设个"慈善福布斯"如何

李嘉诚自称有三个儿子,前两个儿子是李泽钜与李泽楷,“第三个儿子”则是以他名字命名的基金会。     

“经营之神”父子兵——李嘉诚父子经营管理的启示

当比尔·盖茨以数百亿美元的家产和一本《未来之路》成为全球明星企业家的时候 ,亚洲的一些经济评论家认为 ,香港以李嘉诚为代表的那些靠地产、航运、港口致富的传统型富豪 ,将很快被知识经济时代所淘汰。但是情况并非如此。事实上 ,李嘉诚家族作为昔日传统产业的代表 ,以自己的成功实践给世界提供了一个由旧经济向新经济转型的典型案例。一、“李氏现象”及“超人”李嘉诚的成功之道被称为香港“经营之神”的第一富豪李嘉诚及其两个儿子李泽钜、李泽楷的创业宗旨、投资策略、经营管理、资本运营以及用人之道 ,我们概括为“李氏现象”。据报…     

李嘉诚“脱港入欧”

一面在香港不断收缩战线,一面持续投资欧洲基建和可再生产业,李嘉诚"脱港入欧"的消息在香港一时被传得沸沸扬扬。继6月份收购荷兰最大的废物处理及可再生能源供应商AVR后,"亚洲首富"李嘉诚旗下的和记黄埔出售香港第二大超市百佳的消息在7月底被证实。8月初,李嘉诚长子李泽钜又斥资78亿港元收购了英国天然气供应商WWU,此次收购之后,李泽钜将控制英国天然气近三成市场。这意味着,英国四     

李嘉诚的投资区域调整策略

1950年时创业开始,李嘉诚经历两次石油危机、政治动荡,亚洲金融风暴,但是他的企业却能至今屹立不倒横跨数十个国家并且保持无一年亏损的惊人记录。李嘉诚,每跨入新领域,虽然他不一定总是先行者,却往往能先驰得点。     

我的江湖,还未褪色 李嘉诚:不被逆转的神话

李嘉诚出生在一个书香世家。家学渊源对少年李嘉诚的影响是深刻而久远的,李嘉诚的许多优秀品德就是在这深厚的家学中得到了培养。李嘉诚的曾祖父李鹏万,是清朝甄选的文官八贡之一。知识决定命运李嘉诚三岁就能咏《三字经》、《千家诗》等诗文,正是幼童时代的启蒙读物,使李嘉诚接受了中国传统文化的熏陶。14岁的李嘉诚因生活所迫,来到茶楼打工,每天要工作15个小时以上,回到家后,他还要就着油灯苦读到深夜。     

李嘉诚的全球战略

<正> 1998年,正当香港经受着前所未有的亚洲金融风暴的洗礼时,年逾古稀的李嘉诚先生却在香港高尔夫夜总会举行宴会,庆贺他的寿辰。李嘉诚先生被看作世界上最成功的华人企业家,而他却把自己当作—个时代的幸运儿。     

我的天堂,你的地狱

灵应寺里的智勇大师是一位高僧,时常帮人解答疑难。这天,在通往灵应寺的山路上,走着三个人,走在前面的是富翁,后面两个是他的儿子。富翁一心想将两个儿子培养成文武全才,可是大儿子只爱文字,不爱武功,每当学武功的时候,他就无精打采;而小儿子只爱武功,不爱文字,每当学文字的时候,他就蔫头耷脑。富翁不知如何是好,只好向智勇大师求助。     

李嘉诚和他的时代

李嘉诚给予了另一种神话,黄金白银时代的神话。人们不用强迫即释服,不用劝说即跟从。这是一个生活在我们中间却把我们的欲望调动起来的超人。李嘉诚浓缩了一个地区、一个民族、上百年、几代人的历史,一穷二白到发达的进化历史。这种跨度之大在历史上是罕有的。每一个人都有他自己的生长季节。很多人都已注意到了李嘉诚们的幸运,天时、地利,等等。也如很多人注意到的,尽管每一代人都有可重复性,但李嘉诚却是空前绝后的。李嘉诚大概是香港市场诸巨人中少有的出身贫寒者,少有的长青树,在市场和管理的各个领     

报刊里面商机多

<正>每天出版的报纸和杂志上每条信息,都潜伏着巨大的商机,等待我们去开掘。其实,运用报刊信息的成功者很多。香港著名企业家李嘉诚先生身边有一个专门班子,其职责就是阅读来自世界各地的众多报纸和杂志,每天整理一份报刊信息资料汇编,提供给李嘉诚先生“早读”,几十年如一日,从不间断,使李嘉诚先生决策果断准确,在商海游刃有余,神通广大,始终立于不败之地。     

李嘉诚谈成功

李嘉诚的成功,已经形成一种“李嘉诚现象”,成为经济等各界研究的热门话题。李嘉诚本人在接受记者关于创业与成功的专访时,非常恳切地讲出了他内心世界的所思所想。 李嘉诚:成功实际上是相对的。创业的过程,实际上就是     

人物

"几乎买下了英国"的李泽钜华人新首富李泽钜斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU。收购后,他将控制英国天然气近三成的市场。这意味着,英国四分之一人口将使用李家的天然气。而因为之前还收购了英国电网和供水网络两大业务。因此,英国媒体称李泽钜"几乎买下了英国"。     

李嘉诚的妙喻

世界级的富翁对待金钱是啥态度？这是许多人感兴趣的话题。香港工商界领袖李嘉诚在今年２月份对大陆西部六省八市进行了历时９天的访问后,宣布捐资３亿港元,开展“李嘉诚基金会西部教育计划”。期间,李嘉诚曾两度以“矿泉水瓶”作妙喻,道出他的金钱观。其一：在某大学的座谈会上,当学校负责人谈到校园网络建设需要资金８００万元时,李先生详细询问了光纤的铺设等情况。他走上讲台,指着手中的水瓶说：“本来生产这瓶水需要８万,但在申请资金时却说需要１０万,那么多余的２万就是浪费,办多少事就该花多少钱。要我马上拿出１个亿,我…     

驾驭航船之人

在国王的宝座上,不能没有智慧,不能没有勇气,然而更为重要的是,不能没有肚量和爱心。 国王有两个儿子,大的智勇双全,博古通今,美中不足是     

你会"分苹果式授权"吗

一个母亲准备把一个苹果切开,分给两个儿子。但就在此时,两个儿子争吵起来,他们都不愿吃亏,都要求首先挑选那分开的两半苹果。为了解决这个矛盾,母亲想了一个办法,她让一个儿子切,另一个儿子先挑。结果,两个儿子争吵的矛盾解决了,而且苹果分得像天平称过一样均匀。这个母亲使用的这种授权办法,被称为“分苹果式授权”。“分苹果式授权”有三个特点:其一,权力与矛盾一起下移。也就是说,在授权的时候,授权者一定要把授出的权力(操刀分苹果的权力)与存在的矛盾(优先选苹果的矛盾)一起下移到被授权者身上,而不能将权力下移,把矛盾留给自己,即苹…     

李老板的表不准

香港长江实业集团主席李嘉诚,为了不耽误时间,不失约于人,常常将自己的手表拨快10分钟,以保证准时出席或赴约。了解李嘉诚这一细节的人,常常戏言:“李老板的表不准。” 对于李嘉诚来说,时间同金钱一样重要。他守时,既是守信用,     

市值管理的3种策略

市值,是上市公司的一大战略资源2006年初,李嘉诚在北京设宴,招待长江商学院总裁班的部分学员。这个总裁班由国内一流的企业家组成。席间,李嘉诚向学员们进行了     

管理故事二则

施氏与孟氏——管理都是有“背景”的哲理的故事鲁国一户姓施的人家,有两个儿子：一个儿子好学儒家仁义之术;另一个儿子爱好军事。好学儒术的那个儿子,用他的儒家思想去游说齐王,齐王采纳了他的意见,叫他做了儿子们的老师。爱好军事的那个儿子到了楚国,用他的法家主张去游说楚王,     

有个领导亲戚真好

老王从年轻时就拾破烂,听说拾破烂的人也能发家致富,可老王也捡了十多年了,就是没见发起来. 老王有两个儿子,大儿子因为小时候家里穷,上学上到初中就不上了,这些年一直在打工出苦力.幸亏,二儿子学习好,一直上到了大学,现在大学也已毕业,可就是找不到合适的工作.眼瞅着儿子一天天地窝在家里上网玩游戏,老王愁坏了,吃不好饭,睡不着觉.     

李玉麟：从“油条西施”到“永和大王”

一个曾经每天凌晨起来帮爸爸炸油条的小丫头，长大成人后把豆浆油条做成了童叟皆知的大产业。 一个“中国麦当劳”的概念，让一个名不见经传的女老板，变成香港大享李嘉诚以及荷兰霸菱基金锁定的投资对象，把她一下子拱上了中国大资本的舞台。     

市值管理的3种策略——市值，是上市公司的一大战略资源

2006年初，李嘉诚在北京设宴，招待长江商学院总裁班的部分学员。这个总裁班由国内一流的企业家组成。席间，李嘉诚向学员们进行了一次有意思的“微型案例教学”：