名可名,非常名

招牌是什么？是名号？是商标？是品牌？ 什么样的招牌才是金？是名号？是名牌？还是品牌？ 招牌是企业的一笔财富,无价的资产,是诚信,是质量,是优良的服务,是可以提供给客户的精神上和物质上的满足,这就是我们常说的金字招牌。 招牌就像是一块容量巨大的集成电路,存储太多太多的信息,看招牌我们可以读出企业的许多内容:企业的文化,企业的个性,企业的过去,企业的未来,所谓一沙一世界、一花一天国,招牌简直就是企业的全息系统。 好的招牌可以给人愉悦,给人感动,给人信赖。好招牌可以一见倾人心,再见倾人国。 招牌对企业如此重要,你是否认真思考过呢？     

医院如何通过文化建设促进思想政治工作

医院文化是一种广大员工认同的管理理念和管理方法,是树立良好的医院形象,推动医院持续、健康、稳定发展,创造最佳效益的重要保证。思想政治工作是坚持医院的正确方向,转变人的思想,引导人的行为,提高人的思想政治素质的实践活动。深入开展职工思想政治工作,大力弘扬先进的医院文化,有利于不断增加企业的凝聚力和社会声誉,使其更好地为人民服务,为我国经济建设服务。本文从医院文化建设入手,对医院文化促进思想政治工作的开展进行了分析,提出措施,希望促进医院思想政治工作的全面优化。     

登门槛效应

美国心理学家弗里德曼和他的两名学生助手,曾做过一项经典的实验:他们派人随机访问一组家庭主妇,请求她们把一个小招牌挂在自己家的窗户上,这些家庭主妇们大都愉快地同意了。过了一段时间,又请求她们将一个不太美观的招牌挂在自己的窗户上,她们也大都同意了。后来,实验者请求这些家庭主妇,把一块不仅大而且不太美观的招牌放在院子里,依然有超过半数的家庭主妇同意了。     

人际交往中的若干心理效应

一、“登门坎效应”。 1966年，美国心理学家曾作过一个实验：派人随机访问一组家庭主妇，要求她们将一个小招牌挂在她们家的窗户上，这些家庭主妇愉快地同意了。过了一段时间，再次访问这组家庭主妇，要求将一个不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里，结果有超过半数的家庭主     

由悖论引申出的话题──从理发师的悖论谈国有企业领导制度及其约束机制的建立

一、理发师的悖论与我国国有企业领导制度某村有位理发师在门前挂了一块招牌，上写：“本人专给村里不能为自己剃头的人理发。”于是，人们要问，理发师自己怎么办？理发师自己是村里人，招牌上所指的范围应包括他本人，如果他不能为自己剃头，则成了“村里不能为自己剃头的人”，按招牌上的告示，他应该为自己理发。但他若要自己理发了，说明他属于村里能为自己剃头的人，又违背了自己的诺言。这就是著名而又古老的理发师悻论。由理发师悻论联想到我国现行的国有企业领导制度，由于它的不完备性和某些不合理性，致使产生了一些与实践相悻的…     

对做好银行思想政治工作的思考

思想政治工作是定格在人的思想领域中的一种内在的东西,它虽然不能创造效益和财富,但它却能改变人的世界观和价值观,培养和造就出一批适合经济工作发展需要的人才。因此,银行在做好员工思想政治工作的前提下,才能创造出优秀的企业文化,培养出优秀的员工,创造出更高的效益。     

对做好银行思想政治工作的思考

思想政治工作是定格在人的思想领域中的一种内在的东西,它虽然不能创造效益和财富,但它却能改变人的世界观和价值观,培齐和造就出一批适合经济工作发展需要的人才。因此,银行在做好员工思想政治工作的前提下,才能创造出优秀的企业文化,培养出优秀的员工,创造出更高的效益。     

盘点人才

任何企业的效益都是人创造的 ,市场的竞争说到底是人才的竞争。北宋苏洵曰 :“为将之道 ,当先治心”。商界有言 ,“盘物先盘人 ,得财先得心” ,一个企业成功的原因很多 ,但归根结底是用人问题。有这样一件事 ,在一次工商界聚会中 ,几位老板谈起自己的经营心得 ,其中一位说 :“我有三个不成才的员工 ,准备找机会将他们炒掉 ,一个整天嫌这嫌那 ,专门吹毛求疵 ;一个杞人忧天 ,老是害怕工厂有事 ;还有一个经常摸鱼不上班 ,整天在外面闲荡鬼混。”另一位老板听后想了想说 :“既然这样 ,你就把这三个人让给我吧 !”这三个人第二天到新公司报到 ,新…     

城市形象中的广告要素——周勇

城市中的户外广告和建筑的关系可归纳为以下几种:广告体量较小,仅以招牌灯箱等形式依附于建筑表面;广告体量巨大,通常是以彩印帷幕形式覆盖整个建筑立面:广告于建筑结合为一体,建筑即是大尺度的”仿真模型”,通常仿照动物或卡通人物。招牌灯箱式广告观察一下大城市的大型商业街,给人的印象似乎都一个样:从那招牌林立的外墙上凸出来的东西非常多,从视觉上说,决定街道的不是建筑的外墙,而多是这些     

长三角群雄逐鹿物联网

3月2日，上海正式宣布和中科院上海微纳所合作．在其西郊的嘉定区成立“上海物联网”中心。在此之前的2月23日．中国移动正式与苏州市政府签订了“感知中国”应用中心——苏州项目合作协议．并希望将苏州打造成物联网的区域应用中心．     

医院医疗设备使用维修管理的探讨

医院的发展越来越依赖现代化的智能型检测仪器，如何使医学工程科发挥更大的作用来保障设备的使用率、节省维修时间、节约维修成本，为医院创造更大的效益，成为医院管理层必须要考虑的问题。本文就医院医疗设备使用、维修的不合理现状及解决方法进行探讨。     

李裕安再赌赌输了

6年前,一个从汉正街走出来的个体老板,将拥有1 800名职工的武汉火柴厂收归已有,李裕安也成了中国民营企业整体购买国有中型企业的第一人.收购非常成功,不仅职工全部得到安置,还帮助武汉市政府创造了一种国有企业脱困的模式,李裕安的大地集团也完成了一次资本上的飞跃,达到鼎盛时期.当时包括本报在内的海内外近40家媒体对此大肆报道,李裕安和他的大地公司风光无限.     

新医改形势下公立医院人力资源管理的新探索

新医改背景下,人事制度与内部分配改革成了公立医院综合改革的重点,这对公立医院人资源管理提出了新的挑战。公立医院要将人力资源管理提升到战略高度,充分发挥出人力资源在提高医院医疗技术水平,促进医院可持续发展中的重要作用。本文研究探讨了新医改形势下公立医院人力资源管理策略,期望对医院建立起高素质人才队伍有所帮助。     

新医改下医院财务管理的思考

随着医疗改革的不断深化,医院不再一昧的追求经济效益。医疗改革以后,医院将社会的公共效益放在了首位,面对这样的情况,医院的财务管理便面临着巨大的冲击。从另一个角度出发,医院的财务管理情况也可以从侧面反映出医疗改革的成效,在本研究中,笔者将提出面对医疗改革,关于医院财务管理的几点思考。     

臂长

正丁局长爱打羽毛球。最近,西郊浦河畔新开了一家波波羽毛球馆,丁局长第一时间得到消息,很快成了那里的常客。每天下午三四点钟,只要市里不开会,丁局长就带着办公室主任和司机来玩一两个小时。丁局长虽是奔五的人,可体力还跟小伙子一样好,办公室主任和司机只好轮流陪他打羽毛球。丁局长打过来的球,又刁又狠,方向捉摸不定,常常令办公室主任和司机猝不及防,而办公室主任和司机打过去的球,总是软弱无力,轻飘飘的,丁局长总能轻易地接住。"你们没吃饭啊,用点劲!"丁局长看出两人是在故意"喂"他球,有点不高兴,一边打一边喊。     

浅析新医改环境下会计电算化在医院财务管理中的运用

随着我国医疗体制改革的不断深入，会计电算化正以其高效、便捷、准确、及时等优势日益受到医院财务人员的欢迎。但是针对当前医院运用会计电算化过程中存在的实际问题，采取有效措施加以完善其在医院财务管理中发挥的作用，是医院把握时代发展趋势，提升市场竞争力，创造丰厚效益的重要手段。     

医院大型设备使用效益分析Excel模型设计

设备使用效益的分析评价是设备管理的重要内容,正确高效评价设备的使用效益是医院经济管理工作者的重要任务.设备使用效益分析涉及大量的数据处理,传统分析方法未充分利用计算机处理数据的优势.本文阐述了Excel平台下设备使用效益分析模型设计的具体做法.该模型在实际应用中提高了设备使用效益分析评价的准确性和工作效率.     

重庆市九龙坡区第一实验小学

九龙坡区第一实验小学位于杨家坪杨渡村4号,原名重庆市西郊小学。创办于1988年9月,占地13704平方米,有教学班44个,学生2016人,教职工114人。学校环境优越,可利用教育资源丰富。教育硬件设施配置实现了现代化。学校树立“让教育充满阳光“的办学理     

我国车险市场效益提高途径研究——基于哈顿矩阵

近年来,我国机动车辆保险发展十分迅速,是我国财险业务中的第一大险种,与此同时,车险赔付率也处于较高水平,严重影响财险公司的盈利能力。本文将机动车辆保险纳入哈顿矩阵模型,按照车险事故在碰撞前、碰撞时、碰撞后三个阶段对影响机动车辆保险市场效益的因素进行分析,并从投保人、保险人、保险中介人、交警、汽车制造商、汽车修理商、政府等6个方面提出提高我国车险市场效益的建议。     

浅谈医院科主任理财方法的实践及分析

科主任理财是医院理财的一个重要基础,它关系着整个医院医疗成本的高低以及效益的好坏。如何经营好自己科室的理财则是每个科主任的重要职责,只有加强对本科室收支、利润核算,才更有助于提高本科室的经济效益,科主任要如何理好财,关键要把握好两个原则,六项核算方法。从配比和谨慎性原则考虑理财,合理进行卫生材料消耗的核算、医疗缺陷成本的核算、卫生材料自制与外购成本孰低的核算、医疗设备投资成本效益核算、确定保本点的核算、预测未来成本的核算。通过科主任理财,科主任能够将目标考核指标层层落实下达到个人后进行考核,利润将会大幅增长,所以医院整体经营效益将更上一个台阶。