供应链战略实施系统及其网链结构解析

在商业企业面临的经营环境日益复杂、竞争日益加剧的情况下,整合的一体化供应链为企业提升竞争力提供了帮助,然而并非所有的企业都从供应链管理中获得了实在的效益。本文通过对供应链的适用性进行了分析,阐述了对企业实施供应链战略的影响因素,并在此基础上提出了一体化供应链的结构框架,该框架描述了构建和管理供应链的标准化流程,指出了供应链管理的网链结构、业务流程和管理内容及其内在联系,探讨了供应链上企业间的流程及结构整合对企业创造核心竞争力和获取利润的重要意义。     

企业生产组织形式的演化

企业管理思想的演变集中体现在具体的生产组织形式上。纵向一体化、横向一体化和供应链管理为三种依序发展的生产组织形式。这三种形式有其内在的关联和逻辑一致性。企业如果实施供应链管理,要持有理性的态度,特别是不能在供应链中充当核心作用的企业尤要谨慎决策。     

我国零售业供应链管理的问题和对策研究

供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战.我国零售企业对供应链管理问题的认识不断提高,并在实践中逐步实施,且初见成效,但管理过程中仍存在很多问题.     

供应链管理与企业的战略匹配

供应链管理已经成为企业管理的新型手段,但许多企业在实施供应链管理时没有将它上升到战略层面,因此效果并不理想。本文从战略角度出发,指出只有结合企业的竞争战略来构建供应链以获取战略匹配,才能使我国企业的供应链管理的实施产生质的飞跃。     

供应链管理在我国企业中的应用

21世纪的市场的竞争,不再是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。供应链管理作为一种新兴的管理理念,在国外的企业管理中已得到普及,但对我国企业来说正处于初步发展阶段。在企业管理的认知程度,供应链管理的支撑技术以及供应链的相关环节方面,与国外企业相比,我国企业还存在着较大的差距。我国的企业管理者应积极探索和实施供应链管理努力实现第三利润,为国家和企业创造更高的效益。     

供应链思维下皖北中小企业成本管理实施中存在的问题及对策

文章首先剖析了皖北中小企业供应链成本管理实施中存在的问题,然后对供应链成本管理实施中存在问题的成因进行梳理,最后提出皖北中小企业供应链成本管理有效实施的对策建议,以期完善企业供应链成本管理,增强企业持久竞争力。     

方兴未艾的绿色供应链管理

围绕生态环境问题,绿色供应链管理成为近几年探讨最多的热门话题之一,它的产生是企业对快速变化的环境的实际需要,是供应链理论与可持续发展相结合的产物。实施绿色供应链管理,将“绿色”或“环境意识”理念融入整个供应链管理过程,使得整个供应链的资源消耗和环境影响负作用最小,是现代企业实现可持续发展的一种有效途径。本文综述了绿色供应链管理概念,并探讨了在可持续发展的大环境下,企业如何与供应商、经销商一起共同实现整条供应链的绿色化经营管理和具体的实施内容。     

供应链管理的发展与应用研究

作为先进的企业管理理念 ,供应链管理在我国有着广阔的应用前景。深入研究供应链管理的内涵、发展及其应用 ,对于我国企业适时采用供应链管理思想 ,适应市场竞争环境 ,提高企业核心竞争力具有现实意义。     

绿色供应链管理新视角：基于政企联动的绿色采购模式探索性研究——以深圳企业绿色采购为例

在绿色供应链管理的众多环节中,绿色采购是减少环境问题产生的起点和根源,它将直接影响到企业和整个供应链的环境绩效的提高。如何实施有效率的绿色供应链管理成为企业可持续发展过程中亟待解决的难题。文章以深圳市企业绿色采购为例,在详细剖析大量一手案例访谈资料的基础上,深入分析企业绿色采购影响因素发生作用的内在机制,创造性地提出了绿色采购管理的政企联动模式,该项探索性研究对于提升我国企业绿色采购水平,改善企业可持续发展绩效具有重要的启发意义。     

吉林省农产品加工企业 供应链管理模式可持续发展研究

随着供应链管理的发展,以及我国"三农"问题的深入研究,越来越多的学者开始关注农业产品如何走出农村,形成产业化发展.本文从吉林省现有农产品加工企业供应链模式分析入手,针对供应链管理中存在的问题,提出促进吉林省农产品加工企业供应链管理模式可持续发展的几点措施.     

供应链零库存方式下企业内在信用评级研究

供应链零库存的方式能够真实做到供应链的一体化,但随着实践深入其风险逐渐显露.基于供应商资信风险、单证风险、物资中心仓库风险、供应链金融风险都与信用有着密切的联系,本文提出建立供应链零库存方式下企业内在的信用评级体系,通过信用评级方法、评级指标选取与评分、评级结果跟踪,实现我国供应链金融的"多赢"效果,提升供应链的竞争能力.     

论零售企业的供应链管理

随着中国经济的快速发展,零售企业规模不断扩大,一些大型零售企业对供应链管理问题也日益关注.但总的说来,中国零售企业供应链管理的水平还比较低,还存在一些难以解决的问题.中国的零售企业要赢得竞争优势,就必须强化供应链管理.目前,零售企业加强供应链管理主要应从加强企业内部整合和加强外部协调两个方面入手.     

供应链管理下的企业外包决策

本文立足于供应链管理,探讨“业务外包”战略兴起与企业实施业务外包的原因,结合战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP,AnalyticHierarcbicaiProcess),对供应链管理背景下企业物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法,以使企业在供应链管理下进行的物流模式决策结果更加科学合理。     

零售企业绿色供应链动力系统的机理及构建途径

随着资源枯竭和环境的恶化,构建绿色供应链逐渐成为了零售企业实现可持续发展的重要战略。虽然我国零售企业开展了不同程度的绿色供应链管理,但总体来说还处于起步阶段。随着全球竞争的加剧,如何推动零售企业构建绿色供应链,即研究绿色供应链管理的动力系统,成为重要的课题。     

制造型企业绿色供应链管理研究

分析我国制造业中实施绿色供应链管理的必要性、实施现状以及存在的问题,结合我国制造业的特点,有针对性地提出在我国制造业实施绿色供应链的具体建议。     

纵向一体化战略经营的启示--以广西南宁糖业股份有限公司为例

本文以广西南宁糖业股份有限公司实施纵向一体化战略经营的实践为案例,描述了该公司实施纵向一体化战略经营的举措与成效,在总结经验和理论分析的基础上,探讨了这一个案对我国糖业企业搞好企业战略经营工作的若干启示.     

逆向物流与闭环供应链管理问题研究

近十年来,闭环供应链和逆向物流管理问题引起了西方学术界和实业界的重视。闭环供应链是逆向物流和正向物流的整合,进行闭环供应链管理,不仅有助于社会经济的可持续发展,同时也可以为企业带来明显的经济效益,强化企业的竞争优势。进行逆向物流和闭环供应链管理,有着巨大的市场潜力,在实施过程中应遵循科学的发展策略。     

随机需求下传统库存与VMI库存模式仿真比较

在供应链环境下,企业的库存管理不再只局限于本企业的库存,而应从供应链系统整体的角度和思想出发对库存实施管理和控制.有必要以供应商和零售商到终端客户的两级供应链为研究对象,依靠系统动力学的思想,运用VENSIM软件从系统角度研究VMI库存管理模式.通过与传统库存模式的仿真结果比较,说明终端客户在随机需求下,VMI库存管理模式能够有效的缓解牛鞭效应,降低库存波动.     

供应链管理：构建中小企业竞争优势

供应链管理在中小企业电子商务中占有越来越重要的位置,引发了我国中小企业的深化改造。通过供应链管理可以使企业提高产能,降低库存;适应业务要求的不断变化,体现敏捷性及时间优势;业务外包培养企业核心竞争力,扩大企业竞争优势。但中小企业供应链管理中也存在对企业信息化方案缺乏信心,无力承受信息化建设方案,严重缺乏专业人员,企业整合难度增加等问题。对此,中小企业供应链管理应打破旧有管理规范,再造新的管理流程;重新安排评价标准和奖励办法;创新管理意识,明确自己在供应链中的地位。     

中小型制造企业电子商务解决方案研究

本文认为,电子商务新环境对我国中小型制造企业提出了新的要求,当前中小型制造企业实现电子商务有许多困难,应对电子商务正确认识、全面规划、分步实施、电子商务与企业MIS一体化、建设特色的电子商务平台、采购与供应链的协同管理、重视客户管理、多种电子商务的模式混合、灵活有效运营、物流社会化等观点,重点中小型制造企业在电子商务应用中要采用创新设计、柔性化生产和敏捷式生产管理的生产策略.