虚拟经营企业之质量管理

虚拟经营在国内方兴未艾,虚拟化了的产品生产过程质量管理检验是虚拟经营企业健康发展和扩张的关键。因此,应从经营理念、管理创新、团队组织等方面加强和改善质量管理。     

企业虚拟经营问题研究

企业虚拟经营是20世纪90年代以来产生的一种全新经营管理模式,它以特有的运营机制和竞争优势使很多企业在经营管理实践中获得成功.虚拟经营的管理模式并不是每个企业都要应用,关键是它的管理理念值得我们借鉴和学习,因为它代表着企业共同合作和竞争的发展趋势.     

多元要素界面上企业关键子系统一体化管理研究

企业发展过程中需要解决的问题可分为两大类,一类是处理外部环境影响,一类是管理内部职能。为了使企业更主动地识别和利用外部要素,提出多元要素界面的概念以替代外部环境说。在内部管理过程中,沟通与协调上的困难制约了企业的关键职能发挥,为此构建企业关键子系统并将之进行一体化的设计。研究可知,企业内外两大要素的互动可以借助"多元要素界面上企业关键子系统一体化"的模式实现。     

对虚拟经营的农业产业化龙头企业运作研究

积极培育和做大做强龙头企业,是加快推进农业产业化经营的关键环节和枢纽工程.然而,目前农业产业化龙头企业在发展中遇到了各种问题.对于如何解决这些问题,学者们主要从农业产业组织制度建设的角度提出解决思路.而笔者则是从单个企业的角度出发,运用虚拟经营的思想来对龙头企业面临的问题提出新的解决思路,并提出了实施虚拟经营的运作方式和企业在实施虚拟经营过程中应注意的问题.     

股份制中虚拟资本所有权与现实资本所有权分立原理初探

本文认为,股份公司的主要特征不是股东的资本所有权与管理阶层的经营权相分离,而是虚拟资本所有权与现实资本所有权相分立.这种“两权分立”的模式,是股份制运行机制的内核.它引致的“两权”独立运营、相互制约的状况,为资本运动社会化、企业管理专家化、资源配置高效化开辟了道路.文章还对我国目前股份制试点企业的不规范状况进行了分析,并从理论和实践两个方面对如何解决这个问题提出了自己的看法.     

现代企业虚拟经营的风险及其管理

现代制造型企业的虚拟经营是建立在全球化供应链管理基础之上的一种新型的企业经营模式。企业实施虚拟经营受到环境、能力和利益等方面限制 ,也存在各种风险 ,包括虚拟产品开发风险、虚拟制造风险、虚拟物流风险、虚拟营销风险。因此 ,加强对虚拟经营过程的风险管理十分重要     

农业产业化经营中农产品原料供应链的协调管理

文章通过对我国农业产业化经营中农产品原料供应链的协调现状与特殊的协调障碍的分析,提出了提高农户的组织化程度、协调主体多元化、优化激励措施、构筑合作伙伴关系等协调策略,以期解决农业产业化经营中农产品原料供应链的协调管理问题.     

我国网络虚拟资产市场现状及特征研究

以网络资源交易为基础的网络虚拟资产市场，依托于互联网，是信息社会的新型市场。目前网络虚拟资产市场正在发育形成时期，其交易对象、参与主体、交易方式、结算方式、市场价格都有独特性，既区别于传统商品市场。又区别于电子商务市场。分析网络虚拟资产市场的现状和特征，探索和解决这个市场发展中存在的主要问题，确保这个市场的良性运作，是促进网络经济健康发展的关键。     

酒店管理中的市场营销策略研究

酒店管理是酒店经营活动中的关键内容之一,有效的酒店管理可以达到酒店各项资源的优化配置,达到酒店成本的最低和收益的最大。近些年来,酒店管理与高效的市场营销策略相结合,更是取得了酒店经营活动的不俗表现。就市场营销策略在酒店管理中的重要性做几点分析,并对现在酒店管理市场营销策略应用中存在的问题和相应对策做几点探讨,希望能给酒店同行带来一些帮助。     

虚拟组织的战略成本管理

运用战略成本管理的思想进行虚拟组织的成本分析和管理,基于价值链的分析提出外向虚拟是企业获得核心竞争力的有效途径,成员企业的成本策略要与虚拟组织的总体战略目标相协调,管理好虚拟组织的成本动因才能获得最终竞争力。