论激励在非营利组织人力资源管理中的应用

激励在人力资源管理中发挥着重要的作用。非营利组织中激励手段的运用不同于一般企业,它具有非营利性、志愿公益性等特点,组织中不乏不计报酬的志愿者,如何对他们进行激励,是当今非营利组织人力资源管理的难题所在。本文主要论述适应非营利组织特点的激励方式与原则。     

非营利组织专职员工的激励机制研究

现阶段,我国的非营利组织正广泛受到社会的好评,并获得了迅速的发展。本文所要探讨的非营利组织(NPO)是在民政局通过合法程序注册的不以营利为目的的社会组织,它们包括社会团体、民办非企业单位、基金会,比如红十字会等。此外,我国的NPO还包括各种事业单位等。这类组织中的工作人员同样需要一定的激励机制才能保证良好的工作积极性,以致更好地促进非营利组织的长久发展。本文从非营利组织的构成出发,探讨非营利组织专职员工的激励体制。     

完善我国非营利组织内部激励体系的几点思考

随着非营利组织在中国的不断发展,非营利组织需要竞争到优秀的人力资源,建立良好的激励机制显得至关重要。在对非营利组织成员进行激励的过程中,需要针对这一特殊群体的行为采取恰当激励方式,才能真正激发员工们的积极性和创造性,实现激励效用的最大化。只有拥有良好的内部激励机制,非营利组织才能够吸引和挽留优秀的人才,为组织创造巨大的价值。     

扁平化组织中的知识型员工激励模式探讨

随着全球信息技术的飞跃发展,新经济时代的到来,企业的组织结构正发生着深刻的变化.传统的金字塔式的组织结构已经不能完全适应现代企业组织发展的需要,它正在被一种扁平式的组织结构所代替.本文通过对扁平化组织的发展及其特征的阐述,以及对知识型员工的行为特征进行分析,探讨了针对扁平化组织中的知识型员工的激励模式.     

基于组织公民行为对Z公司的激励体系建设

企业想要在残酷的竞争中取得一席之地,就要想办法保留和激励知识型员工,构建自身核心竞争力。组织公民行为是一种有利于组织的角色外行为,它能够提高组织的整体绩效。本文从知识型员工的需求为出发点,基于对Z公司知识型员工组织公民行为激励现状的分析,探究知识型员工组织公民行为激励体系的构建。     

浅析我国非营利组织人力资源管理存在的问题及对策

本文从非营利组织的概念出发，指出非营利组织人力资源管理的特殊性，并针对目前其人力资源管理的现状及存在的问题，提出了相应的对策。     

基于组织支持感的烟草公司核心员工职业生涯激励

在国家宏观经济调控和反腐背景下,高端烟酒价格大幅下降,销量萎缩,成为烟草行业普遍面临的威胁与挑战。目前国内企业普遍存在的人才流失、无序流动等情况也给企业的带来了重大损失。除此之外,在职员工的缺勤行为、怠工行为和工作倦怠也成为降低烟草企业竞争力的潜在因素。在现有企业普遍采取常规激励措施并进行充分竞争后,后续常规手段操作难度大而且投入成本高。因此,本文基于管理心理学研究,试图在组织层面以外寻找解决问题的新途径,建立基于组织支持感的烟草公司核心员工激励机制,从一个新的视角,探索在组织固有特性、工作特征和薪酬体系的变动较小的情况下,迅速、有效地提高员工的职业素质,充分有效地激励员工,提高公司绩效。     

试论非营利组织内部人力资源管理

非营利组织已成为社会公益事业重要的一种力量,而非营利组织发挥作用程度与组织内人力资源管理密切相关.非营利组织的人力资源管理具有特殊性,组织必须从其特有的人力结构出发,同时借鉴企业以及公共部门有效的人力资源管理方法,这样才能进一步增强自身的竞争力,并应对内、外部的各种挑战.     

浅析员工的激励问题

人的积极性通过激发动机来实现,激励问题日益成为现代企业管理的核心内容。如何建立并逐步完善科学的经营者激励机制,使之适应现代社会的发展需求,是众多企业管理者关注的问题。通过对营口港企业员工激励存在问题进行分析,提出解决问题对策,加强港口企业员工激励机制,综合运用多种激励机制,改变思维模式,建立适应港口企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,激发员工潜力和工作热情,提高企业核心竞争力,保证港口企业持续、健康发展。     

企业员工激励问题浅析

在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才、激励人才,成为经营者十分关心的问题。本文介绍了员工激励的理论,激励的对策,激励机制和原则。对企业如何进行员工激励进行指导,对促进企业发展起到重要作用。     

激励失效与组织绩效的关系探究

激励对企业的发展起着重要的作用,同时也对组织绩效的提高有很大的影响,而现有的激励措施却没有对组织绩效的提高发挥应有的作用,组织中存在着激励失效的问题。本文对如何通过有效的激励来促进组织绩效的提高进行研究。     

浅谈学生组织激励问题——以高校学生会为例

文章通过介绍人力资源管理中激励问题在现有学生组织的应用现状及不足,将所学的目标激励、需求激励等分析方法结合高校学生会实际情况提出可行性方案,同时借鉴NGO组织激励使人力资源管理更有效运用于学生组织。     

论员工的激励管理

激励是激发人的动机的心理过程,激励对于调动人的潜在积极性,让其出色实现既定目标,不断提高工作绩效具有十分重要的作用。本文通过分析激励的原则、方法、激励因素和激励的有效性来表达如何将激励实用于企业的人力资源管理中。     

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者,在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理,激励作为公共组织人力资源管理的核心,不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升,同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。     

知识型员工激励问题探究

现代社会人才最重要,知识最重要,所以知识型员工成为决定企业是否能够取得稳步发展的关键因素。作为企业发展的核心力量,知识型员工能够为企业创造更多的财富,在企业管理中,有效的对知识型员工进行激励是企业管理者面对的一个关键问题。     

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者,在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理,激励作为公共组织人力资源管理的核心,不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升,同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。     

组织激励对组织知识创造的促进作用

知识管理被越来越多的企业所重视,组织知识的创造更是构成企业核心竞争力的来源.本文先介绍了知识的内涵和分类,接下来介绍了组织激励的相关内容,最后针对不同的知识类型来探讨组织激励机制的设计.     

医院知识型员工的激励

医院是知识型员工密集的组织,本文在分析知识型员工特点的基础上,提出了医院知识型员工激励的方法和策略。     

论员工激励的方法

现代企业中的一个组织、一个团队、一个生产现场,其工作氛围融洽、员工工作积极性高,并在一套行之有效的管理制度的激励和约束下,各项管理及生产工作就能得到有效推动和稳步提升。要做到如此,员工的工作积极性显得尤为重要。一个单位和部门没有工作起色、完不成工作任务,往往是员工没有工作积极性。那么,其相应的领导如何才能有效地调动和提高员工的工作积极性呢?     

浅析非营利组织会计若干问题

非营利组织会计是会计学在政府和事业单位中的运用,是会计学的两大分支之一。改革开放以来我国非营利组织会计虽然获得了较多的发展但是还存在着一些新问题。本文主要阐述了非营利组织会计相关的新问题及完善策略。