关于企业政工干部队伍建设的思考

党的十八大关于"全面提高党的建设科学化水平"的论述,为企业党建思想政治工作指明了方向,也提出了新的要求。政工干部队伍建设事关企业党建思想政治工作的成效。针对当前企业政工干部队伍现状及存在的问题,重点要从严把政工干部入口关、强化政工干部思想、品德修养、作风和能力建设、完善考核奖惩机制等方面进行探索和研究,进一步提高企业政工干部整体素质,将企业党建思想政治工作落到实处,发挥其服务中心和政治保障作用。     

浅谈新时期高速公路企业政工队伍建设

近年来,高速公路建设规模日益扩大,但由于经济环境的改变与企业的深入改革,导致诸多思想问题的出现,政工队伍建设也出现了边缘化问题,此背景下,本文首先分析了新时期高速公路企业政工队伍建设中存在的问题,其次对提高新时期高速公路企业政工队伍建设的措施进行了一定的阐述,以供参考.     

新时期企业政工队伍建设现状及改善措施

企业政工人员是指在一个企业中从事政治工作的专业人员。在一个企业中,政工队伍的素质,不仅会影响到企业的思想政治工作,还关系到企业的经济效益。故而在新的形式上,由于其职位是重要性,更是被赋予了更为鲜明的责任。本文从新形势下石油企业政工队伍建设的现状出发,给出了一些建设意见,希望能为读者提供参考和建议。     

浅谈新时期我国社会保障存在的问题与对策

随着我国社会经济的不断发展,社会保障水平及与经济发展的适应性逐渐成为大家关注的话题.但是由于我国地域分布广泛,且经济状况差距较为明显,使得部分地区的社会保障水平不高,甚至存在一些问题.本文将从社会保障的概念入手,讨论当前我国社会保障体系现状,并提出相应的提升对策,这对地区经济健康、制度建设和社会保障的稳步发展具有重要的理论与实际意义.     

浅析新时期煤矿企业基层党支部建设工作的思考

面对煤炭经济形势的持续低迷,煤矿企业基层党支部建设工作也随之发生一系列变化.本文着眼于对经济困难时期煤矿基层党支部建设中的新情况、新问题进行分析研究,并提出了相应对策,以期为煤矿企业更好的发挥基层党支部战斗堡垒作用提供依据.     

企业政工干部在思想政治工作中的价值体现

在企业发展中,党政建设、思想政治工作与经济建设一样重要。因此,必须坚持党的领导,提升企业综合素质,更好的促进企业可持续发展。对此,本文首先介绍了思想政治工作在企业中的作用,然后对政工干部思想政治工作的价值认识存在的误区进行了分析,并且对企业政工干部的劳动形式、劳动特点以及工作重点进行了详细阐述。     

浅谈新时期工商管理的职能

本文主要就工商管理的内容必要性,对工商管理进行了系统的概述,在此基础上分析探讨了目前我国的工商管理方面存在的问题,进而提出了新时期如何充分发挥工商管理的职能的几点建议,希望能够为我国新时期工商管理职能的充分发挥有所帮助。     

浅谈新时期的宣传工作

宣传时一种专门为了服务特定目的的讯息表现手法。在西方,宣传原本的含意是“散播哲学的论点或见解”,但现在最常被放在政治环境中使用,特别是指政府或政治团体支持的运作。宣传是运用各种有意义的符号传播一定的观念,以影响人们的思想,引导人们的行动的一种社会行为。它的基本职能是传播一种观念（理论、方针、政策、伦理道德、立场态度）。     

新时期建筑企业人才培养研究

<正>建筑企业应加快完善人才培养体系,创新人才培养机制,从根本上解决建筑企业发展所面临的人才结构性缺失问题,从而促进企业健康发展。近年来,随着建筑行业的快速发展,建筑企业人才需求呈现出多元化的趋势,人才短缺对企业的可持续发展造成了一定的影响。因此,为保证企业稳定的人力资源供给,建筑企业应加快完善人才培养体系,创新人才培养机制,以便从根本上解决现阶段建筑企业发展所面临的人才结构性缺失问题,促进企业健康发展。     

新时期高校师德建设略论

随着中国社会的快速发展,其社会价值体系和道德标准发生了巨大的变化,这种变化也影响了高校的师德建设。本文从市场经济因素、职业声望变化、高校建设思路入手,分析了教师职业道德变化的影响因素。文章从高校校风氛围的建设、与时俱进思路的扩展、提高教师内在动力等方面提出了高校新时期师德建设的思路,最后,作者从管理的角度对高校新时期师德建设提出了一些建议。     

当前企业文化建设存在的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营实践中逐渐形成的共同价值观的凝结和体现,是现代企业核心竞争力的基石。当前,我国企业在企业文化建设中存在员工个人价值体系发生变化和变形、企业道德规范缺失、企业培训中缺乏文化要素等问题。加强企业文化建设的对策是:一要加强企业精神、企业文化意识建设;二要加强企业制度建设;三要加强企业行为习俗文化建设;四要加强企业物质生活文化建设。     

新时期企业人力资源的激励措施探讨

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动,有效的激励能够帮助和促进企业发展,成为企业发展的源动力,实现企业经营目标。本文将结合新时期企业人力资源激励的现状,提出有效的解决措施。