浅析地勘单位人才队伍建设

基层地质勘查单位作为我国资源勘查的主体,主要从事地质勘查工作,由于其技术要求高、工作条件艰苦、劳动报酬低、成功概率小等特点,被看做当今的冷门行业,原有员工也不断退出,造成该行业优秀人才大量流失,严重影响了国家地勘事业的发展。本文从一个基层地勘单位人事管理人员的角度出发,分析了该行业的特点、人才队伍现状、问题及各方面原因,提出了一些务实的人才队伍建设的建议。     

新形势下煤炭地质勘查项目的风险与风险管理

国家实施地质找矿突破战略,为煤炭地质勘查行业带来了前所未有的发展机遇,同时也对煤炭地勘单位对地勘项目的实施进行有效管理提出了挑战。煤炭地质勘查行业属于高风险行业,地质勘查项目风险管理在项目管理中尤为重要。本文通过描述当前煤炭地勘项目在实施过程中存在的风险内容及其风险特征,结合煤炭地勘单位项目管理实际,探究煤炭地勘项目如何有效进行实施项目的风险管理,以确保煤炭地勘项目实施目标的有效实现。     

浅谈地质勘查专业技术人才知识的更新

加强地质工作是缓解资源瓶颈制约,促进国民经济持续、健康、协调发展的重要举措。而要振兴地质工作,关键靠人才。专业技术人才是地质勘查单位建设和发展的主力军,他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现单位资质建设的成果和发展方向。以创新实践的工作作风,把开发人力资源的潜力与实现地质勘查的发展目标联系起来,更好地发现人才,培养人才,激发人才的创新欲望,激励人才的创新精神,激活人才的创新潜能,聚集人才的创新优势,通过专业技术人才的知识更新,努力造就一支优秀的地质勘查专业技术人员队伍,才能更好的实践"广东地质人精神"中的奉献精神,即无私奉献,是"三光荣"精神的集中体现。今天,要科学发展地质工作,更应传承与发扬这种艰苦奋斗、无私奉献的精神。只有无私奉献,才能报国立功、有为有位。为地质勘查行业的发展做出更大的贡献。本文从分析地质人才队伍的现状和地勘单位人才需求出发认为必须要更新地质勘查专业技术人才的知识,以解决当前地质人才青黄不接的困难,并为此提出了相应的对策和措施。     

发挥优势 加快地勘矿业发展

发挥地勘行业的专业技术优势,融入到地方经济建设中,依托地方政府的支持,加大找矿力度,做好矿业权的登记工作。同时,地勘单位利用自己勘查的矿产资源进行矿业开发或以矿业权作价入股参与开发。加快矿业发展,充分发挥矿产资源的经济价值。使地勘单位逐渐发展成为集地质勘查、矿业开发、冶炼加工为一体的资源型企业集团。     

地勘单位会计监督管理

地质勘查单位的财务管理工作，经过长期的实践探索和发展完善，已经基本上形成了一个较为有效的管理体系与方法，并在经济管理工作中发挥出了重要的作用。本文针对地勘单位实行企业化管理制度以后，在会计监督和管理方面存在的问题探索相应的解决对策。     

基于地质勘查单位内部管理的强化促地勘经济发展

强化地质勘查单位内部的管理对于促进地勘经济的发展具有十分重要的意义,同时对于提高单位内部的监督力度、维护市场的经济秩序意义非凡,所以,要使地勘经济得到发展,加强地质勘察单位的内部管理是不容忽视的。本文就两者之间的关系做相关论述。     

我国地勘单位设备管理的现状与对策

地勘单位设备管理的好坏关系到地质勘查工作能否顺利开展。本文从地勘单位设备管理的重要性着手,分析了我国当前地勘单位设备管理的现状,并有针对性的提出了优化我国地勘单位设备管理的对策。     

新形势下地勘单位党风廉政建设的实践

地勘单位通过认真落实“十一五”规划，地矿经济发展成果显著，职工生产生活办公环境得到极大改善，特别是近几年，地勘队伍深化改革、地勘经济快速发展，与此同时党风廉政建设逐步加强，反腐败斗争逐步深入。随着地质勘查主业的加强，地勘单位经济实力进一步增强，矿权经营、大型工程施工、地质找矿、环境整治、钻探施工等全面展开，地勘单位进入腐败高危易发期，新时期加强党风廉政建设意义深远。     

地质勘查单位内控制度的管理与建设

本文结合地质勘查单位实际的内部控制情况,提出内控制度制定存在的问题,并以地质勘查单位的未来发展道路为基础,研究出健全地勘单位内部控制制度,壮大地质勘查单位实际竞争能力的对策。     

地勘单位在地质钻探工作中存在的主要问题及应对建议

近年来,随着地质工作的发展,地勘单位的地质钻探工作也进入一个繁荣时期。该文阐述了地勘单位地质钻探工作发展的背景、原因,指出地勘单位在地质钻探工作中存在的主要问题,并提出了应对建议。     

浅谈地勘单位如何保持共产党员先进性

地质勘察行业在我国最早兴起的时间是上世纪中叶,由于地质勘查工作的特点,地质勘察人员常常要在非常艰苦的环境下进行工作,尤其是地勘单位上的共产党员,常常要在工作中起到带头先锋模范的作用,我国著名的地质学家李四光先生和劳动模范李正海就是最好的例子,本文主要对我国地勘单位如何保持党员先进性进行论述。     

试论地质勘察单位的经济管理

近些年来,伴随着我国国民经济的快速发展,地质勘察行业也在逐渐进行改革,经济管理在地质勘查单位具有重要作用,本文针对地质勘查单位经济管理存在不足进行探讨,提出了加强其经济管理对策。     

浅谈小型地质勘查的企业市场融资模式

全国政协委员孟宪来在2009年两会召开时指出:"现在正是地质勘查看企业走出去的大好时机,所以国家应当考虑建立地质勘查融资途径,为地勘单位争取更多的资金。"而小型地质勘查企业面临着:地质勘查工作风险高、周期长、资本需求量大、收益滞后等困难,因此其更是很难利用矿业资本市场进行融资。笔者基于以上问题,对如何完善小型地质勘查的企业市场融资模式提出自己的建议。     

浅谈国有地质勘查单位的内部审计

随着国有地质勘查单位经济体制改革的深入,内部审计在其经济运营及内部控制中的作用越来越大.本文从内部审计的定义出发,在阐述国有地质勘查单位实施内部审计必要性的基础上,从审计机构及人员等方面分析国有地勘单位内部审计的现状,并就国有地勘单位如何充分发挥内部审计的作用提出建议.     

浅析地质勘查单位档案管理措施

档案管理对于一个企业具有巨大的作用,而地勘单位尤其如此,但由于勘查单位本身的局限性使得其档案管理工作一直相对其它固定的企业较为滞后,但是档案管理工作会从各方面影响到企业的发展,因此本文从各个角度出发对地质勘查单位的档案管理措施提出相关的改善建议。     

地质勘查单位工程项目的经济管理分析

随着地质勘查工程项目的逐渐增加以及市场经济的发展变化,地质勘查单位工程项目的经济管理工作需要作出相应的调整,当前地质勘查工程项目中的成本管理和资金管理问题严重影响了整个项目的经济管理工作,给一些单位造成了十分严重的经济损失。本文主要是对当前地质勘查单位工程项目经济管理中存在的问题进行分析,就如何提高经济管理水平提出合理的建议。     

新形势下如何做好地勘单位青年职工思想政治工作

文章就新形势下地勘单位如何开展好青年职工思想政治工作展开探讨,结合行业特点,梳理地勘单位青年职工现状和政工工作中存在的问题,联系新情况、新变化,努力探索、积极推进适合地勘单位发展实际的青年思想政治工作措施,以充分调动企业广大青年职工的积极性和创造性,服从和服务于地勘生产工作,最终实现企业与员工的全面发展。     

论地勘单位地质科技档案的管理

分析了地勘单位地质科技档案管理意义,研究了地勘单位地质科技档案管理存在的缺乏对地质科技档案管理工作的认知和科技档案管理相对落后问题,提出了加强地质科技档案管理意识、完善地质科技档案管理手段以及注重专业业务技能学习等加强地勘单位地质科技档案管理措施,以期为加强地勘单位地质科技档案管理提供一些参考。     

矿产地质勘查及找矿技术研究

在地质勘查中,地质勘探技术至关重要。只有采取有效的勘探方法,才能促进地勘事业的进一步发展,形成循环发展链。只有利用勘探技术,我们才能发现越来越多的矿产资源,这是地质勘查的最终目标。因此,有必要在一定程度上保证对勘查工作的投入。矿产资源在我国国民经济发展中有着重要的战略地位。因此,我们应该对它们进行合理的研究,以满足社会发展的需要。     

对我国地质勘查单位企业化经营的探析

由于我国地质勘查单位长期处于计划经济管理模式下,其普遍存在着等、靠、要的思想。随着我国经济改革的不断深入,地质勘探单位进入了一个体制改革的重要时期。为此,本文提出地勘单位的发展需要紧紧与经济社会发展相结合,并面向市场需求,还要树立企业化经营发展思路,依靠体制的创新,加强地勘单位建立现代企业制度。以期推进地质勘探单位企业化进程与健康发展。