组建大型企业集团的理论思考

在世界经济朝着全球化、一体化发展的进程中，一个日益引人注目的现象正在发生，这就是区域化、集团化的倾向。许多企业通过自我发展、兼并重组和资本经营等方法组建大型企业集团，提高工作效率和增强市场竞争力，使之在市场运作中始终把握主动权。国际竞争的格局已经表明，一个国家的经济实力和国际竞争力，主要表现在其大企业、大集团在国际市场上的竟争实力。企业集团的出现可以追溯到本世纪初，当时资本主义正处在由自由竞争阶段向垄断阶段过渡时期，在一些比较发达的资本主义国家里出现了不少称为财团、财阀、康采恩的垄断组织，它与现…     

石油企业组建企业集团的总体构想

一、石油企业组建企业集团的必要性和可行性石油企业组建企业集团不能是一种行政行为，而应是一种经济行为．这种经济行为的发生必须具备一定的经济条件，就右油企业而言，主要体现在以下三个方面：（－）追求规模经济效益是石油企业组建企业集团的首要条件在高度集权的计划经济体制控制下，石油企业长期追求自己完整的企业体系和内部完整的生产生活体系，形成了“大而全”、“小而全”的企业经营模式，造成企社不分、自我封闭、自我服务、市场单一、效益低下等一系列问③．与此同时，这种企业经营模式也营造了企业内部专业化协作的态势．受…     

关于组建和发展大型企业集团的若干理论思考

组建和发展大型企业集团,涉及诸多理论问题。本文着重探讨与其密切相关的三大方面的问题。并指出：组建和发展大型企业集团,不仅有利于经济增长方式的转变,而且有利于发展现代经济活动中所必须的资产经营,还有利于在社会主义市场经济条件下政府职能的转换和调整     

美国大型企业的兼并及管理

在当今世界的经济舞台上,无论是工业、农业、商业、金融、科技,还是国民的生活水准,美国均堪称第一。1998年美国的国内生产总值GDP高达8.5万亿美元,相当于日、英、法、德4国的总和,其重要原因之一是美国拥有一大批“世界级”的大型企业(跨国公司)。1998年全球500家最大工业企业中,美国就有175家,占35%。大型企业是美国经济的主力军,大约500家各个领域的大型企业已成为决定美国经济增长的主导力量。纵览美国大型企业形成与发展的历史可以看出,在美国经济生活中发挥越来越重要作用的各类大型企业,已不再单纯地依靠传统的方式进行自我积累和…     

组建与发展煤炭企业集团的思考

组建与发展煤炭企业集团是调整经济结构、加强和改善宏观调控、提高经济效益的有效途径,是煤炭工业管理体制改革由低级向高级发展的必然趋势。随着我国改革开放的不断深入,国家把组建大型企业集团的试点工作,作为当前搞活大中型企业的一个重要措施之一。李鹏同志在1991年9月中央工作会议报告中提出“进一步做好组建大型企业集团的试点工作”。要积极稳妥地组建与发展煤炭企业集团,就需要从理论和实践上进行探索。     

企业联合兼并不能盲目扩张

当前,我国的国有经济正在进行战略性改组,在结构调整中支持和鼓励企业集团购并亏损、破产的中小企业、不失为一条促进企业集团快速成长的途径.1997年,一个引人注目的的经济现象就是,一股联合兼并的潮流从南到北波推浪涌.从方方面面传来的信息表明,企业间的联合兼并步伐明显加快.但是在这里面有一种“头脑发热、盲目扩张”的不良倾向必须引起我们注意,否则将直接影响到资产重组和企业集团发展的进行.     

组建与发展我省企业集团问题初探

组建与发展我省企业集团问题初探郑贵斌，冯其江企业集团作为一种新的企业组织结构形式出现在我国经济生活中，这是经济体制改革的产物，是社会化大生产的必然要求。它对加快企业组织结构调整，促进规模经济发展，增强整体经济实力，已经发挥了十分重要的作用，成为国民经...     

组建国有粮食企业集团的构想

粮食价格和经营放开以后,国有粮食企业由于实行承包经营,企业“各自为战”,“以粮为主”的企业在多渠道经营的竞争中打不开局面,市场占有率没有上升,规模经营难以形成,在市场竞争中显得无力。同时由于银行利率上调,利息剧增,物价上涨,成本增加,造成企业利润减少,亏损增多,处在困境中。面对这种将在一段时间难以改变的现实,组建企业集团是一条可探索的出路。企业集团的内涵和特点许多专家学者都作过潜心的研究和论证,这里不再赘述。组建国有粮食企业集团,以便能够集中人力、物力和财力,充分发挥国有粮食企业的综合功能,形成规模经营,在与国内国际市场对接中,参与大流通,占领大市场,做成大生意,获得     

西方企业兼并动因分析——兼评我国企业兼并的现状与特点

西方企业兼并动因分析──兼评我国企业兼并的现状与特点薄根荷，徐海明一、问题的提出企业作为“经济人”，利润最大化是其行为的基本准则。兼并作为企业行为必然是出于企业对利润的追求，因而有其经济必然性。在西方市场经济比较成熟的国家，企业兼并往往是因为激烈的市...     

探讨组建企业集团的最佳途径

探讨组建企业集团的最佳途径王河优化组建企业集团，必将促使经济体制改革深化。为了克服企业集团组建中一哄而上的盲目性，减少企业集团组建后受挫折的风险性，明确企业集团的发展方向，必须认真分析和研究当前组建企业集团过程中的问题，探讨组建企业集团的最佳途径，将...     

组建企业集团的几个问题

<正> 企业集团和相类似的经济联合组织,是在生产力达到一定水平,社会分工愈益细密的基础上建立起来的,它反过来又有力地推动着生产力的发展.当前,我国企业的横向联合已有初步发展.但是,企业集团在我国还是一个新事物,人们对它的认识还很粗浅,经济体制改革还有待继续深化,组建企业集团的内外部条件都还需进一步完备.因此,认真讨论企业集团的概念和特征,弄清企业集团和其他经济组织的区别,探讨企业集团组建和经营中可能遇到的问题,则于推动这一新生事物的发展是十分必要的.     

日本的企业系列化及对我国组建企业集团的启示

一、日本的企业系列化及其特点二战结束后,作为战败国的日本走了一条不同于欧美的资本主义发展道路,迅速从一个落后国跃居世界经济最强国之列。日本式的资本主义模式是在吸收欧美资本主义经验基础上,结合本民族特点加以创新而形成的。由于中日文化背景有许多共同之处,因此日本的成功经验尤其应引起我们的重视。     

论云南省组建企业集团的若干问题

１９９８年底 ,云南省已组建各类企业集团１２０户左右。这些企业集团的组建 ,推动了云南省企业的集约化经营 ,推动了企业上规模、上挡次、上水平 ,促进了企业产业结构和产品结构的调整 ,增强了企业的竞争能力。但是 ,企业集团的发展也存在一些不容忽视的问题 ,其中最严重的问题是一些企业集团挂牌不改制 ,只重牌子 ,不抓经营机制的转换 ,穿新鞋走老路 ,使组建的企业集团的功效大打折扣。为了克服这些不足 ,有必要对企业集团的概念、意义等基础知识有一些必要的认识 ,同时 ,更有必要规范组建企业集团的原则和条件。本文试就上述问题谈点不成…     

组建大庆石油企业集团的一点想法

一、构建企业集团是理顺经济关系的最佳选择 几年来,油田企业进行了一系列的改革,但总是没有走出“统负盈亏”的圈子,二级单位开发市场的积极性总是不如向管理局“争成本、争投资、争项目”的积极性高,管理幅度过大,管理范围过宽,工作效率低,经营责任不明确的“大企业病”仍然存在。笔者认为,通过构建企业集团,理顺经济关系,可以医治“大企业病”。 (1)只有构建企业集团,才能理顺管理局与各二级单位的经济关系,明确经营责任。目前二级单位作为企业其独立性不够,自主权没有落实,自负盈亏的责任不落实。构建企业集团,必须要对所属企业进行组织调     

企业兼并与债务重整

近几年来 ,西方国家的一些企业不时进行一些规模空前的并购活动。在我国自从十五大以后 ,企业之间的兼并重组也加快了步伐。企业进行兼并是出于以下考虑 :一、经营协同效应企业兼并对企业效率的最明显作用 ,表现为规模经济效益的取得。具体表现为 :1.企业可以通过兼并使生产达到最佳经济规模的要求 ,使其保持尽可能低的生产成本。 2 .节省管理费用。由于中、高层管理费将在更多数量的产品中分摊 ,单位产品的管理费用可以大大减少。 3.可以集中足够的经费用于研究、发展、设计和生产工艺改进等方面 ,迅速推出新产品 ,采用新技术。二、财务协…     

企业兼并与所有制改革

一、所有制改革的“启动器” 微观经济基础是经济运行的主体,而所有翩问题,实质是微观经济基础的构造问题。从理论上讲,所有制的构造方式对应于社会实行的经济运行机制。我国长期经济实践表明,由于缺乏实行计划调节机制的一系列前提条件,国家所有制难以解决其效率和活力问题。     

论企业的兼并与收购

企业并购在我国作为盘活存量资产、调整经济结构、促进经济增长的主要方式已发挥着越来越重要的作用。企业并购需要中介机构特别是投资银行的参与,我国的投资银行业刚刚起步,要推动企业并购,须建立我国的投资银行体制。企业并购是一种产权交易行为,必须依托资本市场来完成,因此,培育和发展我国资本市场,以推动兼并机制的形成,已成为当务之急。     

中国企业兼并中的政府行为——企业兼并中的一个理论问题

中国的企业兼并,如果没有从中央到地方各级政府的支持、管理和调控,也就没有今日之势。然而,在中国,政府参与企业兼并是缘于政府与企业产权之间不可分割的内在联系。由于政府调控企业兼并的身份和职能是双重的,包括所有者职能和管理者职能,因而政府管理企业兼并行为的合理与否,取决于政府双重职能的有效分离和各自职能内容的合理界定。     

组建和发展我国流通企业集团的探讨

近几年来,我国理论界和实践部门对生产领域的企业集团作了不少探索。然而,对于流通领域企业集团的研究还很少。由于流通与生产关系密切,流通畅,则市场兴;市场兴,才能进一步促进生产。因此,发展流通领域企业集团势在必行。     

企业兼并后的文化冲突与整合

一、少生杀并的成败利M：公AAfO整企伴随着世界经济全球化和信息化趋势，国际企业兼并引人注目。近年来，世界各国的企业兼并呈现出范围广、数量大、巨额化、跨国化等一系列全新的特点。中国企业也拉开了资产重组的大幕，兼并、收购、破产。改制等多种形式的资本运作风起云涌，力求通过资产重组构建大公司、大集团，实施国有企业改造，达到资源配置优化，推进产业结构、产品结构、企业结构的调整，盘活存量资产，向国际市场接轨的目的。但是，能否实现这一战略目标，不仅仅是靠厂房。机器、技术、人员的叠加所能决定的，不完全取决于资产…