试论水电施工企业人力资源管理存在的不足及对策

本文主要对我国水电施工企业人力资源管理进行论述,并从水电施工企业人力资源管理的现状及问题进行分析,且根据笔者多年来的工作经验和相关知识提出如何优化人力资源管理的有效建议和措施,从而使水电施工企业健康和谐发展。     

关于水电施工企业中人力资源管理工作的探讨

随着社会市场的不断变化,水电施工企业人力资源管理工作面临着新的挑战和机遇,因此加强和改进人力资源管理工作对于水电施工企业已经越来越重要。以下对目前水电施工企业人力资源管理工作特点在原有的认知上进行重新的认识和描述。     

基于水电施工企业人力资源管理的现状与思考

在市场经济不断发展的今天,市场竞争日益激烈,人们越来越开始意识到人力资源在企业竞争中的重要作用,更是企业效益增长的动力。本文就是基于水电施工企业人力资源的现状考虑,分析当前水电施工企业人力资源管理中存在的问题,并结合响应问题做出思考,来不断加强和改进水电施工企业的人力资源管理,来为企业未来发展开辟一条重要的竞胜之道。     

国有水电施工单位人力资源管理现状及战略思考的探讨

随着经济时代的到来,高素质、复合型的人才日益成为企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。人力资源同样也是水利施工企业最重要的资源之一。本文就国有水利施工企业人力资源的特点、现状及加强水利施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述,为国内水电施工企业人力资源管理提供了一定的借鉴意义。     

该走的不走,该留的留不住——谈国有水电施工企业人力资源管理中的马太现象

人力资源管理中的"马太现象",在各行各业,各个企业中都越来越普遍。在水电施工企业的人力资源管理中,马太现象则更为明显,"该走的不走,该留的留不住"已成为让HR头疼的问题。那么,如何应对这一现象,促进水电施工企业的人力资源管理,是一个值得深思的问题。     

水电施工企业职工培训工作的开展

水电施工企业的经营决策者在生产经营实践中越来越多地认识到,决定一个企业发展潜力的是广大职工所拥有的知识、智慧、才能和技巧,因此,水电施工企业职工培训工作作为企业人力资源开发的基本方式与核心内容,对于提高企业职工的整体素质,促进企业经济健康持续发展具有举足轻重的作用。     

做好新形势下水电施工企业思想政治工作的具体方法研究

水电施工企业思想政治工作主要涉及到了党的理论、方针、政策,对提高水电施工企业在现代市场经济中的适应能力具有重要意义。笔者根据自身工作经验,首先论述了做好水电施工企业思想政治工作的必要性,其次提出了做好水电施工企业思想政治工作的具体方法。     

基于增值为导向的水电施工企业人力资源管理探讨

企业是以营利为目的的社会经济组织,一切企业管理工作均应该围绕为企业增值这个目的而开展。做好人力资源管理工作不断为企业增值,是企业人力资源管理题中应有之义。文章从为企业增值的角度出发,通过考察水电施工企业人力资源管理现状,提出了以增值为导向的人力资源管理的实施方案。     

浅谈水电施工企业会计核算的现状及改进措施

近几年,随着国家西部大开发政策的进一步实施,加上近期我国出现新一轮缺电局面,我国加大了对水电建设的投资,未来水电施工行业发展前景十分广阔.水电建设改革不断发展,企业化经营行为增多,因此,水电施工企业的会计核算对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,对提高施工企业会计信息质量提出几点改进措施.以期给达到降低企业经管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化提供参考.     

浅谈水电工程施工变更索赔管理

水电施工企业的变更索赔管理作为企业合同管理的重要内容,在当前竞争激烈的水电行业显得越来越重要,本文结合一些具体工程实例,对水电施工企业在变更索赔管理方面的几点具体做法进行了探讨。     

探析施工企业强化人力资源招聘管理的方法

作为主要依靠劳务服务盈利的施工企业,其经营和发展极大地受到人力资源管理的制约,因此人力资源招聘管理就成为了现代施工企业管理的重中之重。本文在分析施工企业人力资源招聘模式和流程的基础上,从招聘时机、招聘环境和招聘专员三个角度出发,就施工企业如何强化人力资源招聘管理,提出了一些看法和建议。     

浅析水电施工企业全员绩效考核工作的问题及对策

当前我国水电企业既面临着发展的历史机遇,又面临着市场竞争的严峻挑战。随着我国水电施工企业技术的不断进步,生产力水平逐步提高,工程建设周期不断缩短,而同时,很多水电工程因面临着众多制约因素而无法开工建设,导致市场上形成了僧多粥少的局面。因此,加强管理、提高效率、降低成本,成为了施工管理的重点。其中,绩效考核作为绩效管理的一个重要环节,如何通过行之有效的绩效考核,促进企业管理流程和业务流程优化,通过提高个人绩效推动组织绩效,进行提升水电施工企业的竞争力,保证战略目标的实现,成为当前水电施工企业面临的一个重要课题。本文在介绍了水电施工企业的特点基础之后,对水电施工企业当前在全员考核方面存在的问题进行了阐述,并对其形成原因进行了分析,最后对如何避免这些问题提出了相应的对策。     

浅谈国际化水电施工企业干部人事管理

国家"走出去"战略的深入推进,对水电施工企业既是机遇,也是挑战。水电施工企业在国际化、多元化的发展思想指引下,战线越拉长、涉足领域越来越多。在这种背景下水电施工企业在干部管理方面也面临着挑战。本文就此发表一些个人观点和看法,探讨解决方案。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

水电设备安装工程造价管理问题分析探讨

在建筑工程项目中,水电设备的安装是一项重要的工作,科学、合理地安装水电设备,才能够保证使用者有效地使用。因此,建筑企业对水电设备安装工程的重视度较高,不仅因为其关系到水电设备的使用性能,同时也关系到企业整个工程造价的管理与成本控制。因此,在建筑工程项目施工中,必须注重水电设备的安全,管理与控制安装工程造价,并在保证安装质量的基础上,有效降低企业工程造价。本文主要针对水电设备安装工程相关问题进行探讨,提出管理水电设备安全工程造价的有效策略,以为建筑工程企业控制成本提供参考。     

施工企业人力资源开发与管理分析

随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧。重视人力资源开发与管理,已成为现代企业提升竞争力,实现可持续发展的必然选择。如何在新形势下,加强人力资源开发与管理,吸引住人才、留住人才对企业的发展具有重要意义。本文从主客观分析了施工企业人力资源管理存在的主要问题,有针对性地提出了解决之策为施工企业的发展提供了借鉴。     

浅谈水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题及措施

本文主要对水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题进行论述,并对施工设备管理的信息化建设的必要性、有关施工设备管理现状、信息化建设在施工设备管理中的作用以及有关设备管理的原则进行分析,且提出了有关信息化建设的具体措施。     

大型水电施工企业绩效考核模式设计

基于绩效考核的基本原理与方法,通过对大型水电施工企业管理特点的系统分析,本文建立了大型水电施工企业绩效考核的主体框架,提出了绩效考核中关键问题的初步对策。主要内容包括实施绩效考核的流程与要点,绩效考核的主体模式即360度绩效考核,对考核数据采集、考核结果利用、考核周期设置、考核数据反馈与公开机制、考核结果申诉机制、考核指标设置等问题进行了初步探讨。     

激励在人力资源管理中的作用——探索水电施工企业人力资源的出路

现在企业人才流动在全国几乎所有企业都存在,而人才的流失在许多企业特别是在水电施工企业尤其突出;综观其原因有许多方面,激励机制是其中比较突出的因素。本文就是想从激励理论和激励内容及激励在企业中的作用来剖析水电施工企业人才流失的原因;并通过分析这些原因提出一些方式方法,找出解决这个问题的办法,以利于促进水电施工企业的发展。     

国有大中型施工企业的人力资源现状分析及提升方案

随着中国加入WTO,中国国民经济持续高速发展,为国有大中型施工企业发展提供了难得的机遇和广阔的发展空间。同时伴随着建筑市场更加开放、商业机会的增加、国际工程承包市场的份额大幅上升,人力资源管理作为企业的轴心管理地位日渐突出,对国有大中型企业人才战略发展提出了全新的挑战,本文主要从当前国有大中型施工企业人力资源管理面临的现状、存在的问题以及如何提高国有大中型施工企业人力资源管理能力三方面进行简要的论述。