电力行业经营活动现金流量管理实证分析

本文以电力行业上市公司经营活动产生的现金净流量的各种状态为研究对象，对企业经营活动现金流量做出质量判断，以引导公司经营者做出正确的决策，并为投资者提供一定的投资依据。     

论交叉持股的战略效应

交叉持股已成为上市公司投资运作的一种新型战略手段.2005年的股权分置改革和2007年新企业会计准则的实施,提升了交叉持股在市场上的流行度.本文以安徽海螺水泥股份有限公司交叉持股实践为例,深度剖析了交叉持股的正面效应.同时指出交叉持股是一把双刃剑,在给企业发展带来新机遇的同时,也引致了很多严峻挑战,如何权衡利弊并找到最佳的投资策略需要每个上市公司谨慎考虑.     

四川成渝高速公路股份有限公司

四川成渝高速公路股份有限公司由四川高速公路建设开发总公司独家发起设立，是四川省政府批准唯一专门投资、建设和经营管理收费公路的上市公司。公司于1997年8月19日正式注册成立，是中国西部唯一的基建类H股上市公司。公司以高速公路投资、经营为主，承担226公里成渝高速公路（四川段）、144公里成雅高速公路的运营、维护和管理工作，拥有成都城北出口高速公路有限公司60％控股权。     

精益经营管理理念在劳务承揽中的应用

<正>随着我国经济发展步入新常态,劳动者的能力价值已成为资本市场上重要的因素。在企业,具有大量人力资本的主体开始掌握控制权,人力资本的经济价值和社会价值得到放大,对于我国企业的发展发挥着举足轻重的重要作用。在这种新常态下,企业应以投资的思维经营员工的劳动过程、劳动行为和劳动价值创造,从而促进劳动效率的提升和人力资本     

资产减值会计问题的研究

随着我国市场经济的快速发展,以及上市公司注册制的改革,出现了越来越多的上市公司.增长的经济和不断创新的技木手段使市场环境越来越复杂,各个公司的发展情况也愈加具有不可预知性.因此,企业的经营存在着的许多不确定因素致使资产的盈利能力也具有一定的风险.企业资产面临的减值风险越大,其资产也会出现愈加严重的泡沫现象,从而影响投资者做出重要决策.因此,资产减值会计也就成为了国内外会计理论研究的重点.     

中资企业境外投资风险及防范

随着经济全球化和区域经济一体化的加深,越来越多的中国企业跨出国门,进行海外投资,开展跨国经营.尤其是随着中国"一带一路"战略的推进,中国对沿线国家的投资大幅增长,仅2016年直接投资额就达到145.3亿美元,也获得了可观的经济效益,极大的转移了国内相关行业的产能过剩,也显著的增加了中国的国际影响力.但是,一片树叶总有两个方面,境外投资也总是风险与收益并存,尤其近些时间,随着投资领域的深入,投资规模的增加,一些风险也逐步显现出来,给企业和人员都带来了极大风险,甚至导致投资失败和人员伤亡情况的发生.企业在选择投资领域的经营东道国时,也越来越考虑风险的因素.本文将着重介绍目前境外投资项目的主要风险,并简要介绍相关应对措施,供大家参考.     

培训效果评估六大步骤

作为一个企业的培训经理.当老板问你培训到底能给企业带来什么收益,你该如何回答?或许你可以给出一些理论依据.或许你也可以这样回答老板:摩托罗拉公司的统计数据表明,投资在教育上的每一块钱.在3年内能够增加30倍的报酬.但估计这些都不能真正说服你精明的老板.老板对于培训价值的认识,也可以理解为一项投资.并且要求增值.培训是投资.注定要求回报.也就是权益收     

企业人力资本投资与企业绩效的关系研究

本文将企业人力资本划分为一般意义上的人力资本、管理型人力资本、生产性人力资本、技术型人力资本、销售型人力资本,借助我国上市公司的数据,利用逐步线性回归方法分析企业人力资本投资对企业经济绩效的关系,并研究分析这种影响作用在不同规模企业间的差异。结果显示,企业人力资本投资与企业劳产率和营业水平均存在显著的正相关关系,但相关性较弱;相较于劳产率而言,人力资本存量更能解释企业营业收入的水平和变动,而且这种解释力随着企业规模的不同存在较大差异。     

做好人力资源绩效考核的思考

绩效考核也称成绩或成果测评.绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各类员工完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.企业人力资源绩效考核是确认员工业绩、改进员工工作方式,以求提高工作效率和经营效益的管理行为,是人力资源开发与管理十分重要的内容之一.可以这样说,没有绩效考核就没有科学有效的人力资源管理.     

企业人力资本投资风险的理论分析与策略研究

知识经济时代下,作为经济主体的企业在面对复杂的市场环境时,不仅要在战略、经营和管理等方面作出及时调整,更要及时调整人力资本投资风险方面的管理。本文简要阐释了企业人力资本投资风险的内涵与特征,分析了人力资本投资的现状、成因、主要类型和可采取的人力资本投资战略,有针对性地提出人力资本投资的相关策略以规避各种风险。     

国内企业并购绩效影响因素的实证分析

目前,许多企业通过并购来实现企业价值最大化,但是却不知如何更好的提高经营绩效,因此研究企业并购绩效的影响因素是狠有必要的.本文选取了国内107家在上侮证券交易所上市的案例对这两个问题进行了分析,分析结果表明:机构投资者持股比例和股权集中度5对并购之后绩效无显著影响,民营企业并购之后的经营绩效优于国有企业,大股东持股比例与并购绩效呈正相关关系,企业规模和资产收益率与并购绩效呈负相关关系.     

日本企业内部劳动力市场化趋势

<正>日本经济具有高度对外依赖性的特点,因此,日本企业在推进国际化经营方面可谓不遗余力,但由于日本企业文化的特点和管理内部化的问题,在企业经营彻底的开放性方面缩手缩脚。随着全球化时代的到来,日本企业开始检讨过度内部化和封闭性的弊端,并推进企业市场化运营的机制模式,在一些国际性企业内部出现了劳动力市场化的趋势。一、日本企业高管聘任趋向市场化2014年,多家日本知名企业从公司外部聘任社长、董事和CEO等高级职务,由此掀     

传统能源产业资本结构财务因素实证分析

能源产业是我国加快培育和发展的战略性新兴产业之一，对转变经济发展方式具有举足轻重的作用。我国已拥有传统能源企业群，并有一大批能源企业成为上市公司。优化它们的资本结构和提高融资能力，将为传统能源企业开发新能源提供必要的资金支持。本文分析企业内部财务因素对企业资本结构的影响，探讨传统能源企业优化资本结构的路径问题。本文以2004到2009年传统能源产业上市公司为样本，对资本结构与企业规模、盈利能力、成长性、非负债税盾和资产担保价值等因素进行实证分析，发现盈利能力与资本结构显著负相关，而企业规模、成长性、非负债税盾和资产担保价值与资本结构选择弱相关，并提出相应的思考建议。     

我国农业上市公司综合绩效评价研究

本研究以沪深两市46农业上市公司为主体,利用2010-2015年17项财务指标,采用因子分析法,对其综合经营绩效进行了具体的衡量和分析,从众多指标中提取了反映资产营运能力、资产盈利能力、偿债能力、销售获利能力及成长能力等五项指标,分别对五项能力及综合能力进行计算和排序,发现,我国农业上市公司综合绩效表现较差,单方面能力也有待提高,进而指出,我国农业上市公司今后应在继续提升保持资产盈利能力和销售获利能力同时,注重资产使用效率和偿债能力、成长方面的能力的提升,在努力推进农业产业化经营的同时,大力发展现代农业,调整产业结构,提高产品的科技含量,提升农业上市公司自身的竞争能力.     

炼焦行业的劲旅——山西焦化集团有限公司

山西焦化集团有限公司是一个对煤进行深加工,集采煤、洗煤、炼焦、化工、化肥、水泥和投资网络科技、对外参股等为一体的国有大型一档企业,为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点发展的优势企业之一,是山西焦煤集团的子公司,对上市公司“山西焦化”控股。公司现有职工86     

对企业家绩效考核的综合评价体系

企业管理的重心在经营,而经营的重心则在于决策!决策需要信息,尤其是量化的信息,因为只有量化的信息才能够使决策建立在一个合理的基础之上,很难设想以纯粹的定性信息为基础会得出正确的决策.在人力资源成为知识经济下企业最关键的价值驱动因素的情况下,人力资源主观能动性的发挥程度和效率的高低将对企业的成败产生至关重要的影响,为此如何对企业的人力资源、特别是企业家人力资源的业绩进行计量就成为目前令人瞩目的关键问题.     

金健米业股份有限公司农产品项目投资分析

随着居民消费水平不断提高,农业也在适应着居民的消费水平在不断的更新和发展,农产品在当前中国的市场上仍占有重要的比重,研究农产品的市场具有一定的价值.为此,我以湖南金健米业股份有限公司的农产品项目作为研究对象,对湖南金健米业股份有限公司的整体经营情况进行了分析,对公司财务状况的统计以及分析了该公司的基本情况,并进行投资分析.     

民营上市公司融资结构研究

我国民营经济对我国经济发展起到非常重要的作用.民营上市公司虽在融资方式上有了更多的选择.但在融资结构方面,依然存在着很多不合理的现状.研究民营上市公司融资结构的特点,不仅可以为解决长期存在于我国股票市场的诸如股本结构不合理、股权分裂等问题提供有效的理论依据和对策,而且有利于民营企业长期发展.本文剖析民营上市公司融资渠道问题,市场环境的影响等外在因素和企业的规模、收益等内在影响因素,提出了多种优化建议.     

企业提高人力资本投资效用的途径

随着知识经济时代的到来,越来越多的企业认识到要想在竞争中取胜,企业必须能够吸引劳动力市场上最有才华、创造力和工作热情的人才.企业竞争力的增强应以人力资本增值为前提.因此,要实现企业的快速成长和高效率运作,应将持续的企业内部人力资本投资作为重要的手段,建立和培育对人力资本投资的价值观.作为企业管理者,必须成功地实施企业内部人力资本投资项目,确保有较高的投资回报率.     

论组织变革方向和有价值创新(上)

文章从变革的动因、形式、风险、现状等几个方面展开对组织变革方向与组织变革有价值创新的思考,反思企业变革创新实践中的过度创新问题.笔者认为,过度创新及追潮主流的不当变革是毁掉基业长青的重要因素.