谈企业内部控制制度

一企业内部控制制度内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展的,其形成和发展到完善经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体制的形成三个阶段。内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权和指挥进行购货、销售、生产等经营活动和各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,内部控制的目标。最根本的是保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经济效益,     

试论企业内部控制制度的建设

通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析,从企业内部控制意识、内部信息系统、内部审计、内部控制的健全和企业内部制衡机制五方面入手,按照西方内控模式--COSO报告关于内控系统的整体框架要求,提出对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

试论建立健全的企业内部控制制度

建立企业内部控制制度是企业生产经营管理的需要,科学的内部控制制度能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制,从而促使企业的生产经营活动高效有序地进行。     

加强我国企业内部控制制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。我国企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内部控制设计上各自为政等问题。因此,应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导;完善法人治理结构,创造良好的内部控制环境;实行内部控制的外部化;建立具有可操作性的道德规范与行为准则等措施,加强我国企业的内部控制制度建设。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

现代企业管理跨度大,管理职能也发生了转变。目前的财务内部控制制度,没有跟上管理角色转换的步伐,各项内部管理在适应现代企业制度、理顺经营关系过程中存在着不到位现象。针对内部管理中的突出问题,有针对性地制定单项财务会计内部控制制度,已成为当务之急的工作。企业建立财务内控制度体系,既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护单位财产,保护国家、集体和职工三者利益,增强企业效益。具体来讲,企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则:     

构建企业内部控制评价体系研究

企业内部控制评价的目标与原则:企业内部控制评价的目标是促使企业切实加强内部控制体系的建设和执行;企业内部控制评价的原则:促使企业内部控制评价遵循原则框架,不背离内部控制目标和达到内部控制的效果.企业内部控制评价的一般标准是应用于内部控制评价的各个方面的标准;企业内部控制评价的具体标准是具体内部控制制度运行应遵循和达到的目标.企业内部控制评价体系中,内部控制评价的内容和标准更多地体现在科学合理的内部控制评价程序和方法上.内部控制评价可以采取评分制,即对内部控制的过程和结果分别设置一定的标准分值,并根据评价得分确定被评价机构的内部控制等级.     

浅谈加强企业内部控制

从广义上讲,一个公司的内部控制制度是指为了实现公司的特定目标而建立的一系列政策和程序所构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制制度。 内部控制制度对企业管理者和审计人员来说都是非常重要的,而且其重要性不断加重,这是因为内部控制制度和他们各自的工作目标能否实现紧密相关。     

浅谈企业内部会计控制制度

企业建立内部会计控制制度是建立现代企业制度,提高企业经济效益的实际需要,也是国际竞争的迫切需要.只有建立健全企业内部控制制度,在企业实行内部会计监督,才能使企业健康的发展,并有利于宏观经济的规范.     

对企业内部控制的研究

在现代企业管理中,如何加强内部控制制度一直是被企业管理当局所探讨的课题.建立有效的内部控制制度,能保证企业的经济活动按照正常的秩序运行,从而提高企业的整体效益.     

谈企业内部控制体系的构建

企业内部控制体系的构建是一项重大而又十分复杂的系统工程,但我国目前的内部控制还是处于刚刚起步阶段,需要加强引导,逐步完善。本文对我国内部控制体系存在的问题、原因进行了具体的阐述和分析,并提出了我国企业内部控制体系构建的措施,以期能对我国内部控制体系构建起到一定促进作用。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段。在信息产业高速发达的当今社会,不断完善企业的内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高企业经济效益,促进企业健康的发展具有重要的现实意义。     

企业内部控制制度及其评价

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进、保护资产的安全和完整,发现、纠正错误,保证会计资的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。笔者认为,内部控制的设计应遵循以下原则:一是合规法原则;全面性与系统性原则;内部牵制原则。按照这些原则,笔者认为内部控制设计一般应从以下几方面来进行:1.确定控制目标。首先应根据企业自身经济活动的特点管理要求确定内部控制目标,然后据此选择具有相应功能内部控制要素,组成相应的控制系统。2.整合控制流程。控制流程是指贯穿于某项业务活动始的基本控制步骤及相应环节。它通常与业务…     

如何理解内部控制制度

随着经营环境的变化,企业逐步走向市场,一些计划经济时期的管理方法运渐凸显出其不足,管理上乏力,内部控制薄弱,资产大量流失,企业在市场中的竞争力大大削弱.企业要生存发展,增强抵御市场风险的能力,就必须强化内部管理,建立行之有效的内部会计控制制度.     

浅析财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

构建适合"和谐社会"的企业内部控制体系研究

和谐社会是我国政府倡导的发展目标,和谐社会的特征是以人为本和公平正义.构建适合"和谐社会"的企业内部控制体系的关键是把握内部控制实质,研究和创新提升内部控制管理的有效方法,遏制不当得利,杜绝案件事故.建立"纵横结合"、"六个层次"、关键控制点、"三个规范/手册"等有创新和操作价值的管理体制.     

浅谈现代企业内部控制的方法及启示

为了适应现代经济环境的要求,任何经济组织都必须拥有一个强有力、高效率的组织指挥机构和先进有效的管理体系,并建立一系列的管理与监督手段。这种管理与监督,既有来自单位外部的制约机制,也有从具体实际出发,为达到查错防弊,而在单位内部形成的自我约束机制,这种自我约束机制,就被称为内部控制。下面结合西方国家现代企业内部控制的发展方向,就内控的方法和手段作以揭示和探讨。     

浅议企业内部控制与会计信息质量

现代企业制度下,企业内部控制和会计信息质量相互依存、相互作用,协调好两者关系有利于企业防范经营风险、实现预期目标,有利于国民经济整体有好又快持续性发展。会计信息是实现内部控制的主要工具,完善的内部控制可以保证会计信息质量的真实有效。重视企业员工道德建设、制定完善的企业内部控制制度、完善公司治理结构、充分发挥企业内部会计控制的作用和内部独立审计的作用,可以加强企业内部控制、提高会计信息质量。     

从内部控制入手加强企业内审工作

内部控制是指一个单位为了有效地进行管理而制定并实施的一系列保护经济资源、获得经济信息、调控经济行为、控制经济活动,并使单位内部各个部门、各个工作岗位之间相互制约、相互促进、相互协调的制度、措施和方法的总称。内部控制与内审关系十分密切,特别是内部审计发展到了今天,其与内部控制的关系就更加密切了。在西方,现代的内部审计以评价内部控制和企业内部经济活动为主。内部审计已经突破了原有的审计范围,从单纯评估财务报表和财务状况的是否真实、正确、合法,朝着经营管理的纵深方向扩展。其作用也从单纯查错防弊的防护性作用向改…     

论完善国有企业内部控制制度

内部控制制度对微观经济和宏观经济都有较强的作用 ,完善国有企业内部控制制度意义重大。在研究制定我国内部控制制度时要能够体现针对性、适应性、实用性、前瞻性等方面的要求。具体的完善措施应包括建立良好的企业内部控制环境 ,建立良好的企业风险评估机制 ,严格控制企业业务程序 ,企业信息系统的良好沟通 ,健全管理机构和建立具有操作性的道德规范与行为准则     

浅议企业内部控制

内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。在市场经济条件下,要做到企业内部 控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果 作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。