城市如何营销自己？——人们突然发现，企业和个人的未来与所在城市的城市营销关联度很高!

每当你打开电视，很容易就看到国内某一城市的宣传广告，这些城市的宣传广告片主体是旅游宣传或招商引资广告，然而，能让人留下深刻印象的基本上没有。巧合的是，韩国首尔市的宣传广告也自今年6月在北京电视台和上海电视台开始播放，广告一开始是一只会说话的小狗问坐在公园里长椅上的一位时尚女士：“小姐，有见过一只会说话的狗走过吗？”，     

公正——该如何做是好？

如果为了减轻病人的痛苦而向他提供致命性的药物，你认为这是对生命的亵渎吗？如果一个人的死能换来多数人的生，你会牺牲那个人而让自己和同伴们活下去吗？     

不要迷信自己的雅量

人在单位,在社会,都会碰到密友向你告密的事情吧。你的密友常常到你家里,到你办公室,把你拉到一边,神秘兮兮地对你咬耳朵：你知道吗？某某在领导面前说你坏话,某某在你背后搞你路子;或者是,你知道你职务这次没提上去,是谁捣的鬼吗？你知道你那次生意被人抢了去,是谁使的坏吗？     

你想成为办公室明星吗？

为什么你和他明明是以同样的背景、相同的学历和同等工作经验一起进的那家公司，但他总能把工作做得很好，使你相形见绌？他因此被委以重任，获得大幅度加薪，而你尽管长年累月忙忙碌碌，薪水和职务却总在原地踏步。是老板偏心，还是你果真天生比他笨？美国卡内基——梅隆大学企业管理研究生院教授、管理顾问罗伯特·F·凯伸认为，有些人之所以能脱颖而出成为办公室中的明星，关键就在于他们对待工作更精明更灵活。你也想成为办公室里的明星吗？     

高端人士的“1分钟肝健康计划”——归真堂熊胆,让高端人士轻松保肝护肝

如果问：“你有肝健康计划吗？”，你可能会说“没有!”如果问：“你有一分钟吗？”，那回答一定是：“有!”其实，肝健康重在平时，每天一分钟即可实现!     

向职场对手学什么？

回答个问题先：职场上，谁是对你最有影响力的人？如果答案是你的竞争对手。不管他（她）来自公司外，还是公司内，你会感到意外吗？设想一下。在百米赛场上，你是否能跑出好成绩，很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线上。     

为什么不处分我

把处分给我吧，包书记。申光明递上一支烟说。 包永法把烟挡回去，说：老申，你说说看，国土局违规了吗？渎职了吗？没有。没有，哪来的处分？你就不要给我添乱了。     

怎样融入一个好的团队

几乎没有一款划时代的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。在一个好的团队中需要这6种人。你是其中之一吗？     

你的现在在哪里？

曾听过这样一个寓言故事：一座古代神像，一张脸面向未来，一张脸面向过去，庄严肃穆，受人膜拜。有一天，一位过路者不解其意，走过去问他：“为什么你如此受人膜拜呢？”神像不屑地说：“你连这都不懂啊!我只有一直向前看，才能规划未来；我只有一直向后看，才能够从历史中总结经验。一张脸向前看，一张脸朝后看，难道不是最重要的事情吗？”     

名人制怒

你时常愤怒吗？千万别。达尔文说过，人要是发脾气就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。愤怒是以愚蠢开始，以后悔告终     

中国十大首富之一孙广信的“三大战役”

有人问孙广信：“常人的观点认为，发财的人都是有背景的，你这个亿万富翁有背景吗？”孙广信：“背景？我的背景就是认真。”是啊，孙广信可以说是白手起家，用3000元的复员费开始创业，一步一步走向他事业的巅峰。     

如何“面试”上司？

“职场定律”告诉我们，跟对人很重要，因为上司将是你未来职场生涯中最重要的一个人。因此，只要你不是要尽快找份工作糊口，不妨事先“面试”一下你的上司。 知己知彼，方能百战不殆。当你决定去一家新单位或新公司工作，上司作为你最重要的“拍档”，无时无刻不在观察你、考验你：他的能力如何，我们能够合作得好吗，什么样的工作方式最容易打动他……当这些问题在上司的脑袋里如霓虹灯闪烁不停时，你是被动地被他挑选与揣测，还是同样地、主动地去了解他、挑选他？     

互联网时代玩法不一样

互联网时代跟传统时代有一点不一样。传统时代，比如说电视台请了一个长相丑的主持，你真的可以反对。你可以写信给台长，说让他下去吧。可现在是自媒体时代了，我们在互联网环境里制作了一档视频节目，就好比在农贸市场推出了一个包子摊。你觉得不好，旁边有卖蒸饺的，你可以去他家吃，何必非得抬脚把我这个摊子踹翻呢？说得更严肃一点，你说我长得丑，你能不让我上街吗？这是我的自由。在言论自由的国家里，我为什么不可以做自己的自媒体节目呢？     

航天育种助推重庆农业

你见过有500克重的柿子椒吗?见过一个花瓣上有7种颜色的牵牛花吗?在11月14日举行的"航天与民用产品推介会"上,一组真实而神奇的资料图片,这就是航天育种的功劳,它正在推动我们的农业发展.     

征集有效反馈

所谓请求别人给出反馈意见，就是指你直接询问对方你有哪些地方做得不够好。听起来非常简单，不是吗？但我不这么认为。我所担心的问题主要有以下三点：（1）你是否找到了合适的采访对象；（2）你是否提出了适当的问题；     

资源效益观

有个人想翻修自己位于市区的老房子，老房子有二层楼高，预计翻修费用为１０万元。但手中钱不够，只有２万元。这时候他有三个选择：（１）按２万元的预算建一栋较为简陋的房子；（２）借款８万元，建一栋自己满意的房子；（３）一分钱不花或只花很少一点钱，建一栋超过自己预想的好房子。如果让你来选择，你是否会毫不犹豫地选择第三种方式——又不花钱，又有好房子住？可是，这种方式可行吗？天上真的会掉馅饼吗？天上当然不会掉馅饼，但这种方式却是可行的。想一想，如果你以房屋产权所有人的身份打出广告，邀请有意出资的人和你一起进行…     

休息的艺术

心理学家欧森曾提到一个有趣的故事： 有一个锯木工人面对堆积如山的木材，他埋头不停地锯，紧张得不敢休息。好心人士劝他：“我看你的锯子都有点钝了，你应该休息一下，磨磨你的锯子吧!”锯木工人却不耐烦地说：“你没看到我有这么多木材要锯吗？哪有时间去磨锯子!”     

让中国戏曲动起来

你想过吗？与动画的结合，将让戏曲不再是少数人的喜好。看看迪斯尼每年光动画带来的收入吧，其中所孕育的商机肯定让你心动     

低头

有一个人问一位哲学家：“从地到天有多高？”哲学家回答：“三尺高！”“为什么这么低呢？我们人不都长得至少有四尺、五尺、六尺高吗？”哲学家回答：“所以，你超过三尺高的人身，要在天地间立足，便要懂得低头。”     

秦刚：个性发言人出任驻英公使

第一印象“非常友善”“你知道你提到的这个软件是什么吗？”“我想再问你一个问题，你有孩子吗？”2009年6月9日外交部例行记者会，当英国广播公司（BBC）驻北京记者詹姆士求证：中国政府是否准备要求安装一种叫“绿坝”的软件，台上的外交部新闻发言人秦刚甩出上述“两连问”。