企业对外投资管理体系设计的战略思维

企业对外投资的目的是获取收益,实现发展战略,其过程可以具体描述为“发掘新的项目,经过严谨的论证和决策使之成为新的投资方向,通过运营管理使之成为新的经济增长点,借助项目评价总结投资的得失,为下一个投资项目积累经验,周而复始,形成一个有机的循环过程,实现企业的增长战略”.但是,从实际工作来看,主要还存在一些突出的问题:一是用什么样的方式提升决策的效率和减少投资决策的风险;二是如何解决在投资运营管理中出现的“管控不到位、运营质量差和投资回报低”等问题;三是如何建立项目评价机制,实现对投资项目成败的评估.针对以上实际问题,通过借鉴系统分析的方法,试图为企业决策者建立一套对外投资管理的思维模式,从而提升对外投资管理的效率与收益.     

创新企业的思想政治工作

企业的思想政治工作如何适应新的形势和要求,切实增强工作的针对性和有效性,是当前必须认真解决的一个重要问题。笔者认为,解决这一问题应从以下三个方面加以努力。抓住一条主线。思想政治工作的最基本、最重要的主线是“三贴近”:贴近基层,贴近群众,贴近实际。这既是主线,也是思想政治工作     

“三注重”助力石油企业提升调研水平

调查研究工作是办公室人员为领导决策提供服务的一个重要途径。该文从石油企业的工作实际出发,围绕提升调研工作的"三个注重",从提升调研工作的广泛性、针对性、实效性入手,进行了有益的实践和探索,为服务领导决策,推进企业的发展起到了积极的促进作用。     

关于加强路桥企业党建和思想政治工作的研究

随着时代的变化,路桥企业党建和思想政治工作需要不断的加强,文章从建立“133”党建工作体系入手,即一个主旨、三个责任、三大法宝,以“12345”的工作方法,推进“133”工作体系的具体实践,即一个理念、两个大局、三个转化、四个原则、五种制度。     

加强国企经营管理者队伍建设——外经贸企业经营管理者队伍建设的调查和思考

<正> 一个成功企业需要有好的产品和好的经营机制,但更需要一个好的领导班子。为认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要精神,近期我们对某省级外经贸企业集团进行了深入调研,对企业经营管理者队伍的现状进行了认真的分析,就按照“三个代     

《论语》与提高执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。如何提高执行力，是摆在企业面前的一个严峻的课题。《论语》，这部儒家学派的经典著作中那些博大精深的言论对我们思考、研究这个课题提供了一个独特的视角和重要的借鉴意义。一、“吾日三省吾身”做人。二、“为政以德”服众。三、“敏于事而慎于言”做事。四、“人不知而不愠”处世。五、“不亦乐乎”工作。实际上，执行力的根本就在于企业上下，一以贯之的做人．做事、处世、工作的态度问题。如果一个企业人人都能做到以上几点，那么企业必会具有强大的执行力和核心竞争力。     

围绕“五个坚持”做好“五个表率”

习近平总书记在中办调研时提出的办公厅工作要做到“五个坚持”,具有很强的思想性、针对性和指导性.这既是对中办同志的要求,也是对基层党委办公室提出的期望,更是对基层党委办公室“三服务”职能定位的升华.践行好“五个坚持”,是当前和今后一个时期基层党委办公室的一项极为重要的政治任务,基层党委办公室必须进一步增强责任感和使命感,以胸怀大局的气魄、高度负责的态度、求真务实的作风,切切实实围绕“五个坚持”做好“五个表率”.     

改进企业调研方法切实提高调研实效

落实科学发展观,重要的是在搞好调查研究的基础上,做出科学的决策。企业办公室起着桥梁、纽带、中枢和窗口的作用,必须深入实际,深入基层搞好调查研究,通过解剖“麻雀”的形式,分析基层企业存在的问题,提出解决方案,总结工作经验,促进企业的科学发展。开展调研工作,总体上讲要明确调研目的、人员、接待纪律和调研日程,撰写好调研报告。     

当前应从五个方面加强企业思想政治工作——衡水地区部分企业思想政治工作的调查与分析

如何加强和改进企业思想政治工作,改变“势弱位低”、“软弱无力”的状况?这是企业普遍存在而又挠头的“难”题,我们带着这个问题到部分企业进行了调查研究。从企业存在的问题看,当前应进一步做好五个方面的工作: 一、摆上位置。在新旧体制交替时期,企业厂长和党组织的到“位”问题,是个关     

到企业调研要注意把握“三个关键”

<正>习近平总书记明确指出,“市场主体是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者,在国家发展中发挥着十分重要的作用。”要想真正了解市场主体,真正服务企业,到企业开展调研必不可少。这对于完善经济工作方式方法、校正政策落地效果有着不可替代的作用,是激发市场主体活力,实现更大发展的重要前置条件之一。到企业调研,只有端正态度,下足功夫,才能摸到实情,达到效果。到企业调研工作开展不好,不光达不到目的,还会出现反作用。比如,搞“盆景式”调研,产线车间、展览馆走马观花看一遍,座谈交流念稿子,企业员工当演员,最终报告走形式;搞“作秀式”督导,收集情况靠别人,调研报告靠基层,与企业群众“假商量”,把存在的问题当成“房间里的大象”,你我都知道,谁都不想说;搞“重复式”检查,几家单位分头来,对着类似问题左右查、反复罚,要真正解决企业遇到的困难和问题根源却左推右卸,概不负责,等等。     

“1234”工作法在供电营销稽查监控中的应用探索

电力营销稽查是电力企业营销环节内控约束机制的重要组成部分,而加强稽查监控是提高供电企业营销运营和管控能力的内在需要。本文结合郑州供电公司营销稽查工作实践,探索营销稽查监控应用途径,摸索出一个以"一个目标,二个途径、三个创新、四个措施"为工作方针的"1234"工作法,以期对供电企业深化管控关键指标和工作质量做出贡献,为全面提升公司经营效益和服务形象、创新营销稽查管理手段提供有力支撑。     

省级领导怎样抓落实 请看于幼军的重点工作法

山西省今年的“年号”是“狠抓落实年”和“作风建设年”,从春节后的第一天至3月21日,山西省省长于幼军在不到一个月的时间里连续到15个省直机关单位调研,直接听取有关部门今年各项重点工作的安排部署和建议要求,与部门负责人面对面商研各项重点工作的推进计划、工作方案和落实举措,一起研究解决工作中的突出问题和薄弱环节。     

撰写调研材料的体会与思考

一篇好的调研报告,不仅可以有效地辅助领导搞好工作、将企业真实情况透明地展现在群众眼前,更能对企业大兴求真务实之风、改进工作作风和工作方法起到促进的作用。一、起草前的准备工作如果是领导指定的调研课题,则要围绕该特定课题进行调研角度的选择,力争选择一个最佳角度,对这个问题进     

“解剖麻雀”的四个经典范本

<正>下基层调研是一项艰苦的工作,没有捷径可走,唯有勤跑腿、多蹲点,反复研究,通过“解剖麻雀”取得真经,找到解难题的钥匙。调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。长期以来,我们党不仅在调查研究的实践方面积累了丰富的经验,而且在理论方面形成了系统的观点,解剖麻雀式调研就是其中之一。“解剖麻雀”是毛泽东对典型调查方法的形象比喻。麻雀虽小,五脏俱全。他曾指出,“要从个别问题深入,深入解剖一个麻雀,了解一处地方或一个问题”,“往后调查别处地方或别个问题,你就容易找到门路”。     

企业生产计划与调度的实践研究述评———社会技术系统视角

生产计划与调度是企业运营管理的重要环节． 由于其重要性,科研和管理人员对其实施逻辑、实现技术及企业实践进行了大量研究,取得了丰硕成果． 然而当企业面临不确定环境和复杂调度问题时,这一问题迄今仍未有满意的解决方案． 事实上,企业的生产计划与调度过程是一个高度耦合的社会技术系统． 本文从这一视角出发,基于信息处理理论和权变理论,对企业计划与调度实践的“人”、“技术”、“组织”及三者间的交互作用研究进行了文献回顾与总结． 进一步,提出了考虑不确定性和复杂性两个维度的计划与调度研究的理论框架,并利用该框架讨论了若干重要的未来研究方向．     

努力探求科学决策之道

决策,是领导工作的重要内容。决策的对错,小而言之,关系着一项工作的成败;大而言之,关系着一个地方的长远发展。一个正确的决策,可能收到惠及当代、泽被万世之效;而一个错误的决策,足以使一个地方陷入困难重重的境地,影响一个地区的长远发展。因此,决策必须讲求科学,领导干部必须努力探求科学决策之道并笃行之。我认为,科学决策之道,在于坚持“三个原则”、把握“三个环节”、注重“三个统一”。坚持“三个原则”是科学决策的前提要做到科学决策,首要的是坚持以下“三个原则”。一是符合实际。决策只有从本地的实际出发,与本地的突出特点、…     

深化油田企业财会工作的基本思路

随着国际油价“断崖式”下跌,油田企业再次面临低油价的“新常态”。在这既是机遇也是挑战的形势下,笔者从油田企业财会工作,在国际油价下跌严重影响收支平衡、石油开采成本居高不下制约企业可持续发展等问题入手,分析了企业改革对财会工作的影响,提出了抓好三个重视、深化三个强化,大力推进改革,全面促进油田企业经济效益提升的基本思路。     

科协在企业发展中的作用

我国加入世贸组织后,本土市场国际化,国际市场本土化的竞争更为激烈。企业要谋求生存、发展,在很大程度上靠的是科技进步。但是,企业的科技管理工作该如何开展,在很大程度上影响着企业科技进步的效率。天津港埠二公司科协针对本企业的实际,在工作中摸索出了一套切实可行的办法,有力地推动了企业科技进步工作的开展。如何做好科技管理工作呢?从天津港埠二公司的实践来看,主要是“三项重点工作”,即“围绕一个中心,突出一个重点,建好一个家”。一个中心就是以经济建设为中心,一个重点就是做好科普工作,一个家就是建科技工作者之家。一个中心改…     

以“三个代表”为指导 切实做好党委办公室工作

<正> 党委办公室如何贯彻江总书记“三个代表”的重要思想,推进“三服务”工作上水平是一个必须认真研究的新课题。对此,我们进行了积极的探索,取得了较好的效果。 一、把“三个代表”思想贯穿于信息调研工作全过程,服务党委决策 按照“三个代表”的要求,党委办公室要在为实现和发展人民群众的根本利益上,提供强有力的服务。     

提高调研质量的“四字诀”

<正> 深入开展调查研究,努力为领导决策提出参谋意见,发挥助手作用,提供较高层次的服务,是调研工作的一项重要职能,是调研人员的一项基本功。笔者在近年的调研工作中,挤出时间跑农村、跑企业,深入调研,写出多篇调研报告,为领导决策提供服务,其中20多篇被国家和省市级刊物采用。笔者的体会是提高调研质量要念好“准、细、实、深”四字诀: “准”,就是选题要准。当前,经济和社会发展中的矛盾较多,可供调研的题材也较多。但如果选题不准,