推动国有企业党建工作创新的思考

坚持党对国企的领导不动摇,是习近平总书记2016年10月在全国国有企业党的建设工作会议上的强调要求.基于此,本文围绕国有企业党建工作现状及不足进行一些浅析,并作几点关于推进国有企业党建工作创新的浅见.     

关于创新律师事务所党建工作的思考

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视律师工作和律师队伍建设，并对律师行业党建工作提出了新的要求。加强律师行业的党建工作，要深刻认识加强律师党建的重要性和急迫性，直面律师事务所党建工作的存在的问题，紧密结合律师工作的特点和规律，创新现有工作模式，才能把加强律师队伍建设落到实处，取得实效。     

党建工作在电力公司的创新

对于一些大型的国有电力企业,应把党建工作作为应对时代变革、夯实发展基础的必然选择,更要着力打造国有企业党建工作的创新,才能够有力地助推了电力企业科学发展.优质的党建工作是电力公司良性持久发展的重要保证.如何在电力公司的日常管理运营中更好的与党建工作进行融合,以及现如今在指导的电力公司的管理中结合党建工作其管理方式又有何种创新?     

微博平台下大学生党建工作模式探索

微博作为近年来最具影响力之一的社会化网络平台，深受大学生的喜欢，但其就像一把双刃剑，微博让青年学生获得海量信息的同时，其中一些非主流文化思想也正侵蚀着学生的理想信念。论文在梳理分析微博信息传播特征基础上，调查分析运用微博平台开展大学生党建工作的可行性，进而以金华职业技术学院酒店管理专业党建为例，探讨构建微博平台下的大学生党建工作模式，提出建立微博党建网络工作组织，实施微博与传统学生党建相联动工作机制的建议。     

“微党建”视域下民办高校建设党建网络阵地的创新机制研究

“微党建”是在群众工作实践中新兴的一种创新模式,是当前推进基层党建创新发展的有效策略,将其运用在民办高校的党建工作当中,能发挥出巨大的作用。在深入了解了“微党建”及“微党建”视域下民办高校建设网络阵地的重要意义后,在此基础上,笔者分析了“微党建”视域下辽宁省民办高校建设党建网络阵地存在的不足,并探讨了建设党建网络阵地的创新机制,从而提出一些建议供参考。     

新时期国有企业党务工作建设的路径创新

刚刚召开的十八届三中全会明确提出了全面深化改革,创新党务工作。而新时期国有企业作为党基层组织的一个重要堡垒,怎样充分发挥党务工作的政治核心作用,创新党务工作的路径,适应社会主义市场经济发展需要,适应现代企业制度建设的要求,有效促进我国国有企业改革和发展是当前面临的一个重要课题。本文将从党务工作的建设方面,探讨如何对此进行创新以适应社会的发展要求。     

国有企业人力资源管理创新研究

人力资源是国有企业核心竞争力的关键组成部分,其整体水平,既影响着国有企业的发展,也决定着国民经济的整体发展态势。近年来,国有企业人力资源管理取得了一定进展,但还存在缺乏系统思维、职工培训没有及时跟进和绩效考核机制不完善等问题。因此,国有企业人力资源管理应当从提升人力资源管理的系统性和战略性、强化职工培训和完善绩效考核机制三个方面进行。     

加强国企党建工作视阈下做好国有建筑公司基层党建工作分析

截至2015年底,中国共产党党员总数为8779.3万名,党的基层组织436.0万个.党的基层组织务必是贯彻党的重要思想的组织者、推动者和实践者的中坚力量.党的基层组织是党在国企基层组织的政治核心和战斗堡垒,是构建和谐团队、确保各项工作顺利进行之根.本文充分分析当前部分国有建筑公司基层党组织在建设过程中存在的一些现象,建议采取切实可行的对策加强和改进基层党组织建设,充分发挥基层党组织服务职工群众、凝聚人心、推动国企发展的作用,使求真务实和正抓实干成为广大党员的行为准则和自觉行动.     

加强国有企业基层团青工作,促进生力军作用发挥的思考

共青团是中国共产党的助手和后备军,担负着带领青年在经济社会发展中发挥生力军和突击队作用的使命。国有企业的基层团青工作直接面向基层团员青年,如何有效凝聚青年、发动青年、促进青年成长,是国有企业基层团青组织研究的重要课题。通过分析团青工作现状,采取加强团青政治建设、组织建设、深化青字号品牌建设等措施,不断加强基层团青工作,促进生力军作用发挥。     

如何加强人社系统的党建工作

为贯彻落实党的十八届三中全会精神,近日辽源市人社系统为搞好党建工作,全面把握党建工作现状,找准制约党建工作的瓶颈,寻求党建工作顺利有效开展的突破口,进一步谋划理清党建工作的思路,更好地发挥党建工作在人社系统的作用,特别是在当前三中全会提出的全面深化改革中发挥应有的作用,对系统有关单位就人社系统各党支部存在的突出问题进行了解、调研分析,并对存在的问题提出具体的意见和建议。     

试析国有企业办公室工作的规范化管理

国有企业办公室工作任务可分为紧密联系的两大类：一是与企业人力资源管理相应的人际关系沟通与协调，二是与项目管理活动有关或者相类似的事务管理。本文结合协同理论和沟通管理理论，探讨了集成管理模式下国企办公室工作中的人际沟通与协调，基于国企管理体系给出了事务管理中进度控制的具体方法与实施流程。     

新时期国有企业党务工作建设的路径创新

近年来,随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业的工作重点主要集中在激烈的市场竞争中赢得一席之地及通过快速发展来获取较大的经济效益,这一转变必然要求国有企业实现党务工作的创新.本文主要从国有企业党务工作创新的必要性入手,对国有企业党务工作建设的创新路径进行分析,以期为新时期国有企业党务工作建设路径的创新提供可靠科学的参考依据.