成本效益分析背景下中小企业福利体系的构建——以湖南省15家中小企业调查为例

目前,中小企业在我国已经成为越来越瞩目的力量,然而其福利状况却不容乐观.通过对湖南省15家中小企业调查发现,大部分中小企业难以解决福利成本和效益这一对矛盾的问题.由于对福利认识不清、资金困难等原因,中小企业普遍没有建立完整的福利体系,也没有设置有效的福利成本控制机制,一方面福利效果较差,员工满意度低,另一方面福利成本持续上升,企业不堪重负.要解决这些问题,必须从成本-效益两方面入手,既要合理设计福利体系,提高福利效益,又要科学设计成本控制机制,减轻企业负担.     

关于企业薪酬管理的几点思考

薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一,是影响员工对工作关注程度的一个非常重要的因素.对企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制,对外则关系到企业在市场上的地位,以及能否留住和引进更多的优秀人才,从而有效地控制和降低离职率.为此我们应该积极探索企业薪酬管理问题,使之适应并促进企业的发展.     

港口企业人力资源管理的成本控制

港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要,是人力资源管理最重要的一环.而中小企业作为我国经济发展的后劲力量,其发展也越来越受到业界乃至学界的重视.本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述,重点提出问题所在并加以解决,以期可以改善中小企业薪酬不健全现状.     

剖析中小企业人力资源管理

人力资源管理是每个国家的企业都需要面对的课题。目前,我国企业的人力资源管理,随着社会主义市场经济的El渐完善,受到了高度的重视。中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,我国正致力于中小企业的发展,中小企业在其发展过程中有很多问题需要解决,而人力资源管理问题居于首位。     

论激励对中小企业人力资源管理的作用

在现代企业的经营活动中，员工作为一种重要的资源越来越被企业看重，企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理，如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国，中小企业的数量庞大，大约占全国企业总量的99.3%，中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用，对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下，中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈，中小企业的人力资源管理很不完善，不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会，所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发，好的激励手段，是提高员工的工作积极性，进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。     

关于中小企业管理咨询工作的思考

企业管理咨询在提高企业管理水平中有着至关重要的作用。本文通过对我国中小企业管理咨询的现状及存在的主要问题进行分析,论述了企业管理咨询对中小企业发展的重要性,同时提出了建议。     

中小企业信息化管理的难点和相关对策

随着科技和企业的发展，企业信息化管理已经成为了企业发展的必然趋势，但是现在企业信息化管理很不完善，存在着这样那样的问题。信息化能够帮助中小企业在市场竞争过程中占有一定的主动性，对于企业的发展是非常重要的，但是信息化在中小企业中的现状仍然是非常不乐观的，本文主要讲述了中小企业信息化过程中存在的一些难题，并根据这些问题找出了一些解决的办法。     

建筑施工企业工程项目成本控制研究

工程项目成本控制作为工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,不同施工阶段的成本控制特点有所差异,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本控制措施.通过对建筑工程项目成本控制对象和内容的阐述,分析建筑工程项目成本控制存在问题,探究建筑工程项目成本控制的影响因素和对施工项目成本控制的管理提出具体措施,旨在加强工程项目的成本控制管理,不断提高工程项目的成本控制水平.     

劳动用工成本控制策略

随着经济的发展,国家在劳动用工领域的相关法律法规不断颁布实施,劳动者法律维权意识的逐步增强,使得企业的劳动力成本不断提高,企业利润率相继下降,严重影响企业的生存和发展.因此,企业应积极采取应对措施,在合理合法的前提下,有效控制企业劳动力成本的过快不合理增长.近年来,四川油气田劳动用工成本居高不下,企业负担越来越重,给企业长远可持续发展带来不可低估的影响.笔者通过分析四川油气田用工现状和成本上升的原因,对当前大型国有企业如何规划用工成本控制策略谈谈自己的看法.     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

目标成本管理方法是管理好一个企业的焦点.对于企业来说,实现利益最大化是根本目标,因此越来越多的企业运用目标成本管理方法来管理企业经济.目标成本管理是一个非常细巧且耗时较长的工程,而使企业有效应用目标成本管理是一个企业走向成功的终南捷径,因此,从企业内部下手,一步步强化目标成本意识,需要企业上下从企业管理层到基层共同努力,一起实现.     

加强人工成本管理提升企业管理能力

近年来伴随着供电企业销售市场的逐渐规范化,企业员工的福利和收入也跟随着提高,人工成本慢慢的变成企业成本的一项大的开支.通过对供电企业销售企业的实际考察和调研后,主要通过对人工成本管理的分析及现状,人力资源管理、基本要求、在用工总量控制和员工收入分配等方面提供了几点应对措施,为企业在人工成本管理方面提供可靠依据,帮助和指导企业提升科学合理的管理能力.     

浅谈会计电算化条件下企业内部控制管理

我国传统的会计处理技术以手工处理为主,但随着电子计算机的普及和推广,会计电算化手段被越来越多的企业在使用,企业内部会计控制是企业内部会计控制是企业内部控制的核心,包括保护资产安全、保证账目和财务报告真实性和完整性的有方法、程序和组织规划.它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥控制,对经济活动的风险进行防范和管控,以保证企业效益最大化目标的实现.     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要，是人力资源管理最重要的一环。而中小企业作为我国经济发展的后劲力量．其发展也越来越受到业界乃至学界的重视。本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述，重点提出问题所在并加以解决，以期可以改善中小企业薪酬不健全现状。     

企业成本管理中存在的问题及对策

目前,我国的市场经济和现代企业制度正在不断地建立和完善,加强企业成本的管理成为现代企业急需解决的重要问题.本文就我国企业目前成本管理中存在的问题及对策进行分析.     

探析质量成本管理现状及应对策略

质量成本管理企业的核心竞争力。本文通过质量成本管理来分析质量成本存在问题及原因,提出完善质量成本管理对策。促使企业要不断完善和提高质量成本管理制度,加强公司员工对质量成本管理的科学认识,确保公司在全球日益竞争激烈的情况下的生存与发展。     

中小企业员工管理要有新观点

企业管理的核心是人,加强人的管理有助于提高员工积极性和创造性,稳定员工队伍,最终也有利于企业经营和发展。员工管理的问题对中小企业尤其重要,为此要有新的观点。     

中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策

我国加入WTO组织以来,外国企业的进入给我给的企业带来了不小的冲击,国内与国际企业间的竞争越来越激烈。企业生存与发展的核心竞争力是人力资源管理,人力资源管理的作用在全球范围内的企业竞争中格外明显。目前我国中小企业的人力资源管理还不够完善,存在很多问题,解决这些问题,使中小企业具有竞争力得以健康、快速、长远的发展。     

基于核心价值理论的中小企业品牌创建

企业品牌的创建始终是企业发展的核心内容,尤其对于中小企业而言,良好企业品牌的构建将成为提高中小企业市场适应性的重要筹码.为进一步提高品牌创建在中小企业中的实际效益.本文将以核心价值理论为基础,对中小企业品牌的创建进行分析研究,并对相关问题及其现代化品牌运行机制的构建方法进行明确阐述,从而为中小企业品牌的构建提供理论知识方面的相关参考.     

建筑施工企业人力资源成本控制

对于广大建筑施工企业来讲,在当前日益激烈的市场竞争中,要想赢得一席之地,加强成本控制是较为关键的一个对策.人力资源成本是施工企业成本的关键组成部分,在施工企业总成本中占据很大比重,加强人力资源成本控制,不仅有利于大幅度降低企业成本,也有助于进一步提升建筑企业的综合竞争实力,各企业应给予足够重视.