也说"辞官下海"

在越来越多工人下岗的今天,如果谁主动辞去公职,特别是领导干部"辞官下海",在许多人看来是不可思议的事.但是,这种现象确确实实在不少地方发生了.据悉,浙江省11个地市都有厅处级官员"辞官下海",在杭州市一家从事建筑业的企业集团里,目前便有41名原处级以上干部在那里供职."辞官下海'目前虽然还无法与上个世纪90年代初的那轮下海经商热相比,但已经实实在在地形成了一种趋势,随着就业的多元化,不久的将来,"辞官下海"也将成为一轮热潮.     

“辞官下海”的制度分析

辞官下海及其论争 当前,各地政府对辞官下海基本上都持支持态度.如:福建省省长习近平对游宪生辞官下海表示支持.他说游宪生有这个能力,应该鼓励更多像他这样的干部到商海里去闯.     

“辞官下海”中存在的问题与对策

辞官下海中的几个问题 第一,原有社会资源的问题.基于政府机关的特定社会地位和影响,政府工作人员拥有较多的社会资源和社会资本,一旦下海从商或做其他事情,往往更具竞争力.因此,与当年陶朱公避祸下海、隐姓埋名不同,当前辞官下海大潮中,原来的社会资源和职权影响,往往成为他们从商办企业的制胜法宝.     

约稿启事 “构建干部辞职的科学制度及管理机制”专题研究

正近年,一些才华横溢的干部辞职信走红网络,引发了人们关于干部辞职现象的又一轮热议。与以前的"辞官下海"相比,现在的干部辞职呈现去向多样化趋势。干部辞职现象,一方面说明人们的思想观念在发生转变,不再把"当官"作为人生的唯一追求,干部"能进能出"正在被人们理解和接受;另一方面也对如何规范干部辞职、把好"出口关",既让"净身"离职者光明正大地离开,又防止个别干部     

第三代辞官者今安在

早在上世纪80年代中期,改革开放之风松动了私营经济的土壤,由此催生了第一代辞官下海的弄潮儿。这一风潮持续十数年,在90年代初和2000年前后又形成两次爆发,形成中国官员的三次下海潮。     

围观和过度解读“辞官”现象的社会心理透析

作为一种正常的领导干部法定辞职程序,"辞官"现象理应得到群众的理解和尊重,但现实中总能引发"羊群效应"。受个体、群体、社会等心理因素的影响,对"辞官"现象各式各样无端的猜疑、恶意的曲解、过度的解读,实际上隐含了群众对社会热点问题的全力关注、对社会现实困境的竭力宣泄以及对社会不合理现象的极力抗争。为消弭群众对"辞官"现象的围观和过度解读,政府要引导社会舆论理性、健康、有序地回归,科学优化"辞官"社会环境,建立健全"辞官"法律制度,合理规范"辞官"者的个人行为,并对"辞官"法定程序严格把关。     

理解乡镇干部支持乡镇工作

从报上看到湖北省监利县棋盘乡党委书记李昌平含泪上书国务院领导、为农民请命的报道,我深为他赤诚为党、倾心为民的壮举而感动、而钦佩、而共鸣.后闻他"辞官下海",不能在本乡为民服务、兴利除弊而深感惋惜,也深为当今仍在乡镇工作的"不成熟"的同仁们感到悲哀.同时,我也想把乡镇干部的酸甜苦辣、所思所想倾诉给关注"三农"问题的领导、专家和社会各界,请大家关注农村,了解乡镇干部,支持乡镇工作,保障农民权益,促进农村经济的发展.     

“小微”如何做好“加减法”

当前,我国的小微企业面临着不小的经营困难,许多行业的小微企业被挡在"三重门"之外:一个是"铁门",垄断企业把持,万夫莫开;一个是"玻璃门",好的政策看得见、却进不去;还有一个是"弹簧门",有了准入机制,小企业进去后又被弹了出来. 如何破解小微企业目前面临的困境,是关乎国民经济和社会稳定发展的"一场大考"小微企业的问题不仅是经济问题,更是社会问题,甚至是一个政治问题.答好小微企业发展这张考卷,需要做好"加减法".     

“地产一姐”吴亚军

在2012《福布斯》全球富豪榜上,重庆"龙桌"创办人吴亚军,以390.6亿元的财富成为全球白手起家女首富,同时她也是中国内地女首富.如果从1994年不当记者"下海"算起,她在18年里的财富积累速度相当惊人.然而,这个让许多男人自叹不如的地产"大姐大",一直刻意保持低调,很少接受媒体采访.所以,外界对她了解很少.这到底是个什么样的奇女子,她是如何创业的?     

县委要努力为乡镇创造宽松的发展环境

看到《乡党委书记含泪上书,国务院领导动情批复》的报道,心里久久不能平静.从湖北省监利县棋盘乡党委书记李昌平的斗胆上书、到李昌平的辞官下海,从国务院领导的两次批示、到监利县改革的立竿见影,我感触良多:一是农村农民真苦,二是农村干部真难,三是"三农"问题真该解决,四是"三农"问题真能解决.除此之外,作为一名农业大县的县委书记,我最想多说几句的是,我们各级领导都应该努力为乡镇创造宽松的发展环境.     

“辞官从教”：打造官员退出通道

自古以来，在国人的心目中，当官是件很荣耀的事。而最近，以龙永图、李达昌、吴建民等省部级高官陆续淡出政坛，“辞官从教”一事，引起了媒体的广泛关注。在目前的情况下，“辞官从教”无疑开辟了中国高级官员体面淡出政坛的“第三条道路”，预示着公务员人事制度改革的一个方向。     

今日官员“下海”，当如何看待？－－从副市长到总经理的职业变迁现象谈起

改革开放以来,官员"下海"并非新闻,但作为副厅级领导干部,在目前企业运作的内外环境与二十世纪八十、九十年代迥然不同的情形下,毅然放弃在政府部门所拥有的一切,敢于选择以经营企业为终身职业,这在安徽省却属少见.不管个体做出这种选择的直接诱因是什么,但其共同的行为取向是符合时代精神的,对个人、企业、国家乃至整个社会,都是有特定价值的,这也决非当初凭胆量、凭运气、凭背景等"下海"现象的简单再现.对此,我们应该予以高度的关注、正视、思考与支持.     

“下海”以后

’92经济大潮汹涌澎湃,席卷神州,令人心旌摇荡。经过短暂的观望和思索,一些勇者已经毅然“下海”。他们义无返顾的行动,使“下海”成了最火爆、最煽情、最时髦的字眼儿。时至今日,在一片“下海、下海”的喧嚣声中,人们对空泛的议论已不感兴趣,他们最为关注的,是“下海”者“下海”后的情形。那么,究竟“下海”以后,弄潮儿会处于何种状况、又有何种心态呢?不妨对此作一番剖析。状况之一:“呛水”。市场经济的汪洋大海碧波万顷、风光旖旎,却并非风平浪静。因为市场经济是一种     

警惕权力场上的"期货交易"

近年来,人们注意到官场上有这样一种奇特的现象:一些春风得意、炙手可热的领导干部突然辞官下海到私营企业任职,且薪酬令人咋舌,而此前,并没有发现他们有以权谋私或贪污受贿的劣迹;一些领导干部提前退休后,立马被私营企业老板聘用为顾问、高参之类的智囊角色,坐在家里就能获得一份丰厚的酬劳.     

“零”管理

在众多的企业管理名目中,有一种管理模式叫"零管理".零,是无始无终,无头无尾,无高无底,无尊无卑,无极无限,无中的有,有中的无,但又不是神秘莫测,无章可循的. 零管理的内容,包括决策上的"零失误",资源利用的"零损耗",产品质量的"零次品"、"零缺陷",产品成本的"零亏损",原材料消耗的"零储备",产品销售的"零库存",运输过程的"零破损",服务行为的"零死角",操作过程的"零误差",合同履行的"零违约",安全生产的"零事故",管理层次的"零管理层"等. 零管理,就是用圆圆的眼睛时刻关注着企业的动向,是严格要求、力求完美的标志,是评价企业管理水平的试金石,是企业管理者追求的最高目标.     

辞官的启示

正有些网民,也如一些职场小人猜测,辞官者他们贪够了、捞够了,所以辞官了。这种议论的人,一般不熟悉官场,而且认知水平、素质较低。因为辞官之人,他们清清楚楚——见你要辞官,马上会成为"关注的焦点",不少人表面打哈哈,心底里高度紧张和困惑。必定有人会十分、万分认真地进行各种审计、审查,必须摸清每个环节,才允许你离开。这种经历,十分严密。所以,大凡辞官的人,是早已料到有这一环节的,他们十分坦然,比较自信,他     

蒋国星的“水”哲学

蒋国星在睢宁所走的改革之路并不平坦. 不平坦不仅仅因为他是"苏南干部下苏北",更在于"他的理念太超前了".睢宁当地官员的评价是,"他做任何事都有办法"、"好像在他面前没有困难",对于睢宁的施政团队而言,蒋国星是一位领跑者、传播者,有时候也是谈判人、救火员.睢宁人对于蒋国星两年来在睢宁治政的评价则是各异,有一片喝彩,也有议论纷纷.     

“辞官从教”：中国高官打造另类退出通道

子曰：“学而优则仕。”古往今来，由于书读得好或教得好而走上仕途者如过江之鲫。“博士从政”就是明显的例子。在国人的心目中，“受得十年寒窗苦，做得人上人”，当官是件很荣耀的事。而最近，以龙永图、李达昌、吴建民等省部级高官陆续淡出政坛担任教职事件为代表，“辞官从教”现象引起了媒体的广泛关注。有评价说在目前的情况下，“辞官从教”无疑开辟了     

“暗访书记”钟力

"微眼私访"、"明察暗访",这种在古代影视剧中经常看到的故事,如今却在广东徐闻县频频上演. 位于中国大陆最南端的徐闻,经济落后,治安混乱、官僚作风严重等问题长期得不到改善.于是,暗访这种近乎"原始"的方法,成了徐闻县委书记钟力破解诸多顽疾的一把利剑.从2008年8月上任至今,钟力将暗访当作一种工作手段,由此铁腕治县,迅速扭转了局面. 对于这位频频"暗访"的书记,很多人为他叫好,称其是当代"包公",也有当地官员私底下说他"坏了规矩";有外界评论认为,在现代政治,这样的"人治"并不合时宜,还有人担心"暗访"治标不治本.     

“论坛经济”的“经济”与“不经济”

20世纪90年代以来,社会上相继兴起了的"开发区经济"、"节日经济"、"会展经济"等"构建性"经济热潮--造热经济.目前正流行着"论坛经济"、"会议经济",名义上是经济论坛,事实上是以此为名大搞"论坛经济".