施工企业人员管理存在的问题及对策

当下,人力资源管理的重要性已经被越来越多的企业认识到,在市场经济快速发展的当下,企业要想获得一定的竞争优势,就离不开人力资源的有效支撑,施工企业也不例外。但是就目前而言,我国建筑施工企业的人员管理在管理的方式以及理念上还是非常欠缺的。因此,应该树立正确的人力资源管理理念,促进建筑施工企业的健康稳定发展。     

新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新

<正>人才在企业发展中的重要作用越来越明显,不但可以为企业发展谋划新的方向,同时可以帮助企业实现更为高效的管理,促使企业实现效益最大化。人力资源管理对于企业应当充分重视内部人力资源经济管理,为企业健康发展奠定基础。随着社会的发展,传统形式的人力资源管理模式已经无法满足当下社会发展需求,管理创新已经成为当下企业发展重要     

论油田人力资源管理的发展趋势

自进入二十一世纪以来,社会对各种人才的需求量不断增加,一个企业的人力资源管理是否正确合理,直接关系到了企业未来的发展方向。传统的人力资源管理方法显然已经跟不上时代的步伐,若继续墨守成规对企业的发展只会有百害而无一利。由此可见加强企业内部的人力资源管理十分必要。只有及时了解和掌握人力资源管理发展的大趋势才能够保证企业的稳定可持续发展。油田人力资源管理也不例外。并且它的重要程度正日渐呈现上升的趋势。因为石油是一个国家安定团结的基础。只有先将员工管理好了,才能保证企业的经济效益,才能确保国家的安定。本文着重研究油田人力资源管理的发展趋势。     

精力管理在企业中的运用

近年来,越来越多的企业开始重视人力资源在企业管理中的运用。本文所分析的精力管理,正是当下极具前瞻性的企业人力资源管理方法,它将在未来一定时期内为企业经营带来巨大的效益。     

试论石油企业成本精细化管理

随着我国经济和社会的快速发展,石油企业粗放式的成本管理模式受到限制,已经远远不能满足油田企业的发展,所以对油田企业来说,如何对成本实施更有效地管理成为趋势。实施成本精细化管理要以经济效益为中心,优化成本控制,多层次发挥成本精细化的作用。本文针对当下油田企业实行成本控制精细化管理的必要性进行了讨论,希望对油田企业的成本管理进行指导。     

论新形势下油田档案管理的信息化建设

对于油田行业而言,信息化建设是行业优化调整的重点项目,档案作为油田企业发展的重要资源,在当下行业信息化建设发展的背景下,势必要加大对油田档案的信息化管理力度。基于此,本文立足信息新形势,以油田企业档案资源作为研究对象,首先分析了油田档案信息化管理的意义,同时提出了信息化建设的具体策略,以期能够提升油田档案管理效率,促进企业长效发展。     

基于共词聚类分析法的我国人力资源管理热点问题探析

在全球经济一体化的今天,企业的竞争归根到底就是人才的竞争,所以人力资源管理在企业的发展中扮演者越来越重要的角色。本文提取CNKI博硕士论文的关键词并进行词频统计,使用SPSS对词频关键词进行共词聚类分析,从而探析当下人力资源管理的热点问题,为未来人力资源管理的发展提供依据。     

分析油田人力资源管理对组织绩效的影响

在当前社会经济不断发展的状态下,对于油田来说,人力资源管理对组织绩效产生的影响很多,包括员工队伍、或者是员工自身等等,都会产生不同的影响,而在一定程度上人力资源管理对组织绩效会产生相对积极的影响,推动油田人力资源管理自身的发展,本文对油田人力资源管理对组织绩效的影响进行分析。     

电信企业的人力资源管理对策

新时期的到来,科学技术和经济飞速发展,推动着国内企业的不断发展创新,其中,也包括企业的重要组成部分——人力资源管理部门。对于电信企业来说,以往传统、落后的企业人力资源管理模式已经不能和新时期的社会环境相适应了,要想使电信企业在时代的浪潮中继续发展,就必须根据当下电信企业发展的大环境状况,对电信企业的人力资源管理进行与时俱进的改革。     

新时期如何加强油田人力资源管理

能否有效地对人力资源进行合理分配已经成为21世纪一个行业能否准确把握时代脉搏的基本标准,随着人才战略的全面实施,如何在油田的现代化进程中实现对人力资源的合理配置已经成为当今困扰管理层的一大问题。由于长期积累的历史原因以及市场反应滞后等原因,我国油田领域在进行人力资源的优化配置和管理上依旧存在着一定的漏洞,本文在具体分析油田人力资源管理的问题上,通过研究得出加强人力资源管理的具体措施。     

高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用

高绩效人力资源管理对企业实际经营结果的作用是人力资源管理研究项目中较为重要的课题,经过大量研究数据观察,高效的人力资源管理对企业绩效具有明显的推动作用,这令得宏观层次的人力资源管理策略成为当下时代研究热点。知识经济时代背景下,扩展人力资本价值已经成为企业竞争的必要工具,但长期形成的心智活动习惯使员工行为、工作结果联系变得相对模糊。为科学探索人力资源管理影响企业实际绩效的暗箱作用,需要联合管理实践意义进行局限特征的挖掘,进而明确阐述战略实施能力的中介引导功能。     

油田企业深化人工成本管理的对策和建议

人工成本管理是企业管理的重要内容,也是企业人力资源管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制改革和国企改革的不断深入,企业在市场经济中面临的竞争越来越激烈。油田企业由于历史原因形成的冗员多、包袱重等现实问题,存在人工成本总量大和人工成本投入产出效率低下双重矛盾,影响了企业经济效益和市场竞争力。本文对油田企业人工成本管理现状、存在的主要问题进行分析,提出人工成本管理、调控的对策和建议。     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

浅析新环境下的人事档案管理

档案管理是企业管理当中的一个重要环节。因为人事档案直接关乎到人力资源的分配情况。但是近年来,在人事档案管理过程当中,也出现了诸多问题。如何解决这些问题,便成为当下工作当中一个重要范畴。在此,就当下环境中人事档案管理的剖析就显得尤为重要。     

油田党建管理之我见

随着社会的发展以及油田企业改革的深入开展，油田党建工作问题不断增多，在生产任务繁重的当下，如何依托党组织加强党建工作，以促进油田生产经营的和谐稳定发展便显得非常重要和迫切。本文就新时期如何管理好油田党建工作展开了论述。     

油田的档案管理及创新措施研究

现代石油事业的蓬勃发展,其不仅在生产活动中的技术工艺得到了较大幅度的提升,在管理方面也有了一定的进步。档案管理属于油田企业中管理较为重要的一部分,其是油田企业争产经营运行的基本保障,其对于油田的开发、生产等有着重要的意义,而现代社会形势的发展,油田企业对于档案的管理方式及理念等均需要与时俱进的进行创新,适应时代的发展。本文简单分析了油田的档案管理及创新的必要性,并阐述了几个方面的管理创新措施,包括改革管理模式、人力资源管理创新、优化服务等,为从事油田档案管理工作的人员提供一定的参考与借鉴。     

浅谈如何构建系统化的培训工作体系

<正>随着战略人力资源管理时代的到来,员工培训开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面的作用日益凸显。当下,员工培训在人力资源管理中已经成为一个不可或缺的环节。而诸多国有背景下成长起来的中小企业,一边喊着要优化人力资源,一边却对员工的培训和培养毫无兴趣。久而久之,人力资源优化工作只能流于形式、成为     

可持续发展观下的企业人力资源管理探究

企业要想生存、发展便离不开人力资源的管理,人才作为企业的重要力量和支撑,需要有效且有针对性的管理,近年来,我国提出了企业的可持续发展战略,针对企业的人才管理提出了明确的对策,同时也给企业的核心发展以及企业文化的建立带来了清晰的思路,作为一名企业的管理者,本人也根据自己的管理经验并结合当下的可持续发展战略,对企业的人力资源管理进行分析和探究,以此为鉴,供大家参考.     

试论改制后的管理创新

石油企业改制后如何创新,在机遇与挑战并存,在机遇大于挑战的环境中,笔者分别从经营理念、企业机制、管理思想和管理手段、知识和观念、人力资源等方面提出一些创新观点,以通过管理创新实现油田改制企业的可持续发展。     

油田企业薪酬制度探讨

薪酬是人类通过劳动的手段获得的,也是人力资源管理的重要部分。而薪酬制度则是企业制定科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,其目的是为企业创造更大的价值。目前我国油田企业正处于成长期,呈现快速增长态势,因此对油田的薪酬制度要加以关注。本文主要是分析了当前油田企业的薪酬制度所存在的问题,并针对问题提出了相应的解决措施。