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1984年,洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元;1988年,汉城奥运会赢利3亿美元;1992年,巴塞罗那奥运会赢利500万美元;1996年,亚特兰大奥运会赢利1000万美元;2000年,悉尼奥运会收入17.56亿美元……作为世界三大赛事之一的奥运会,奥运会不仅是一项体育盛事,更是一次颇具规模的商业活动,它与世界杯足球赛、F1大赛被誉为世界体育商业顶级殿堂。随着2008年奥运会的日趋临近,奥运经济正成为社会各界关注的话题。在这一串串赢利数字的刺激下,一提到2008北京奥运会,一提到那2800亿元的奥运基础设施投资,一提到那无法估算的奥运需求,每一个中国人似乎总是免不了无尽的期待,总也按捺不住心中的激动……奥运商机正在成为各大商家不谋而合的竞技目标。 相似文献
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可口可乐中国区副总裁鲁大卫曾说,如果没有与奥运“恋爱”,就不可能有今天的品牌影响力。奥运商道是如此直白,又充满玄机。 相似文献
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北京奥组委规定,每个城市传递的路程要控制在40-45公里之间,每天安排208名火炬手传递圣火,传递时间安排在上午9点到下午5点30分之间。有限的时间和路段,对于途经城市来说弥足珍贵。对于企业来说,参与奥运火炬传递的门槛虽然很高,但这仍然是奥运各级赞助商们最为看好的营销良机。就拿目前北京奥组委火炬接力3家全球合作伙伴可口可乐、三星和联想来讲,他们参与奥运火炬传递活动可谓是各有企图,并且用心良苦。 相似文献
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<正> 一、狭义的数字奥运是指2008年的北京奥运会要广泛应用现代信息通信技术,在信息资源数字化和信息传统网络化基础上进行赛事管理,场馆管理和行政 相似文献
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提到2008年北京奥运会,更为人们所熟知的一个名字也许是张艺谋,而不是路健康。那么,路健康是谁?他是做什么工作的?他和中华千年盛事的奥运会有什么关系? 相似文献
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北京举办2008年奥运会不仅是体育盛会,也是经济大舞台。当前,我国正全力筹办奥运会。并紧紧抓住这一历史发展机遇,大力发展体育产业,推动体育产业快速发展。 相似文献
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2008年奥运会前,在竞争激烈程度不亚于竞技场的赞助商竞争中,李宁输给了财雄势大的世界体育用品巨头阿迪达斯。在阿迪达斯主题为“一起2008,没有不可能”的铺天盖地宣传攻势之下,李宁如何抓住家门口百年难遇的奥运契机? 相似文献
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与一年前北京酒店业大肆炒热的火爆不同的是,6月底奥运倒计时一月时预订率仍未达目标,降价幅度达30%。奥运正是酒店业作为服务业窗口考验大期,单纯降价并非治本,应接轨融合自身长处和客户需求,接轨“绿色、科技、人文”奥运宗旨,合理释放接待能量和加强品牌价值。 相似文献
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奥运会现在好像被搞得很神乎,什么企业都想揩点奥运油水、抓点奥运商机,股市、房市等都拿奥运会做噱头。“奉劝企业保持理性的头脑,冷静、客观地看待奥运会的商业机遇,不要把奥运会当作暴富的机会,不要非理性地抬高投机性预期。”3月6日,北京奥运经济研究会会长、中体产业集团总裁特别顾问魏纪中接受采访时说,“企业应该按正常的经营思路去做自己的市场,不要非得沾上奥运会不可。” 相似文献
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<正> 即使是向来沉稳内敛的中国人,也需要一个渲泄情感的机会。2001年7月13日的那个夜晚,萨马兰奇平静说出“北京”,刹那间成为全球华人纵情狂欢的理由。 相似文献
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