大书城小书店,请我们的市长多关砣

【课题背景与动机】近期，中国最大的民营连锁书店——光合作用书店被曝难以为继。从去年年初开始，第三极、风入松、广州三联书店……一家家知名的民营书店濒临危局。事实上，全球范围的书店危机正在上演，     

上海：年投500万“输血”实体书店

2011年底,全国最大民营直销书店“光合作用”因资金链断裂而突然关门引发舆论关注,作为城市文化地标之一的实体书店走向何方？2月28日,上海市发布《上海市出版物发行网点建设扶持资金管理办法》及《上海市出版物发行网点建设引导目录》,从今年起将从新闻出版专项资金中划拨1500万元支持出版物发行网点建设,其中500万元用于定向支持各类实体书店,     

开明书店及其出版活动

民国时期,开明书店作为一个现代出版企业,在其不长的发展历程中,对中国民营出版产生了重要的影响。开明书店凝聚了一大批“开明”人士,他们在确定出版选题、保证图书质量方面,首先考虑的是社会效益。开明书店出版物的种类较全,数量较多,形成了自己的特色,创造出了自己的品牌。     

实体书店的经营困境、原因及出路分析

实体书店在互联网和电子商务发展的冲击下已陷入经营困境中。然而实体书店作为城市文化的名片,不但关系着国家文化软实力的发展,它还是国民阅读欲望的源泉,对提高整个名族的整体素质有重要战略作用。因此,本文从实体书店的困境出发并分析其原因所在,最后提出帮助实体书店走出困境的路径,希望能够将传统实体书店的经营推向集购书、休闲、文化交流于一体的新消费层次,拯救实体书店,在全民倡导阅读,促进学习型社会的发展。     

传统实体书店突出重围的营销策略初探

最近几年,随着网络技术的深入发展,电子商务这一全新的虚拟店铺经营模式在各行各业得到蓬勃发展,传统实体店铺经营模式的发展受到前所未有的挑战。本文透过广州传统实体书店的发展现状,分析传统实体书店经营困窘的成因,提出传统实体书店突出重围的营销策略,希望给行业的发展提供有益的参考。     

试析传统书店的优势、劣势及其发展对策

随着互联网的不断普及,网上书店日益发展,对传统的实体书店造成巨大冲击。传统书店将如何应对?本文运用SWOT分析传统书店的优势、劣势及其机遇和面临的威胁,提出传统书店该如何应对网上书店寻求新的发展。     

探究体验营销在实体书店中的运用

在新的时代背景下,网络书店对实体书店的冲击越来越大。本文基于对消费者行为转变的分析,结合实体书店的现状和体验营销的理论,探讨如何从感官体验运用、服务等方面进行营销创新,把体验营销有效地运用到实体书店的经营中。     

谈新形势下书店企业的党建工作

在市场经济体系逐步完善过程中，书店企业已经走上现代化企业发展道路，国家与企业，企业与职工的利益关系紧密相连，这无疑给书店企业的党建工作带来了新的内容和范畴。在新的大好发展形势下，如何做好书店企业党建工作，为实现书店企业又好又快战略发展目标奠定坚实基础，这是当前书店企业党务工作者所面临的一个更新、更重要的课题。     

浅析我国网上书店的经营优势

网上书店是近年来随着网络技术的发展而产生的一种新型的书店形式,与传统书店相比,网上书店拥有许多的优势。网上书店的诞生虽然只有短短的几年时间,却以其独有的网上运作特色和优越服务得到迅速发展,对以实物渠道构筑的传统图书销售网络产生着日益强大的冲击,它使传统的图书销售业发生了根本性的变革,同时也使传统的购书方式发生了根本性的变化。本文试图从网络书店经营模式的角度出发,分析网络书店具体的竞争优势。     

打通挡道墙壁

<正>老张开了家豆浆店,老李在隔壁开了家书店。两人生意都不好,一年后,老张决定转让豆浆店,不想开书店的老李爽快接手。老李首先打通了书店与豆浆店相连的那道墙。接下来设计一道新墙:三分之二长度为透明玻璃,三分之一长度为书店与豆浆店的直接通道。这样一来,不仅看上去整个空间宽     

民营实体书店的创新盈利模式探究

谁说实体书店将最终消亡?谁说民营实体书店无法盈利?大众书局凭借不断创新的经营理念,成为行业领头羊。而扑面而来的移动互联时代,对大众书局的未来发展又提出新的挑战。     

产能过剩困境下河南焦炭企业的对策分析

一、当前焦炭行业所面临的困境 当前，处在煤焦钢产业链中间的焦化行业深陷前所未有的产能过剩困境。首先，政策压力加大，企业经营环境严峻。根据这一系列的政策方针来看，焦化企业在用地、环保、信贷和政策上的压力将进一步加大，企业生产经营环境愈加严峻。其次，炼焦煤资源紧张，价格持续上涨。受焦煤储量大省山西煤矿整合的影响，其他产煤大省也开始进行煤矿整合，煤炭资源逐渐为少数大型煤企集团掌握，市场控制力增强，炼焦煤资源供应紧张，     

与雅贼博弈——浅谈书店防损管理

本文论述了书店商品损耗的现状,提出了防损工作的四项原则,即防损工作全员性,防损制度全面性,防损技术预防为主,处理方式合法性。阐明防损工作要以防为主,以抓为辅,预抓结合。要有全员防损意识,防损不尽在于抓小偷,而是有很多方面需要我们全体员工来加强管理,是降低经营成本,维护正常的购物秩序和经营秩序,提高企业的竞争能力,这才是我们防损工作中的重中之重。     

邹韬奋对文化二重性的认识与把握

邹韬奋是我国新闻出版史上的先驱和楷模。他从1926年接办《生活））周刊，继而创办生活书店，毕生从事新闻出版工作。在胡愈之、徐伯昕等人的支持协助下，不仅其经营创办的《生活》周刊、《大众生活》等刊物取得了巨大的发行量，生活书店也一度发展成为全国抗日救亡运动的重要机关，可谓实现了经济效益与社会效益的双赢。     

小阵地、大舞台——校园书店建设探究

随着电子商务、数字化出版的不断发展,新华书店传统的卖场经营模式已然面临严峻的挑战。在不断探索图书发行新渠道的道路上,校园书店的建设已成为各大新华发行集团开拓市场的重要手段。本文尝试从校园书店的发展趋势、功能定位、运营模式等几个方面进行探讨,以期寻找出图书发行事业的新蓝海。     

基于SWOT分析的民营快递企业发展问题研究

2013年5月,"份子钱"政策在快递业引起轩然大波,再次引发人们对快递业发展的思考。本文利用SWOT分析法具体分析了民营快递企业的发展现状,并从企业内部管理、企业文化、市场细分、政策扶持等几个方面提出了针对民营快递企业的发展策略。     

贯彻落实扶持政策推进农业产业化经营发展

推动农业产业化发展要积极培育、扶持龙头企业。龙头企业是发展农业产业化经营的关键。农业产业化龙头企业与一般农产品加工和销售企业的最根本区别在于它同农户有利益联结机制，通过利益机制，能够使所带动的农户得到实惠。因此，扶持龙头企业，就是扶持农业，扶持农民。2000年，农业部等八部委印发了《关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见》(农经发[2000]8号)，     

打破传统经营模式开展多元化经营

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善以及图书分销市场的开放，文化体制改革亦向纵深发展，国有新华书店要适应今后的市场发展，就要打破传统经营模式，把书店的业务从目前单一的以教材教辅、一般图书、音像制品、电子软件等产品为主的经营格局转向主业突出、多元化发展的经营格局，通过参与市场竞争走多元化经营之路，扩大自身的生存空间，全方位发展企业，不断提高企业的综合实力和市场竞争能力。     

考虑销售期限影响的书店优化销售策略探究

随着书店经营方式的不断变化和发展,传统的销售模式已经不利于书店的可持续发展。为了保证书店的销售量,促进书店的健康发展,将销售期限理论引进到书店的销售中是十分必要的。文中会从书店的销售现状出发,分析销售期限的优势,以及销售期限如何优化书店销售策略。     

CRM：中资银行竞争力短板!

很长一段时间里，人们热衷于深讨外资银行威胁论。对于中资银行而言，这种兵临城下的竞争压力固然存在，但更大的挑战则来自于银行内部，是其如何转变经营观念和提升服务意识的问题。悉尼理工大学教授邱永强此前接受记者采访时说，中、外资银行竞争的核心是客户的保有率和新增率。谁能挖掘到高价值的客户，并且有针对性地提供服务，谁就能够胜出。