企业如何设置专业技术岗位

确定企业中各个专业技术岗位的职数(数量)及对应任职资格(高、中、低职称),是人力资源规划及定编定员的基本依据,也是人力资源管理过程中进行保持、激励、控制、调整、开发的基础和目标,因此,科学、合理、经济地确定专业岗位职数和资格,优化企业专业人员组织机构,是人力资源管理部门的一项十分重要的基础工作.     

企业专业技术人员薪酬设计中的关键问题

<正>企业专业技术人员在这里指企业内拥有某项专门知识和技术,在专业领域中有较深的造诣,能够自主创新,解决复杂的技术或管理问题的专门人才,如研发人员、工程师、设计师、高级工艺师等。他们在企业中担当技术攻关和创新的重任,是企业创新的发动机和核心竞争力的来源,已经成为企业重     

竞业限制的九大常见问题

在竞争激烈的经济生活中,商业秘密对于一个用人单位而言至关重要,甚至关系到一个企业的生死存亡.因此,用人单位往往要求一些掌握了商业秘密的人员签署保守商业秘密协议,防止他们将商业秘密泄露出去;或者与该类人员签订竞业限制协议,防止他们去相关竞争企业工作.     

建筑施工企业不能用商业保险替代工伤保险

农民工作为我国经济转型中特殊的群体,不仅推动了我国城市化发展进程的不断加快,还在一定程度上促进了我国经济水平的进一步提升,因此农民工为我国的经济转型工作做出了巨大贡献.但是因为农民工从事的工作大多具有危险性高,工作强度大,复杂化等特征,所以他们的职业病体具有一定规模化,稍有不慎,就会导致事故的发生,从而不仅影响到建筑施工活动的顺利进行,还给整个企业带来重大损失.本文将对我国建筑工程中农民工发生的工伤保险问题进行具体分析.     

中国劳动学会劳动标准专业委员会换届暨劳动标准理论研讨会在北京召开

10月19日,中国劳动学会劳动标准专业委员会换届暨劳动标准理论研讨会在北京召开。人力资源社会保障部副部长邱小平同志出席会议并讲话。中国劳动学会会长华福周同志出席会议并致辞。中国劳动学会劳动标准专业委员会诞生于上世纪八十年代末,成立初期名为"中国劳动学会定额定员专业委员会",2002年更名为"中国劳动学会劳动标准专业委员会"。二十多年来.专业委员会团结组织广大会员,围绕各个时期的中心工作,积极开展理论研究、学术交流、专题研讨、培训咨询等活动,在推进建立行业劳动标准、提高企业     

解读最低工资标准调整

省政府常务会议决定调整全省最低工资标准。新的最低工资标准自今年8月1日起实施。这对劳动者、企业、我省经济环境和发展有哪些影响？     

浅谈在园林绿化经济新的发展态势下中职园林绿化专业的建设思路

我国的园林绿化经济正在呈现蓬勃发展态势,相关企业如雨后春笋般出现,园林市场人才需求量巨大,人才需求类型趋向于管理和技能并举的高素质人才.这就对中等职业学校的园林绿化专业提出了更高的要求,必需从传统的教学专业上转型,紧跟市场步伐,紧密结合企业,更新人才培养模式,创新教学方法和理念,培养高素质综合型人才.     

营销人员的薪酬设计模型与应用

<正>作为直接创造企业利润的营销部门,其工作是企业经营管理活动中最重要的环节之一,而直接创造价值的营销人员的薪酬设计,在企业薪酬激励设计工作中更是处于首要地位,它将在很大程度上直接影响企业的业绩与未来的发展。■根据营销人员工作特性明确薪酬导向作用由于营销人员的工作时间自由、开放度大,完全以市场为导向,很难以上班时间的长短来进行薪酬的计算。他们的业绩通常都是以销售业绩来衡量,营销人员工作特性主要体现在以     

我国最低工资制度发展的政策性建议

我国最低工资制度发展的特点在于"提低"、兼顾经济成果分享、缩小与社会平均工资差距。目前,最低工资制度实现了保障和分享的功能,但在公平功能上还需再采取其他手段。最低工资制度对宏观经济运行和企业生产经营也有影响,主要体现在对就业和企业利润的影响方面。在最低工资制度的宏观管理方面,存在最低工资标准不统一、最低工资标准的提高较少考虑企业生产经营状况、最低工资执行情况的数据难以获取等一些问题。建议到2015年,争取大多数地区的最低工资标准占平均工资40%以上;建立地区最低工资调整模型;加强最低工资制度的宏观管理,综合考虑劳动者和企业的意愿,以其工资收入水平和生活水平的状况作为最低工资标准调整的重要依据。     

新常态下企业青年职工思想政治工作探析

当前,我国经济发展逐渐步入新常态,实体经济仍然面对转型升级等压力,部分企业不可避免的受大环境影响,进入负重爬坡的关键阶段.在这种形势下,各类企业职工的思想状态势必发生深刻变化.青年职工是职工队伍的主力军,也是企业发展的生力军,加强其思想政治工作,已然成为一项紧迫任务.为此,我们在国有、外资、民营企业集聚,富有代表性的卢龙经济开发区,通过问卷、访谈等途径,对322名企业青年职工的思想状况进行了综合性的摸底调查,以点带面,科学研判,切实掌握他们的最新思想动态.并基于调查结果,提出新常态下加强和改进企业青年职工思想政治工作的对策和建议.     

以双重职业生涯路径关注人才发展

在当前知识经济时代,专业技术类员工在企业中所占比重较以往有了大幅度增加.这类员工不仅希望企业能够提供与其贡献相称的报酬,分享自己所创造的财富,还非常注重自己的职业发展前景,以发挥自身潜能并获得成功.在很多情况下,企业能否赢得员工献身精神的一个关键因素,在于其能否为自己的员工创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我实现感的职业.鉴于此,企业应建立双重职业生涯路径,向专业技术人员提供与管理人员相平等的职业发展机会,并及时给予指导和帮助.研究和实践表明,这种做法不仅可以使员工感到被企业重视,提高其忠诚度,同时也可以使企业做到人职匹配,提高自身的创新能力和适应变化的能力.     

建立宽带薪酬体系的要求与方法

企业中,出色的专业技术人员可能比研发部部长对企业的价值更高;而顶级销售员也可能比销售部部长对企业的作用更重要,但在传统的薪酬体系中,他们     

高职物流管理专业学生职业核心能力与企业需求对接状况研究

高职物流管理专业学生职业核心能力与企业需求对接状况对该专业学生的培养具有重要的指导意义.2016年1月始,笔者对湖南省、广东省、深圳等十几家物流企业相关负责人进行了访谈,从企业对该专业学生职业核心能力的需求和该专业毕业生职业核心能力的现状两个角度对该专业学生职业核心能力与企业需求对接状况进行了调查,对该专业学生的职业核心能力与企业需求进行了差距分析,并在此基础上提出了对该专业学生职业核心能力与企业需求进行对接的对策.     

专业技术人员职称管理

专业技术人员是企业人才队伍的重要组成部分,是人力资源中最具价值的知识工作者。1986年以来实行的专业技术职务聘任制度(通常称为职称制度)对加强专业技术人员队伍建设,调动他们的工作积极性,促进其双职业道路发展,起到了十分重要的作用。但随着时代的发展,企业传统的职称管理模式也暴露出一些不足之处,需要对其进行改     

初析西藏生态文明建设中的生态消费理念

十八大报告中生态文明的提出,使得我国生态保护成为一个焦点.西藏自治区党委、政府也积极响应党和国家的号召,提出了"六个西藏"建设.本文基于建设美丽西藏的构想,结合生态消费和生态消费模式的相关概述,探讨了生态消费和生态消费模式与"中国特色、西藏特点"发展路子和藏民族生态消费观与生态消费模式是的基本要求相一致.由此,为我区生态消费,转变我区经济发展模式,实现我区社会经济的跨越式发展.     

社会工作介入中小型私营企业的路径分析

随着改革开放的逐步深入,经济体制改革的不断深化,中小企业在发展过程中的选人、用人、留人、育人环节频出问题导致企业中员工福利无法得到满足,员工和企业之间关系日益紧张,因此现阶段迫切需要企业社会工作的专业介入.本文立足于企业社会工作是在为员工谋福利的基础上达到企业正常利益的本质,分析中小型私营企业表独有的特性的基础上,主要通过理论研究,比较分析多种介入路径的可行性,并总结归纳出一套可落地操作的方案.     

对青羊区非公有制经济人力资源发展现状及对策研究

一、非公经济组织人才现状及特点分析 (一)统计调查分析 截至2014年底,全区7902家非公有制经济组织中,从业人员总量232318人.其中,专业技术人才77469人,技能人才35566人,企业经营管理人才60284人.     

用人单位少缴工伤保险员工受伤待遇怎么办?

用人单位参加工伤保险的缴费基数,关乎工伤职工的切身利益.个别企业只为职工缴纳了较低基数的工伤保险和生育险,职工发生工伤事故后该按什么标准计算保险赔偿基数,并赔偿经济补偿金便会产生纠纷?贵州省某锰业公司和重庆市某公司的工伤保险待遇纠纷案为心存侥幸的企业敲响了警钟.     

企业人力资源管理人员急需资格认证--访劳动科学研究所所长于法鸣

劳动保障部劳动科学研究所继完成<企业人力资源管理人员国家职业资格标准>研究编制之后,最近再次受中国就业培训技术指导中心委托,成为该标准的唯一培训试点单位.试点的启动,标志着人力资源管理人员国家职业资格标准的培训和鉴定工作在我国已经成为现实,人力资源管理人员从此将拥有本专业的职业资格证书,这是人力资源管理业界的一件大事.近日记者就此采访了劳动科学研究所所长于法鸣.     

以动态视角看待人才

老板都有这样的愿望：比如,定一个销售1亿元的目标,结果员工都不满意：什么？ 1亿？太小看我们了,我们的目标至少是2个亿.要是能把员工的潜能开发到这样的程度,何愁企业发展不好？人才都具有自我激励的本能,他们都期望能够自主、能力得以施展.希冀工作富有意义.对于来自企业层面的激励,他也许只是需要上司的一句话;当然,要从根本上激励人才,专业的绩效考核模式必不可少.在这样的工作氛围中,企业执行力理所当然地会变得“强劲”.