没有特点就是他的特点？

雁过不留痕的同事 ●凯文 如果有人到公司的前台找陆旭，十有八九都会遇到这样的场景：陆旭？有这人吗我们这儿？哪个部门的？     

德国商家规矩多

一天,我壮着胆子,走进德国一家大商场的经理室,我说,想同经理谈生意。经理是一个中年妇女,她告诉我,我是她遇见的第一个找上门谈生意的中国人。我拿出从国内带来的景泰蓝瓶、湘绣什么的,她的态度挺好,看了看,客客气气地说:"你有公文吗?"我不明白,她说:"你代表中国政府?哪一个部门或者是哪个省、     

敢让先生当先生

正米姐的先生是本市地产圈资深营销掌舵手。米姐刚升任销售经理,管理经验欠缺,抓狂得焦头烂额时,却也没有求教于自家先生。娟子,觍着脸去讨好公司美工教自己修图,完全忽略自家先生是多年设计总监。身边已婚的闺蜜、女朋友、女同事,有一个不约而同的共识,那就是自家的先生是决不能用来当老师的。比如学车,没有哪个先生能教得了自家夫人,也没有哪个夫人能接受得了自家先生的教学。我曾经让先生这个老司机教我开车,最后俩人吵起来,以我跳下车自己打车回家告终。     

批评,但要维护别人的尊严——批评技巧在公关实践中的运用

一、人对批评的本能抗拒心理公关部门,往往处在本企业、本公司的敏感位置上。里里外外、上上下下的信息,往往都会汇集到公关部门来。从某种意义上说,公关部门是一个企业、一个公司的眼睛和耳朵。这一特殊位置,决定公关部门有责任对出现的各种不利于企业、公司的现象进行及时的批评。按说批评是人生的良师益友,藉此,我们可以察利弊,明得失,少失误。我国古代大思想家荀子说:“非我而当者,吾师也;是我而当者,吾友也;诌谀我者,吾贼也。”这里,他把廉价的阿谀奉承看成是对自己的伤害,而把实实在在的批评视为良师益友。这是     

简单一点的绩效考核方法有吗?

我任职一家房地产公司,公司目前有20人.我们实行年薪制,薪酬=基本工资 绩效工资.每个月预发30%的绩效工资,年底考核后再结算.现在,我们公司想制定年度绩效考核程序,按年度考核,但是半年问有一次考核,以此来确定员工半年来的工作情况,考核合格的从下半年开始发50%绩效工资.请问这个半年一次的考核该如何进行比较好?是考核小组直接开会研究决定员工绩效等级;还是各部门领导综合评价给员工的绩效定等级,然后考核小组开会研究决定;抑或是员工之间互相打分,部门领导评价,然后由公司领导审核,考核小组开会研究确定?总之,我想做的简单一点.     

让他对你过目不忘

小米在这家公司工作有二年了,还有很多人都不认识,每次在电梯里遇到大老板,小米都有礼貌地打招呼,可是每次大老板都问她:“你是哪个部门的?”看来老板永远都不会记住小米了。小米不停地感叹自己貌不出众,不能让人过目不忘。 其实这跟小米的相貌是没有多大关系的。网络的发达,让同公司、甚至同部门的人过着“鸡犬相闻,老死不相往来”的生活,见面亦不相识。一个大公司上千人,老板是不可能记住每一个人的,况且老板在28层办公,她在第8层,平时没有工作上的接触,只能在电梯上偶遇,如何让老板在这种情况下记住小米?     

小心职场放大镜

正不管从哪个方面来看,周莞都无愧于"职场精英"的名号,名校背景、超强的研发能力和做起事来的投入劲儿都是她傲人的资本。但不知为什么,原以为稳扎稳打的升职计划却卡在了民意调查的环节,这让周莞忍不住喊冤:要知道,自打进公司以来,她从来没跟谁红过脸,不仅跟同部门亲如一家,同临近几个部门的关系也非常融洽。每次老妈送水果来公司,大家总是一哄而上饕餮而食,才进公司一年多就能混到这份儿上的,除了她周莞还真没有几个人……"黑幕!这背后绝对有黑幕!"周莞气恼地在心里     

名人名言

风往哪个方向吹，草就往哪个方向倒。年轻的时候我以为我是风．老了后才知道．其实我只是草。——突尼斯前总统的感慨     

茶园中的村庄

记不清哪个诗人说过,闻到茶香就想写诗,看到茶园就有写不完的诗.我是在茶园中长大的,茶园中的村庄就是我的故乡. 故乡叫凤庆,在滇西澜沧江畔,是全国著名的滇红茶诞生之地.     

离职:如何算清"糊涂账"

Q:因为在原公司干得不开心,我准备跳槽到另一家公司。但原公司一直拒绝给我办理劳动关系转移手续,理由是我曾经借过公司3000元钱尚未归还。当时这3000元钱用于我们部门的活动,活动经过了公司的批准,但钱是以我个人名义借出来的,我自己也忘了当时为什么会这么做。请问,公司以这3000元钱为由扣留我劳动关系的做法是否合法?我应该如何维护自己的权益?江苏薛先生     

旅途之恋的诱惑

来访者自述: 那时,我刚调进一家公司去做业务员,天成已是这个部门的经理了,因为业绩不错,领导对他总是赞赏有加.他又生得一副让女人心动的样子.这一天,老总突然叫我协助他开拓外地市场,我只好领命.     

开店，是为了能够独立

在上海这个国际大都市,如果求职者是专业技术人才.又拥有两三年的工作经验,找个月薪两三千元的专业性强的职位并不太难。来上海仅一个月我就在一家房产公司找到了工作,当上了预决算员。公司人不多,都在一个大办公室里。上班没多久,我就感到办公室的氛围有点不对劲。公司里和我年龄相当的女孩还有四五个.都是行政或其他辅助部门的人员,而且还都是     

电视台的“两面性”

我很喜欢本地电视台的"百姓连线"节目,比如谁买了假货,记者会和受害者一起找到商家,帮其获得理赔。又比如哪个社区停水断电,记者也会迅速赶往现场报道,敦促供电供水部门进行紧急抢修。在我心里,这家电视台就是为老百姓服务的爱心电视台。最近,我因胃病反复发作须做胃镜。一天,正好看到我信任的这家电视台播出一则     

居民生活用天然气比用电便宜而节时

2009年,我所在的石家庄市用上天然气后,用气和用电费用比较起来哪个便宜划算,便成了人们议论的话题。有的人说用气可能便宜,有的人说可能相差不多,有的人说不清楚,谁也说不出具体根据。我反复咨询了经营商新奥燃气公司的工作人员,他们的回答也是不知道。为了弄清楚这一问题,我用4天时间做了两遍实验,解决了心中疑问。     

你给他提速,他就会加速

最近,公司要提拔我们部门的一个老员工任其他部门的管理员,这是件令人开心的事,但是我迟迟不能找到合适的员工替代他,公司只好从其他部门另选人。那个老员工知道后对我非常不满,我也很郁闷。在这之后,只要有新员工来到我的部门实习,过一段时间多数会申请去其他部门。老总不知从何渠道知道了这件事,语重心长地对我说:"倪经理     

雁去留声

[案例]清早一上班,某IT企业销售部的王经理便收到一封辞职信。尊敬的王经理:从我第一天来公司上班到现在已经有三年时间了,很荣幸能够有机会在贵公司贵部门工作,三年来我收获良多。在您的领导下,贵部门的所有员工齐心协力、同舟共济,经历了各种风风雨雨,克服了许多难以想像的困难,为公司创造了不可估量的价值。同时,我也在您的精心栽培下,学到了许多知识、技能,积累了宝贵经验,对此,我深表感激。但是,我也逐渐感觉到公司现在的发展环境、经营战略有一些地方是和我原来心目中的想法不相符的。我个人认为,一个舒适、人性化的工作环境和有张有…     

因休产假工资被减少有法律依据吗

问：我是某股份制公司的一名职工，当初与单位签订劳动合同时，约定我的每月工资为1900元。最近我因休产假，单位于当月只给我发了1200元工资，我找单位劳资部门，得到的回答是，职工休产假，本来就不能为公司创造财富，我们历来都是只开基本工资，这已经是照顾你了。请问：公司的说法、做法有法律依据吗？     

职业规划抉择VS人力资源管理:找准岗位用对人

案例: 最近与一位企业老板谈论企业用人之道,她颇多感慨:"任命婆家小叔子当副经理,公司上下口碑皆好、上下一团和气,可是公司却屡出差错和问题.为什么?因为小叔子脾气好、为人和气,不得罪人,管理软弱.任用娘家妹妹当公司办公室主任兼现金出纳,账目管得很好、把关更严,公司上下报销支出明显下降.但是,公司里里外外怨气很大,今天跟这个客户闹气,明天和公司中层干部吵嘴,后天又与政府职能部门结怨.为什么?因为,她从小就是个泼皮胆大的'毛头假小子',性格泼辣、言辞刻薄,而且天不怕地不怕,到公司之后仗着我是她的亲姐姐,更是满身带刺,闹得公司里里外外人见人怕,人们敬而远之.可是,让她出面协调的事情多半卡壳,或惹是生非,最后我不得不亲自出面协助,甚至赔礼道歉方才挽回损失.     

每一项技术的背后都是生命

飞机上。我跟老范聊要作的重庆公交的节目——体制的问题在哪儿,到底采访哪个部门,拿支笔在纸上划来划去聊得正热闹。坐在我右边的先生说,“对不起,我能插句嘴么?”我们有点吃惊地看着他。“你是新闻调查的吧,你们报道这样的事故,我们已经麻木了。”我跟老范对视一眼,小心翼翼地问“是因为太多了么?”“不是,”他说,“是你们从来没有让我们意识到,那些死去的人其实就是我们身边的人。”     

关怀强迫症,婚姻里的婴粟花

1我比老公周强大三岁.他有一双很纯净的眼睛,泛着天真的光芒.认识他的时候他正读大四,而我已经是公司的部门负责人.当我和周强的恋情曝光之后,所有的认识的人都预言我们不会喜结良缘.劝我的人说,周强人小,不可靠,没有经济基础.劝他的人说,张小蝶虽然有一定的经济基础和处世能力,但她比你大,年老以后这种年龄差距会越来越明显.