再谈电业宗旨

<正> 随着社会主义市场经济体制的逐步形成和国民经济的不断发展,给电力行业的发展速度、投融资本体制、电价体制、管理机制等方面带来了很大的变化。同时,随着电力企业逐步步入“公司化改组、商业化运营、法制化管理”的轨道,电力投资主体、经营主体、利益主体也随之日趋多元化,电力建设、生产、供应和使用各个环节的经济主体之间的产权关系、利益关系、经营关系和交换关系也因此而日趋复杂化,在这种情况下,政府职能逐渐剥离,企业职能逐渐加强的电力行业是否应     

企业搬迁看东调(十) 攀成钢 借机重组 再铸辉煌

<正>攀钢集团成都钢铁有限责任公司作为成都东郊规模最大的工业企业,按照成都市总体发展战略规划的要求,积极响应成都市实施东郊工业区     

动向

<正> 成都培育“工业航母”和“单打冠军” 为实施大企业、大集团战略,成都市积极扶持重点优势企业,鼓励企业通过联合重组做大做强、实现快速扩张,努力培育“工业航母”和“单打冠军”。其中包括: 一汽集团与四川旅行车厂联合重组,成都一汽汽车有限责任公司已于2002年10月21日挂牌,成都将成为一汽集团在西部的     

影响成都科技企业孵化器毕业企业数的要素探析

成都西部科技中心建设需要成都科技企业孵化器孵化毕业一大批科技型中小企业。孵化器孵化毕业企业数受到多种要素影响。中国区域之间的非平衡发展使得影响成都科技企业孵化器毕业企业数的要素有所不同。研究探析表明对成都科技企业孵化器毕业企业数产生正向互动影响的科技统计指标有14个,产生负向互动影响的科技统计指标有2个。当前,提高成都科技企业孵化器毕业企业数应当从这些要素着手。     

谁是成都下一个“独角兽”企业?

<正>风起云涌的新经济,让"独角兽"企业在电子商务、互联网金融等新兴领域独占鳌头,也成为各地重点孵化培育的对象。挟成都新潮传媒集团有限公司成为成都第一家独角兽企业之威,成都决心培育一批独角兽企业群。那么,在众多的"种子选手"中,谁是成都下一个独角兽企业呢?     

企业搬迁看东调(八) 森田消防 搬迁改制 强势扩张

<正>成都实施东郊工业区结构调整,主要目的就是实施东郊工业区企业的搬迁改造。但其中有一个特例,就是企业并不在东郊,而在青羊区琴台路     

成异钢管：走出一步 天宽地阔

成都成异钢管有限责任公司曾经和其他一些位于成都东郊的国有企业一样,面临厂区狭窄、技术落后、资金缺乏等诸多困难,企业在生死线上挣扎。直到成都市实施东郊工业区结构渊整,这些企业才有了转机。"东调"改变的不仅仅是成异钢管一个企业的命运,它带给成都东郊企业的,是奋力求生存求发展的无穷生机和活力。     

川企的未来

大地震让四川企业蒙受近千亿元的损失。其中,德阳4193户企业受灾,全部损失745.6亿元;广元6091户企业损失25.4亿元;绵阳1930户企业受灾损失156.8亿元:成都133户企业损失11.09亿元;雅安140户企业损失4.06亿元:乐山232户企业损失1.79亿元;     

飞跃发展的泸州电业

<正> 1981年金秋,仅有4座变电站,变电容量不到15万千伏安的泸州电业局迎着改革开放的朝阳诞生了。沿着用17个年轮展开而成的崎岖之路,沐浴着改革的春风,泸州电业局在不断地探索实践中渐渐崛起。 经过泸电人的不懈努力,目前,泸州电业局已成为拥有35千伏以上变电站20座,变电容量近70万千伏安,35千伏以上送电线路800千米,形成以220千伏为骨架,以110千伏为依托的多电     

中企动力:帮助拓展销售市场

<正>帮扶项目中企动力愿意帮扶高新技术企业和有技术实力的现代服务型企业拓展市场,与有潜质的企业共同发展。法人代表:皮建军指定联系人:林芸电话:028-86267006地址:成都东胜街1号青羊物业大厦701室     

行业动态

<正>金蝶助蓉城百年企业强化管理动力近日,成都银河动力股份有限公司(以下简称"银河动力")K/3ERP项目启动大会在成都召开。银河动力相关领导、信息化改革负责人与金蝶软件项目组负责人出席了此次启动大会。银河动力将借用金蝶K/3建立起物流、信息流、资金流的     

我国家电业品牌延伸策略探析

我国几乎所有的家电企业都进行了品牌延伸,而且目前家电行业进行品牌延伸的确有很大的成功机会。各大国内知名家电企业无不充分利用本企业原有产品的高度知名度和美誉度,打起了"品牌延伸"的大旗。其结果如何呢?各企业是如其所愿还是事与愿违呢?他们成功或失败的根源又在哪里?下面就以海尔、长虹、TCL为例来进行探讨。     

成实集团 改制转产创大业

编者按:本刊上期刊登了题为《东调:成都发展的成功典范》一文,对成都东郊工业区结构调整的成功经验进行了概括性的介绍.从本期起,本刊以"企业搬迁看东调"为题,对成都"东调"的主体企业实施搬迁改造前后的深刻变化进行连续报道,以期深入提示成都"东调"成功的内在根源,更为具体地提供工业区结构调整可资借鉴的经验做法.敬请关注!     

企业搬迁看东调(六) 国光电气 腾笼换鸟 龙腾万里

<正>成都实施东郊工业区结构调整,对企业实施搬迁改造,有句形象的说法,叫"腾笼换鸟"。意思是把企业从制约发展的"笼子"里搬迁出去,     

智慧的碰撞 力量的整合 喜迎“2000·中国西部论坛”

<正> 由国务院西部开发办、国务院新闻办和四川省委、省政府主办,西部各省共同参与的“2000·中国西部论坛”将在四川成都拉开帷幕。 被邀的世界500强企业、中国100强企业、中国行业性代表企业、西部各省排名前五位企业,国内外著名理论家、经济学家,东西部地区领导、国家部委领导及世界知名媒体和国内各大媒体将汇聚成都。这次论坛将成为西部与世界交流与合作的国际性盛会,将会对我们实施西部大开发的思路、措施、机制的构建带来深远的影响!     

电业明珠 标杆企业——温县供电公司创一流创品牌绘就新画卷

<正>温县供电公司是河南省电力公司首家控股的国家二级企业,注册资本0.3亿元,拥有总资产2.32亿元,公司下设12个部室、9个供电所、2个实体企业。县域境内     

面向市场,追求卓越

<正> 成都电业局作为川内最大的一家供电企业,担负着向建设中的“国际大都会”及其周边地区供电的任务。目前,我局供电面积已达11477平方公里,各项经济技术指标逐年均呈较高的发展速度。成都电业局要取得更大的发展,必须面对不断发展、变化的市场,从现在做起,切实贯彻落实十五大精神,深化改革,追求卓越。     

任志能 打造国际化城市综合开发运营商

<正>9月2日,2018中国企业500强榜单面向社会公布,成都兴城投资集团有限公司(以下简称"成都兴城集团")以总资产1245亿元,营业收入365亿元位列榜单438位,是四川省13家上榜企业之一,也是唯一上榜的成都市属国有企业。企业的飞速发展离不开高素质的企业家,更离不开优秀企业家精神。作为"2017—2018年度全国优秀企业家",成都兴城集团党委书记、董事长任志能身体力行诠释着企业家精神:将自身才能与家国     

建立现代企业制度营造跨世纪企业集团

<正> 成都铁塔厂持续地走改革、发展、突破之路。以营造跨世纪企业集团为目标,建立现代企业制度,取得了较好的成效。 一、以营造跨世纪企业集团为工作目标 1、按现代企业制度关于法人实体和竞争主体的要求     

攀成钢 借机重组 再铸辉煌

攀钢集团成都钢铁有限责任公司作为成都东郊规模最大的工业企业,按照成都市总体发展战略规划的要求,积极响应成都市实施东郊工业区结构调整的重大决策,通过搬迁改造,资源整合,精品强企,公司连续五年领跑成都工业.攀成钢抒写了公司发展史上的又一辉煌篇章,而且为"东调"企业搬迁改造起到表率和示范作用.四川省委、省政府领导盛赞:"攀成钢是企业改革重组的一个成功的典范!"