企业管理创新的内容与方法

创新是一个企业可以持续发展的源动力,是企业可以保持竞争优势赢得市场的关键因素。企业的经营管理创新可以为企业的发展持续的注入活力,企业管理首先是对人的管理,优秀人才是企业发展的基础,其次是企业技术创新管理,领先市场的技术是企业发展的保障,最后是成本管理的创新,只有不断降低成本才能使企业的盈利持续,利润的追逐是企业创新管理的最终目的。     

浅谈企业竞争优势——文化创新

<正>21世纪的经济是一个知识的经济、竞争优势决胜的经济,企业以文化创新打造企业竞争优势是每个企业的当务之急,是影响企业成败的关键因素。企业在打造良好企业文化做根基的同时要探求企业竞争优势的来源,而企业文化创新是其主要来源。企业文化包括被全体员工认同的企业创新的价值观,充分体现了企业的价值与追求,是一笔不可估量的财富,是企业竞争优势的一个主要来源。企业文化是跟着企业的诞生而形成,随着企业的发展而提升。在高度发达的今天,企业竞争的核心将在于企业文化,因此,企业文化创新对于企业提高竞争力具有重要作用。     

企业文化建设在企业管理中的积极作用

正一、什么是企业文化?企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来,并且共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。二、企业文化的功能企业文化是企业的灵魂,是企业活动中的一个统帅,是企业行动的指南。在企业经营活动中,它具有一种无法替代的核心作用。所以,一个成功的企业,它一定有非常优秀的企业文化。相反,没有企业文化的企业,是那些失败的企业,企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。     

论加强企业档案工作的重要性及方法

档案是真实的历史,档案是产权的身份证明,档案是效益效率的媒介,档案是职工的权利和尊严,档案是企业历史、现在和未来的财富。加强企业档案工作是企业肩负的责任和使命,是企业可持续发展的需要和保证,是提升企业软实力的内在需求。企业档案全面记录了企业创建决策,反映了企业的成长历史,承载了企业的智力成果,积淀了企业的价值与文化,是企业软实力的重要载体和源泉;企业要充分认识到档案工作的重要性。     

民营企业的企业文化建设方向

企业文化是一种公有的价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。企业文化是企业存在的产物,在新经济时代,企业文化建设作为一种新型管理方式,更是势在必行。包括民营企业在内,越来越多的企业已认识到建设企业文化的重要性,认为一个没有企业文化的企业是没有发展前途的,一个没有价值信念的企业是没有希望的,而拥有先进而独特的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的重要保障。我国民营企业在企业文化建设中还存在不少弊端,制约了民营经济进一步发展。所以企业要想实现可持续     

企业党组织在企业经营管理中的重要作用研究

企业经营管理是确保企业各项生产经营活动顺利开展的基本前提,是企业发展的关键,企业经营管理水平直接影响企业的生死存亡。近年来,在企业经营管理中,加强企业的文化建设、自主创新以及和谐建设等软实力是促进企业可持续发展的关键,这一理念基本达成共识。加强企业的党建工作有助于教育、引导引导职工更新观念,搭建多样化的企业文化建设平台,实行民主管理制度,加强企业凝聚力,提高企业的软实力,企业党组织是党建工作的核心,也是最终执行者,在企业经营管理工作中发挥着极其重要的作用。     

企业文化建设实践与绩效研究

正企业文化,是一个企业的精神气质,是一个企业发展的信仰,是企业竞争力的重要动力。建设企业文化,在微观上,对于改善企业人文环境,提升员工职业素质,规范企业运营管理,促进企业绩效提高,具有举足轻重的意义。在宏观上,是当下树立科学发展观,促进企业健康可持续发展,搞活社会主义市场经济,顺应全球化浪潮的必然要求。企业文化,是企业制度层面、精神层面和物质层面的综合体,同时也是企业的灵魂。本文阐述了企业文化建设在     

企业文化建设实践与绩效研究

企业文化,是一个企业的精神气质,是一个企业发展的信仰,是企业竞争力的重要动力。建设企业文化,在微观上,对于改善企业人文环境,提升员工职业素质,规范企业运营管理,促进企业绩效提高,具有举足轻重的意义。在宏观上,是当下树立科学发展观,促进企业健康可持续发展,搞活社会主义市场经济,顺应全球化浪潮的必然要求。企业文化,是企业制度层面、精神层面和物质层面的综合体,同时也是企业的灵魂。     

浅谈工会组织在企业文化建设中的地位和作用

文化是企业的凝聚力,是企业的灵魂,它是企业的生命线,亦是企业的核心竞争力。工会组织是企业文化的建设者,起着不可代替的重要作用。在经济发达的今天,企业的产品文化和服务亦是消费者关注的重点,企业文化的内涵有助于企业长远发展和品牌的打造。本文通过对当前企业文化建设趋向和问题的分析,来阐述工会在企业文化中的地位和作用。     

基于创新角度的石油企业管理途径研究

企业的管理是企业的重要方面,企业经营的好坏不仅体现在企业的生产的产品之上,更多的是表现在企业的管理上面。现代企业的发展,越来越倾向于重视企业的管理,管理的现代化是既是时代的要求,也是企业发展的内在需要。本文主要是从创新的角度去分析企业的管理途径,创新是企业发展的重要动力,企业管理的进步同样离不开创新的思维。基于创新角度,来对我国石油企业进行管理途径方面的探讨。     

浅谈市场经济条件下的企业文化建设现代化

在企业的长期发展过程中,文化建设是企业发展中必不可少的,文化建设是企业发展的灵魂;是推动企业发展的不竭动力;是企业经营的旗帜;是企业行动的指南;企业文化建设对企业发展起着至关重要的作用。     

企业党组织要做构建和谐企业的积极推动者

企业是社会的细胞,和谐企业是和谐社会的重要组成部分,职工群众是建设和谐企业的主力军。构建和谐企业不仅是构建社会主义和谐社会的基本要求,更是构建社会主义和谐社会的有力保障。企业基层党组织是党的执政基础,是党的政治领导在企业内部的集中体现,是企业的政治核心,理应要积极响应党的号召,做构建和谐企业的积极推动者。     

浅谈企业文化与企业管理的关系

企业文化是企业管理的灵魂。企业文化的管理指导思想,应该是最大限度调动起员工的积极性。企业文化的管理实践要明确如下几个问题:第一,企业文化建设的出发点和落脚点应在企业的目标上。第二,价值观念是企业文化的灵魂。第三,企业精神是企业文化的核心要素。第四,企业管理标准和制度是企业文化的约束要素。     

企业文化与公司领导者

<正> 企业是由企业领导者和员工组成的共同体,是共同工作,创造、,实现自我价值的平台。企业文化因企业的成立而诞生,随企业的发展而成熟。 如果我们将企业比作人,那么企业文化就是企业的个性。一个人的个性是由一套相对持久和稳定的特征组成的,企业文化也一样。企业文化是企业组织成员共有的价值体系,我们常常听人说“这是我们公司的风格”,“这是我们行事的方式”,显然,企业文化通过某种途径来支配企业成员的行为。 作为企业的带头人,企业领导者本人是影响企业文化创建的一个非常重要的方面。可以这样说,企业的个性在某种意义上反映了企业领导者的性格特征、文化底蕴以及创业理想。 随着企业的发展,企业文化和企业领导人的关系将经历三个阶段。     

企业文化在施工企业的培育

企业文化是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同,是带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂,是企业在市场竞争中最为核心、价值最高、又为企业独有的无形资产。     

企业档案管理与企业发展的良性互动作用

现代社会,市场经济快速发展,社会水平不断提高,企业也需要顺应时代潮流,不断发展壮大。企业档案与企业发展有着密切的关系,企业档案对企业发展有着重要的促进作用。企业档案资料是企业的重要组成部分。它承载着企业的重要机密,是企业发展的支柱,是企业发展的奠基之石。企业档案管理水平的提高体现着企业发展的水平。     

从CIS看企业的经济使命与社会使命

企业的使命不外乎两个,一个是经济使命,一个是社会使命。企业的经济使命是企业存在的必然,企业社会使命要求企业合理面对利润,服务社会,是企业发展的长久之计。     

浅析企业文化与人力资源管理

企业文化是企业的灵魂,是企业内部综合治理外部市场营销的指南,企业文化诞生在企业长期生产和经营发展的过程中,是企业生存发展的根本所在。企业人力资源管理是企业文化传承和落实关键环节,更是企业文化不断完善更新的基础。     

从CIS看企业的经济使命与社会使命

企业的使命不外乎两个,一个是经济使命,一个是社会使命.企业的经济使命是企业存在的必然,企业社会使命要求企业合理面对利润,服务社会,是企业发展的长久之计.     

建设企业文化,助推企业发展

先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。