程度愈加激烈。与此同时,国际先进的管理标准体系在国内掀起了认证热潮,为了提高管理水平很多建筑施工企业也纷纷加入先进管理标准体系的认证的行列中。然而,企业管理实践过程中却陷入了认证管理体系与企业内部管理体系脱节的困境,同时,标准化作为企业提升管理能力以及保持与世界先进标准同步发展的手段之一,被国家以及企业所重视。在此背景之下,本文分析企业QEOHS管理过程中存在的问题,提出相应解决措施,强调施工企业QEOHS一体化管理的重要性。     

建筑施工技术管理优化措施探析

在建筑业的基础管理中,施工技术管理具有非常重要的作用,做好施工技术管理工作,可以提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本。随着我国经济的快速发展,建筑行业得到了前所未有的发展机会,但同时建筑行业又存在激烈的市场竞争,各种建筑企业大量涌现,为了提高建筑企业的市场竞争力,做好建筑施工技术管理则具有举足轻重的地位。本文自分析建筑施工技术管理重要性开始,首先研究了建筑施工技术管理当中存在的主要问题,指出了做好施工技术管理的主要措施,目的是为了提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑施工企业的健康发展。     

提高建筑施工管理水平初探

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合当今建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了对建筑施工管理中的安全管理、施工技术管理以及质量管理等几方面的认识,并制订了如何提高建筑施工管理水平的方法及策略。     

机电设备安装项目管理的技术要点探析--宁夏宝丰PE设备安装心得

项目工程在施工过程中最重要的环节就是机电设备的安装,只有采用先进的施工技术和完善的管理体系,才能有效的提高机电设备安装工作的质量。本文主要从实际情况出发,对机电设备安装项目的内容作出详细介绍,从发展的方面分析了机电设备安装项目管理在实际施工过程中的意义,对机电设备安装项目管理中存在的技术要点进行详细的研究和探讨,主要包括进度、合同、质量等三个方面的管理内容,本文通过对当前形势下机电设备安装项目管理技术要点的分析和研究,希望能实际有效的提高人们对它的重视程度,在实际施工过程中能够作为技术指导和借鉴。     

推进绿色建筑工程管理关键问题研究

我国已成为全球城市化建设规模最大的国家,据最新研究,我国每年约新建18亿~20亿平方米建筑,然而建筑业也对社会产生了很严重的污染,因此绿色建筑工程管理就成了一个不得不重视的要求。绿色施工管理就是采用先进的绿色施工技术,构建相应的绿色施工管理体系,制定相应的管理目标和管理制度,对施工方案、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等整个施工过程实施动态管理。为了达到绿色建筑工程管理的目的,必然会碰到一些问题,本文就针对这些问题进行了一些研究。     

施工项目部机械设备的模块化管理分析

随着我国经济快速发展,建筑工程行业也步入到一个新发展阶段。由于城市化逐渐前行,人们对于建筑要求也越来越高,因此建筑工程企业要想生存与稳定发展,就一定要引进先进管理理念,对施工项目部机械设备进行模块化管理,促进建筑工程行业快速发展。本文主要对施工项目部机械设备的模块化管理进行了分析。     

关于施工企业实行全面预算管理问题的探讨——中港三航宁波分公司全面预算管理的实践

全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验,据统计,在国外大型企业实施全面预算管理的比例非常之高。本文从全面预算管理的概念内容入手,分析了施工企业的生产经营特点,以及施工企业推行全面预算管理的必要性。本文介绍了中港三航宁波分公司开展全面预算管理的实际情况,总结了中港三航宁波分公司全面预算管理取得的成效以及存在的问题,中港三航宁波分公司通过全面预算管理实现了公司的跨越式发展,提高了管理水平,有效控制了公司经营风险;但也存在着较多的不足。本人认为全面预算管理的推行是施工企业提高管理水平、完成战略目标的有效途径,中港三航宁波分公司全面预算管理的实践对施工企业来说是一个有益的启示。     

浅析某高层建筑施工技术及管理控制

高层建筑工程技术的提高带动了整个工民建筑水平的发展。更多的先进施工技术与新型的施工机械运用给高层建筑施工组织管理带来了许多新的考验,如不能做到科学的统筹管理势必影响建设的利益,为了提高高层建筑施工组织管理的特殊性与重要性,本文做了一定的探讨。     

建筑工程中从不同角度论述施工管理

建设行业的发展;施工项目的管理是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理, 能促进项目和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条施工项目管理的成功之路。     

关于建筑工程管理的要述

随着我国经济的高速发展,对于施工企业来说是良好的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有加强施工工程管理,才能达到目标的实现。     

新形势下的现代建筑工程管理模式及技术探讨

合理地对工程建筑管理及施工技术工作进行优化,是提高企业发展,提高施工效率,提高工程质量,降低工程投入的有效方式。本文以现阶段我国建筑工程管理模式及施工技术中存在的问题进行分析,并提出有效的优化措施和对策。     

论施工企业的成本管理

施工企业的成本管理工作贯穿于生产及经营的全过程和各个层面,对施工企业的生存发展起着至关重要的作用.随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工的要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏大,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中,如何加强施工企业的成本管理就显得愈发重要.     

关于施工企业实行全面预算管理问题的探讨——中港三航宁波分公司全面预算管理的实践

全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验,据统计,在国外大型企业实施全面预算管理的比例非常之高.本文从全面预算管理的概念内容入手,分析了施工企业的生产经营特点,以及施工企业推行全面预算管理的必要性.本文介绍了中港三航宁波分公司开展全面预算管理的实际情况,总结了中港三航宁波分公司全面预算管理取得的成效以及存在的问题,中港三航宁波分公司通过全面预算管理实现了公司的跨越式发展,提高了管理水平,有效控制了公司经营风险;但也存在着较多的不足.本人认为全面预算管理的推行是施工企业提高管理水平、完成战略目标的有效途径,中港三航宁波分公司全面预算管理的实践对施工企业来说是一个有益的启示.     

初探现代施工企业技术管理

管理是企业发展的永恒主题。本丈针对现代施工企业管理中存在的问题，以“技术管理”为突破口，对施工企业的技术资料进行了研究，并进一步探讨了施工企业技术管理在天合建筑有限公司中的应用实践。本文的研究为施工企业进行质量、效益和安全管理奠定了基础。     

如何有效加强现场施工技术管理与控制

对建筑工程现场施工技术的管理与控制,有利于确保建筑工程的施工质量,提高施工现场的管理水平,有利于建筑工程增加经济效益,实现建筑企业经济利益的最大化。     

浅谈建筑工程质量管理

目前,建筑房地产业发展迅速,对工程施工质量提出了更高的要求。建筑企业竞争也异常激烈。质量管理对建筑企业来说举足轻重,可以说,工程质量重于一切。提高建筑企业施工质量管理水平至关重要。     

论工程项目成本管理

项目成本管理,是一项企业得以发展的的基本策略,是一项长期而艰巨的任务。要想提高管理水平就要采用先进的管理理念和管理手段,依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径,制定经济合理的施工方案,提高机械的利用率和降低材料成本,获得效益最大化。     

浅谈施工技术与施工现场管理

随着经济的不断发展,对建筑施工技术和施工管理要求也更加严格,本文简单的介绍了施工技术及施工管理作了简单的分析研究。     

谈高速公路施工管理存在的问题与优化策略

如今我国的桥梁建设特别是公路桥梁建设空前繁荣,传统的高速公路施工已经与现代发展的高速公路技术要求和质量要求相矛盾,因此,要加强高速公路的建设的改革发展,就要从高速公路的施工管理入手,重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高高速公路的施工质量,保障工程经济效益。