多看看人民群众的“脸色”

人民群众的"脸色"是领导干部工作情况的"晴雨表",他们的脸上阳光灿烂,表明你的所作所为群众是肯定的;相反,他们"脸色"很难看,说明你的工作群众不满意.人民群众的"脸色",也是领导干部形象的"显示器",领导决策水平的高低、自身行为的对错、处理问题的偏正,都能从人民群众的"脸色"中反映出来.所以,作为领导干部,不仅要会看上级领导的"脸色",正确领会上级意图,还要会看人民群众的"脸色".     

谨防“政绩透支”

大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,这是深入贯彻落实"三个代表"重要思想的生动体现.而要做到求真务实,必须树立正确的政绩观,端正当领导、干事业、树政绩的指导思想,把一切工作的出发点和落脚点都放在全心全意为人民谋利益上.但在现实生活中,偏偏有些领导干部政绩观不端正,抓工作一味"对上负责",围绕上级领导的注意力转,"不怕群众不满意,就怕领导不注意",以至于为了在上面出名挂号,不惜弄虚作假、劳民伤财,群众形象地称之为"政绩透支".     

“大道理”如何让群众“听得进”?

“现在的群众工作真难做,你跟他讲大道理,他咋也听不进去.”时下,一些基层干部经常把这句话挂在嘴边,抱怨群众不理解、不支持,甚至认为群众很刁蛮、很难缠,总觉得自己工作做了不少,道理讲了一通,群众听不进去是群众的责任.     

善于培养“不听话”的下属

在工作实践中,有的领导者总是对那些温顺如羊、言听计从的下属宠爱有加,而对那些个性鲜明、拒绝盲从、敢于质疑且有独特见解的下属颇为头疼,认为其"不听话",脑后有"反骨".诚然,下属"听话"固然有助于树立领导威信,提高办事效率,降低管理成本,但过度"听话"带来的弊端也显而易见. 其一,不利于民主政治建设.一个崇尚个人权威、痴迷"舆论一律"、喜好下属盲从的领导,必然是唯我独尊、自我感觉良好、难容异见者.他们往往独断专行,缺乏民主作风,钟情"一言堂".同时,对有独特见解的下属有着天然排斥感,会自觉不自觉地压缩他们的生存和成长空间,剥夺其张扬个性和独立思考的权利.     

把密切联系群众当成一个环环紧扣的“工作链”

党的十八大强调:"完善党员干部直接联系群众制度,坚持问政于民、问需于民、问计于民,从人民群众伟大实践中汲取智慧和力量."落实好这一要求,必须深化密切联系群众"行百里者半九十"的认识,把密切联系群众当成一个有始有终、环环紧扣的"工作链". 一是群众作为整体永远是正确的.群众工作做不好,只能说明我们干部工作上有问题.要深化联系群众"行百里者半九十"的认识,防止虎头蛇尾,真正让"群众作为整体永远是正确的"的思想在干部心中扎下根,努力做好"四个有"的推定:做"群众有理"的推定,认真听取群众诉求,设身处地感受群众的苦衷,体谅群众的难处,让群众看到解决问题的希望;对那些心里不平衡、想出口"气"的群众,也要注意帮助其理顺情绪、化解怨气.     

群众路线要谨防“破窗效应”

正群众路线是党的生命线和根本工作路线,也是党和群众密切鱼水真情的重要实践。我们必须把群众的呼声作为第一信号,把群众的需要作为第一选择,谨防"破窗效应"的发生,确保群众路线不跑偏、不走样、有实效绷紧"警醒之弦",确保警钟长鸣。群众工作无小事,任何思想上的麻痹大意都会造成更大的祸端。因此,每名党员干部都要树立危机意识,严格工作纪律,密切联系群众,时刻保持警钟长鸣。     

去除基层干部“污名化”须“合力公关”

<正>基层干部长期工作在矛盾多、问题多、任务重的地方,承担了几乎所有直接面对群众的纷繁复杂的工作任务,但往往出力不讨好,经常受"夹板气",成为"出气筒"。这些为了完成工作任务和应对日常突发事件疲于奔命、焦头烂额的基层干部,在工作中稍不注意就被领导认为是能力不够、党性不强,被群众指责为作风不实、感情不深,得到媒体舆论"能力低""素质差""贪污腐化""媚上欺下"等负面评价。长期处于"五加二""白加黑"的工作状态和艰辛的付出却无法得到各方面的理解和应有的回报,这种"污名化"的现象     

“不像话”与“不听话”——农村干群关系冲突透视

一些地方农民对干部简单粗暴的工作作风有看法,气忿地说干部“不像话”;而某些干部则对农民不服从管理。拖欠税费,委屈地说农民“不听话”。一个说对方“不像话”,另一个说对方“不听话”。双方就坐不到一块去了。     

基层干部履责担当要用“心”

正基层干部工作生活在生产第一线,承担着教育群众、引导群众,宣传贯彻落实党的路线方针政策和上级决策的重任,与基层群众直接打交道,上面千条线下面一根针,事务多任务重,直面矛盾、问题与困难,没有回旋余地,没有退让空间,"白+黑""5+2"是工作的常态。尽管许多基层干部眼睛一睁忙到熄灯,整天像陀螺一样转动不停,但工作的效果往往是组织不满意、群众不满意、自己也不满意。之所以如此,就是在履责担当中用"心"不够。     

组工干部下基层要“身下”更要“心下”

组工干部下基层,体现了组工干部脚踏实地、求真务实的作风,在实践中,不但要"身下",更要"心下"。只有"心下",才能赢得信赖。只有不事先指定考察点,不打招呼、不搞陪同,直接进村入户搞调研,真正急群众所急,想群众所想,解群众所难,才能增进与群众的     

根治“虚症”要出“实招”

<正>在从严治党、从严治吏的新常态下,党员干部再不敢对群众吃拿卡要,"门难进、脸难看、事难办"的顽疾得到遏制,但一些"虚症"也日益凸显:"门好进、脸好看,就是不办事",处处让群众碰"软钉子"。究其实质,"虚症"就是"为官不为""工作放在纸上、口号挂在墙上",应担责的就推、不关己的就拖。党员干     

领导秘书须树立“十种意识”

一是大局意识.凡事要从大局出发.领导秘书在领导班子成员之间要多讲有利于团结的话,为领导班子的团结创造良好的舆论氛围.当领导之间因工作原因产生分歧和矛盾时,要坚持团结第一的原则,不在群众中乱发议论,不传播扩散不团结的所谓"内幕",尤其是不能在领导之间添油加醋、捕风捉影、拨弄是非,而是要尽自己所能,做好沟通、提醒、解释工作,发挥"润滑剂"作用,融和领导之间的关系.     

扶贫要“鱼“”渔”并授

<正>抓扶贫工作固然离不开"输血",需要机关拨钱送物,但不能认为"输血"钱拨了、物送了,扶贫工作质量就提高了,扶贫工作就一劳永逸了。扶贫工作质量的提高,主要还得发挥贫困群众自身的"内驱动力"。智、志就是内力、内因。没有内在驱动力,仅靠外部扶,扶再多,贫困群众不愿"飞",也是很难从根本上解决问题的。扶贫工作问题,根本上还是"造血"问题。干部帮助贫困群众脱贫摘帽,不仅要在拨钱上扶、送物上扶,更要在扶智、扶志上下功     

“新官上任”该不该烧“三把火”

7月份,随着各地党委换届工作的顺利完成,一批年富力强、履历丰富的官员走上了新的领导岗位.领导干部如何履新,群众充满了期待—— 为什么有些新官青睐"三把火" 今年4月,发生在山东青岛的"退草种树"事件引发社会关注,网民对青岛推行的植树增绿大行动有许多质疑.     

破解单位管理“钉子户”五策

正"钉子户",是指在城市建设征用土地时,那些身处闹市或开发区域,由于种种原因不肯迁走的住户。管理学上讲的"钉子户",就是单位里不听话、不服管的那一小部分人,跟部队的刺儿头兵一样,是最麻烦、最头痛、最不好带的兵。他们的数量虽然不多,甚至是极个别的,但他们跟单位过不去,跟领导过不     

乡镇年轻领导干部要谨防“手足口”病

乡镇领导班子集中换届后,一大批年轻干部走上了基层领导岗位.乡镇年轻领导干部面对复杂的农村工作形势,要想在履行职责、服务基层中让组织放心、群众满意,必须时刻谨防"手足口"病. 一、谨防眼高"手"低 "千里之行,始于足下".作为基层年轻领导干部,要坚决克服在履职为民中眼高手低的弊病.一要眼盯"小事情".干部在群众心中的分量有多重,取决于为民办好事、办实事的多少.相较于口若悬河大谈事业的干部,群众更愿意把支持的天平倾向于心系群众、默默干事的干部.年轻领导干部只有把群众眼前和身边的小事办好办实,才会赢得群众的认可.领导干部如果为了追求政绩,只顾搭"花架子"、摆"虚把式",就会降低在群众中的威信.     

领导干部做群众工作要有三种“水”

正习近平总书记曾强调:"是否重视做群众工作,是否善于做群众工作,是衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准。"新形势下,群众工作的复杂性和艰巨性日渐凸显,需要领导干部不断探索创新群众工作的新方法、新路子。笔者认为,领导干部在用心做群众工作时要做到心中有"水"。心中要有"鱼水",增强服务群众意识。毛泽东很早就把     

年轻干部如何用好“手”

正年轻干部的成长进步,既需要组织的大力培养,更需要自己的勤奋修为,内因的努力与外因的"给力"有效结合,才能更好更快地成熟起来,担当起党的事业的建设者和接班人的重任。在基层从政中,年轻干部莫当"七手"人。群众面前莫当"指手"人。少数年轻干部习惯于在群众面前指手画脚,以居高临下的做派显示自己的权威,缺乏与基层群众平等交流的谦虚情怀。肢体语言是内心世界的真实反映。在群众面前指手画脚,是不尊重群众、不信任群众的外在     

“马上办”还很“难办”

推荐度指数在曲阜市,各部门"马上就办办公室"一年多来受理、办结典型事例1.4万余件,群众满意率超96%。尽管"马上办"在一定程度上抓住了行政效率的牛鼻子,成为干部庸懒散神经的紧箍咒,但从"马上办"的工作体系来看,目前仍不足以从根本上改变现行政府职能部门的传统工作规制和流程。当前,一些群众"难办"的事,经领导过问才解决、遭党政机关"踢皮球"等现象依然存在。"马上办"机构的出现,仅仅是有     

新班子要慎待“第一次”

新班子上任后,给群众留下的第一印象如何,直接关系到与群众的感情浓淡、距离远近,关系到今后工作的顺利与否、成效大小,因此,一定要谨慎对待"第一次"。要从管住嘴开始。面对送到嘴边的诱惑,稳如泰山,不为所动,努力做个有"嘴"德的干部。还要管好自己的手和腿,不该伸手的不伸手,不该去的地方不去,做个从上任后"第一次"就从善如流、堂堂正正的好官。