供应链的内部竞争与外部竞争及相互转化

沃尔玛给人们留下印象最深刻的,是它的一整套先进高效的物流和供应链系统。时下,企业大多关注如何有效地进行供应链管理,如何加强供应链中各个节点企业间的合作。但在供应链中各个节点企业之间、各供应链之间是否存在竞争?这些问题往往被企业所忽略。     

江西省猪肉供应链优化策略研究

为优化供应链,提高猪肉供应链的运作效率,最终使供应链各节点(包括消费者)实现共赢,文章以江西省猪肉供应链为研究对象,用规范研究方法进行分析,针对猪肉供应链管理中存在的问题,如,信息网络落后、价格波动大,质量安全问题、融资困难、供应链成员之间关系松散,提出政府应采取措施为供应链的优化搭建好平台、供应链成员之间应建立可靠的利益协作关系、供应链各微观主体应加强自身建设等策略。     

节点企业间界面关系与供应链绩效研究

本论文从节点企业及其相互关系的角度对供应链结构进行了科学定义,并将之作为解释变量,在界定供应链节点企业间界面关系测量维度的基础上,通过世界PC业竞争格局变化中三条代表性供应链结构特征的对比,分析了供应链竞争优势如何从供应链节点企业间的关系重塑中产生,并如何影响到供应链总体绩效水平。论文最后提出了有关供应链结构、竞争优势和战略以及绩效关系的分析框架。     

论如何有效协调跨公司业务流程

本文首先回顾了业务流程概念的起源,及其由企业内向企业间转移的过程,然后针对供应链企业之间业务流程存在的协调问题,提出了通过运用相关技术,推行标准化业务流程等优化跨公司业务流程,从而实现供应链上各节点企业高速、高效,资源共享,并从中获益。     

供应链的信息共享机制研究

现在企业间的竞争实际上是供应链的竞争,信息共享是实现供应链管理的基础,关系到供应链的整体效益。本文通过对供应链节点企业缺乏信任而导致信息不共享的问题进行分析,提出供应链信息共享的激励策略和信任合作机制。     

供应链企业合作协同的博弈分析

供应链管理的关键是节点企业间的战略合作,但是企业的短期行为会使合作陷入困境.通过对所构建的博弈模型进行重复博弈分析,证明了只要博弈双方以长期利益为目标,合作才是最优战略,同时也说明了供应链企业间建立长期合作伙伴关系的可能性与必然性.     

供应链信息共享中障碍问题的研究

信息共享是维系供应链各成员企业间关系的重要纽带之一。在信息共享的过程中不可避免的存在一些障碍:信息化水平差异、标准化管理欠缺、资金投入的限制等,为了更好的发展供应链信息共享,不仅需要了解这些障碍,也需要了解产生这些差异的原因。     

供应链中基于博弈分析的信任保障机制

一、引言供应链是一个能够完成从原材料的采购,到中间产品和最终产品的生产,并通过分销体系将产品销售到客户的实体网络。对于一个成功的供应链来说,各企业之间的相互信任是最重要的前提,因此培养企业间的相互信任是提高供应链管理水平的有效方式。     

供应链企业间的知识市场及其交易模型研究

本文在达文波特企业内部知识市场理论的基础上,提出供应链企业间也存在知识市场,并对其构成及运作过程进行了分析.然后,以委托代理理论为定量分析工具,考虑了知识出售企业出售知识的积极性、各企业对于知识交易的风险偏好、知识交易的中介成本以及外部环境等影响知识跨企业边界交易的多种因素,构建了供应链企业间知识市场的交易模型.最后.通过对模型结果的分析指出:供应链各节点企业应加强相互信任与合作.优化企业知识体系,建立良好的信息技术基础设施,提高知识市场的交易水平.     

浅谈电力企业对电煤供应链的管理

电煤价格并轨后,电煤市场发生了重大变化,研究新形势下电煤供应链管理,对电力企业应对错综复杂的电煤市场,保障电煤供应,降低经营成本具有重要意义。本文在分析我国电煤供应链特点的基础上,针对其存在的采购链条长,链上企业间缺乏协调性,链条断裂风险高等问题,结合供应链管理思想,从电力企业引入供应链管理理念、加强节点间战略合作、强化供应链信息平台及发展方向调整等方面提出了新形势下电力企业对电煤供应链管理的对策和建议。     

战略视角下的供应链信息系统设计思考

随着供应链的发展,当代企业的竞争已不仅仅是企业间的竞争,而是各企业所在的供应链间的竞争。信息在供应链中的传递和整合对供应链实施战略决策产生重要影响。本文试图设计和分析供应链信息系统以提高供应链管理I水平。     

基于SEM和B-Z反应的集成供应链合作创新机制与动态演化研究——集成供应链关系质量视角

随着供应链与互联网、物联网深度融合,集成供应链企业间合作创新成为企业创造新模式、开拓新市场的重要路径。为揭示在集成供应链环境特征影响下,集成供应链企业间合作创新中集成供应链集成度、知识协同能力与合作创新绩效之间的作用机制,基于复杂系统理论,借鉴B-Z反应模型,在运用SEM模型对集成供应链企业间合作创新静态机制实证研究基础上,进一步构建三维Logistic动态分析模型,探索集成供应链企业间合作创新动态演进机制。结果表明:集成供应链集成度和知识协同能力对集成供应链企业间合作创新绩效有显著正向影响;集成供应链形成初期,集成度对合作创新绩效的影响效果更为明显;长期而言,在不同集成供应链关系质量作用下,知识协同能力的作用举足轻重,提高知识协同能力有利于合作创新绩效持续提升。     

供应链协同管理研究综述

供应链协同是指产品或服务从原材料的供应开始,在向最终需求客户移动的全过程中,通过供应链中各个环节的共同努力,创造出大于各环节价值简单总和的供应链整体价值,从而提高整个供应链的竞争力。供应链协同要求节点企业打破原有的静态合作模式,建立新的动态合作的模式,实现供应链的重新整合,以利于企业间物流、信息流和资金流的自由流动。     

基于敏捷性的供应链信息交流密度与利润之间关系的研究

在信息经济时代,提高敏捷性是供应链企业应对市场变化和客户需求变化的重要途径,因此,节点企业往往进行了一定的敏捷性投资,力图增强企业敏捷性.本文考察了供应链企业在敏捷性投资之后,发现,节点企业、合作伙伴和供应链的获利能力与节点企业之间的信息交流密度有密切关系,利润增量随信息交流密度的提高存在加速现象.文章提出了供应链节点企业信息共享的技术平台和信息系统概念模型.     

供应链治理机制与供应链绩效之间的相互作用关系——基于信息共享的中介效应和信息技术水平的调节效应

本文构建起了供应链治理机制与供应链绩效之间的相互作用关系理论模型,并进而对信息共享在其中所起的中介效应及信息技术水平在其中所起着的调节效应进行剖析。以380份来自于供应链相关岗位的中高层管理人员及技术人员的问卷作为样本,利用结构方程模型对社会控制、正式控制、信息技术水平、信息共享及供应链绩效之间的相关关系进行实证研究。研究结果表明:(1)社会控制对信息共享及供应链绩效均产生正向影响,信息共享对供应链绩效也产生正向影响;而正式控制则对信息共享产生显著的负向作用关系,且其对供应链绩效的作用关系并不显著;(2)信息共享在社会控制和供应链绩效之间的作用关系中起着部分中介的作用,但其在正式控制-供应链绩效间的中介作用则并不显著;(3)信息技术水平对于社会控制-信息共享和正式控制-信息共享间的关系具有调节效应。     

供应链企业之间的内部营销

供应链企业之间的内部营销，是指供应链中的核心企业将传统上用在外部的营销思想、营销方法用在供应链的内部，通过推广内部营销产品，满足供应链节点企业的需求，目的是最大限度地调动节点企业的能动性，加强供应链的合作程度，形成统一的供应链文化，     

加强供应链管理提高企业核心竞争力

企业的核心能力只有在相对完善的供应链体系下才可能转化为长期的竞争优势,大型国有企业从供应链入手提高企业的核心竞争力,要选择合适的供应链管理模式,找准进入全球供应链的渠道,选择好合作伙伴,加强企业间的合作强度。     

基于FAHP的绿色供应链节点企业协调管理研究

绿色供应链是在供应链的基础上加入了环境保护和节约资源的理念并由多个节点企业构成的链条.协调是节点企业合作的关键.本文运用FAHP(模糊层次分析法)对绿色供应链之间的协调关系进行综合评价,得出节点企业之间良好的协调关系对绿色供应链可以产生正面影响的结论.     

横向型企业集团供应链结构及关系分析

企业集团内部的协同效应成为构筑其竞争优势的关键所在。对企业集团供应链结构及关系的探讨是研究集团内部供应链协同的基础,但在这方面还缺乏系统的认识。本文分析了资本控制型、行政控制型这两种母子公司管理与控制模式的特征,在此基础上探讨了两种模式下的集团供应链体系结构,并根据结构模型阐述了两种类型的供应链关系,即集团与上下游企业间的关系及集团内部各成员企业间的关系。     

供应链合作伙伴选择评价参数分析

随着市场竞争日益激烈,行业间的竞争正在由企业间的竞争向供应链之间的竞争转变。因此,供应链节点企业之间的协调运作对于整个供应链的竞争力至关重要。然而,要想实现供应链企业之间协调运作,首先必须对供应链合作伙伴进行选择。对于过去企业依赖于专家和相关人员凭着经验而对合作伙伴备选企业作出的粗略评估的方法,在社会数字化发展的趋势中,很可能不再适用且片面。因此,提出一种更加客观科学的方法就相当有必要了。