我国中小企业人力资源管理问题及解决对策

随着社会竞争不断加剧,中小企业的发展也面临着愈加严峻的形势。文章中探讨了我国中小企业人力资源管理过程中人力资源管理意识淡薄、选人用人机制不健全、战略规划认识不足等问题,并提出一些对策来尝试解决这些问题,旨在更好的实现中小企业的发展。     

电力企业人力资源管理的分析与探讨

随着我国电力企业改革的进一步深入,如何激发员工的内在潜能,将员工的个人职业生涯目标与企业目标高度统一,达到"双赢",成为当前电力企业人力资源管理的核心问题。本文指出了电力企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议。     

关于事业单位人力资源管理问题探讨

现阶段,我国事业单位在人力资源管理方面存在着一些问题,如:相对滞后的管理理念、传统僵化的选人机制、不够完善的用人机制等。这些问题的存在不仅会对事业单位的持续发展产生制约,同时还会影响其发挥服务社会的作用。因此必须要结合事业单位自身的特点及需求,转变观念,对事业单位中的人力资源管理工作加以改进并完善。只有这样,才有利于事业单位留住以及吸引更多优秀的人才。     

事业单位人力资源管理的瓶颈与优化

近几年,我国在事业单位人力资源管理和改革方面取得了一定的成效,逐步实现了选人用人制度的科学化、职称改革的时代化、人才流动合理化分配方案的公平化。但是面对日益复杂多变的社会环境,综合各方面的因素,我国的事业单位在人力资源管理方面还存在着瓶颈。本文就我国事业单位人力资源管理存在的问题展开谈论,分析原因并提出相应的优化措施。     

加强事业单位人力资源管理分析

本文从以下几个方面探讨事业单位的人力资源管理:一是事业单位人力资源管理的重要性;二是我国事业单位人力资源管理中存在的问题,包括管理理念滞后、绩效考核机制不健全、现代式的资源管理人才缺乏等问题;三是加强事业单位人力资源管理的对策,根据我国事业单位人力资源管理中存在的问题,采取积极有效的措施,提升我国事业单位人力资源管理的水平,促进事业单位的健康、稳定发展。     

针对基层单位人力资源管理的研究

目前,我国已经初步建成一套基层事业单位新入职人员的人力资源管理体制机制,但是在招录方式、能力匹配性和培训工作上都存在一些不足之处,如新入职人员实践能力不足、培训体系不健全、单位用人制度不完善等。针对这些问题,需要从基层人力资源管理的需求出发,改进培训体系、培训途径和方法,完善用人机制以及领导干部识人用人能力要求等,整体提高基层单位人员素质,以适应新形势对人才的要求。     

事业单位岗位设置管理中存在的主要问题及其改革探索

实施事业单位岗位设置管理,是推行事业单位用人机制改革的重要基础。但在岗位设置管理推进过程中,部分事业单位存在观念老化、奖惩考核机制不健全、岗位结构不合理等问题。为充分发挥事业单位岗位设置管理的积极作用,人事行政部门可从强化培训宣讲、精准岗位分析、推行动态管理等方面进行管理探索与改革。     

事业单位人力资源管理特点、问题及对策

人力资源管理如今成为了事业单位改革的核心,从我国事业单位人力资源管理的特点出发,文章从考核机制、法制健全程度、思想观念、激励机制、教育培训等方面入手,找寻我国相关事业单位人力资源管理问题中存在的问题的成因及其特殊性,并提出相关解决对策。     

经济转型视角下绿色人力资源管理的应用思考

针对企业绿色人力资源管理的开发,应注重在思想和行为上促进员工实现绿色转化,在人力资源管理的选人、育人、用人、留人等环节以绿色发展视角建立对应机制,为企业创建可持续发展的内外环境。     

着力提高高校选人用人公信度的思考

提高选人用人公信度,是党的十八大对干部工作提出的重要目标。针对干部选拔任用中存在的种种问题,一要明确好干部标准,确保选人用人的正确导向;二要改进选任考核方式,确保选人用人科学民主;三要严格执行法律法规,整治选人用人不正之风;四要推行民主监督,健全选人用人的制约机制。     

人事档案管理对人力资源管理的意义及作用分析

人力资源作为现在社会的核心资源,是提升我国综合竞争力的基础,而人事档案管理则是对人力资源进行选人、用人、开发人力资源的基础。只有较为完善的人事档案管理才能实现对人力资源的发现和合理利用,是现代社会发展所必需的管理工作。本文通过对人事档案管理和人力资源管理的阐述,分析了人事档案管理对人力资源管理所具有的重要意义和作用。     

浅析人力资源管理的完美流程

现代人力资源管理六大模块大致可以用选人、育人、用人、留人这一完美流程来概括。选人的过程是人力资源规划和招聘模块,育人的过程是培训模块,用人的过程是绩效考核模块,留人的过程是薪酬管理和员工关系管理模块。企业人力资源管理人员要熟练掌握这些流程的操作规程,提高人力资源管理能力。     

论当前事业单位人力资源管理的现状与有效策略

随着社会经济的不断发展,事业单位进行人力资源管理已经成为时代进步的要求,必须得到充分的重视。而鉴于目前事业单位人力资源管理所存在的问题,就需要相关事业单位从适时更新管理观念、完善健全人力资源管理的培训体系、考核制度、以及激励机制,同时还要重视对我国事业单位人力资源管理的法制建设四个方面入手,来共同的推动我国事业单位人力资源管理的长足发展。     

选人用人的观念、机制、环境

选人用人，是组织领导和管理活动的主要内容之一。在新的历史条件下，如何适应市场经济的要求，在用人上做到决策科学、管理规范、机制健全，已成为亟待解决的重要课题。     

影响选人用人公信度的因素分析及对策研究

选人用人公信度是指社会公众对党委(党组)和组织人事部门干部选任工作及其结果所具有的心理认同感和满意程度.公信度的高低是衡量干部工作质量的重要尺度,直接影响党群干群关系的和谐程度.调查结果显示,当前,一些地方和单位选人用人公信度之所以较低,既有干部选拔任用工作用权不公、民主不够以及制度体系不健全、执行不规范等主观原因,也有评价对象存在差异性和评价标准的科学性不够等客观原因.这就要求我们必须正视组织部门自身评价与社会评价之间的差距,深入查找影响选人用人公信度的关键因素,以增强干部制度改革的针对性,提高选人用人的整体水平.     

探析干部人事档案如何助推选人用人工作

本文从干部人事档案对选人用人工作的重要性、当前存在的问题、产生问题的原因和如何利用干部人事档案助推选人用人工作等方面，探析机关事业单位干部人事档案服务水平提升路径，科学高效助推选人用人工作。     

正确处理好选人与用人的关系

<正>选人与用人是人力资源管理的核心。我们把不同的人与不同事适当地结合起来,其目的就是要充分发挥人力资源最大潜能,使得人尽其才、才尽其用,达到人与事的最佳结合。选人与用人的得失,不仅关系到一个企业的成败,甚至会影响到一个组织、     

企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

人力资源开发与管理对于企业的发展具有重要的意义。在我国企业人力资源开发和管理中,存在着观念滞后、招聘缺乏科学性、培训缺乏针对性、激励机制不健全等问题。为提升我国企业人力资源开发与管理的水平,要不断地更新管理理念、完善招聘机制、提升培训的针对性和有效性、健全人员激励机制。     

陈云人力资源管理思想的研究

陈云同志在担任中央组织部长工作期间,重视对用人问题的探索,在识人、选人、用人、育人、留人等方面形成了独特的人力资源管理思想,对党和国家的干部队伍建设以及企事业单位的人力资源管理具有现实的指导意义。     

探索事业单位人力资源管理创新路径

事业单位已经成为我国行使部分政府职能和提供公共服务的重要部门,其在维护社会公平、提供公共服务、促进经济发展等方面起到了至关重要的作用。同时,事业单位人力资源管理属于社会人力资源管理中不可或缺的组成部分,但是目前我国事业单位人力资源管理中存在许多问题,因此需要不断对其进行创新,以更好的促进我国事业单位的发展。