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一、制造型企业技能型人才绩效考评指标体系的构建本文综合考虑了系统全面性、简明科学性、稳定可比性等原则,参考国内外相关技能型人才绩效考评体系,并找出技能型人才绩效的共性,筛选掉一批较差的指标,建立制造型企业技能型人才绩效考评指标体系如表1所示。二、指标体系中权重 相似文献
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本文回顾国内外政府绩效评估方面进行的主要探索,遵从指标获取的全面性、差异性、操作性、公众参与性等原则,筛选相关指标作为考评地方政府绩效的基本指标,并由民生和社会发展、经济发展、环保和可持续发展、政治和党风建设四个子系统构成,基本能够反映地方政府绩效的主要方面和内容,构建一套适用于我国地方政府绩效考评的指标体系,试图为地方政府绩效考评提供一种适当的可操作的管理工具。 相似文献
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人才是保持企业可持续发展的关键问题,中层管理人员对企业的发展和战略目标实现具有重要的影响作用,因此,加强企业中层管理人员绩效考核具有重要的意义.文章针对企业中层管理人员绩效考评中存在的问题,构建了一套科学的管理人员绩效考评评价指标体系.提出将群组专家评价结果进行落点构成的区问型数值作为评价值,在利用层次分析法确定指标权重的基础上,构建了一套基于区间型评价标度的企业中层管理人员绩效考评方法,最后实证分析了某企业管理人员绩效考评过程. 相似文献
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一、引言绩效考评是指考评主体对照工作目标,采用科学的考评方法,评定被考评者的工作任务完成情况,履行工作职能程度及自我成长情况,并且将评定结果反馈给本人的过程。当前高校教师考评中存在如考评指标 相似文献
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员工绩效考评是指对员工现任职责的履行程度、以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价。 对员工的绩效考评本身不是目的,而是一种手段。它的内涵和外延随经营管理的需要而变化。从内涵上来说,员工绩效考评有两层含义:一是考核员工在现任职位上的业绩;二是考核员工的素质和能力,即员工在 相似文献
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近年来,政府部门加强了对军工集团公司的绩效管理工作,笔者结合实际工作就军工企业绩效考评体系的构建思路发表一点粗浅看法。●绩效考评的历史演变绩效考核与评价亦称为业绩管理,其思想和体系的产生与发展经历了三个主要阶段性思想。一是“胡萝卜加大棒”的管理思想。这一思想是随着人类社会生产进入机器大工业时代,企业组织形式和规模发生了巨大变化,以及人类文明的进步和对人性认识的升华,人们对以管理提高劳动生产率的关注而产生的。二是期望理论。这一理论认为,人们采取某种行动是因为他们认为这种行动将产生有价值的回报;绩效考评的作… 相似文献
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随着我国经济结构调整和经济转型升级,“唯GDP论”越来越受到国人的质疑.改革创新、民生改善等逐步被纳入政府绩效考评指标中.在告别GDP崇拜中,全国各地有着自己的做法. 相似文献
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人力资源的管理的重要性在企业管理中日益凸现,人力资源管理中的困惑和问题不断出现,以主观性、艺术性为主要特征的传统人事管理越来越不能适应现代人力资源的管理的需要,人力资源管理方法必须彻底创新.笔者试图借助现代理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评中的突出问题,提出一种系统综合的刚柔相济的绩效考评新方法. 相似文献
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两种量表统计方式在公共服务满意度中的比较 总被引:1,自引:0,他引:1
在公共服务满意度测评中,李克特量表与模糊语意量表均得到广泛应用.文章利用公共服务满意度测评问卷,实证检验模糊语意量表与李克特量表,在公共服务绩效考评中的差异性. 相似文献
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财政专项资金绩效动态考评初探 总被引:1,自引:0,他引:1
一、财政专项资金绩效考评的意义
随着我国财政体制的改革的深入和政府公共财政体制框架的建立,财政支出中专项支出部分越来越突出,已经在地方经济和社会发展中发挥出越来越重要的作用.专项资金的分配、使用和管理问题也越来越引起政府、社会的关注. 相似文献
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过去对企业或部门的经济考评往往采用产值或利润等单一指标,这种考评方法的政策导向是促使企业或部门单纯追求该指标的最优化,其副作用是显而易见的.为了避免这些不足,现在对企业或部门的经济考评往往改为综合考评指标体系,即选用多个指标,再以某种方式对其进行加总,成为一个综合指标,然后以这个综合指标值对企业或部门进行评价或考核.如国家统计局的“工业经济效益评价考核指标体系”就属于这类综合考评指标体系.因为在这种综合考评指标体系中,有多个指标且有些指标本身是复合指标,所以单个指标的改善对综合指标的作用并不直观,从而从某种程度上避免了企业或部门单纯追求某个指标的最优化. 相似文献
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从对企业绩效管理与绩效管理的关键环节开始,浅析目前电力企业主管绩效管理正确认知,以促进公司各项目标的实现,帮助企业从意识形态领域、具体措施方法等方面建立电力物资公司切合实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个公开、公平、公正的过程。 相似文献
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一、绩效与绩效管理绩效就是个体或群体的工作成绩和效果。绩效管理是为了达到企业目标,对企业资源进行规划、组织和使用,并实现顾客期望的过程。绩效管理的实质是一个循环往复的过程,每个过程都包括绩效计划、绩效促进、绩效评估和绩效激励四个阶段。绩效管理的终极目标是实现企业的战略目标。 相似文献
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正党的十六届四中全会以来,各级地方党委政府为了倾听民声、了解民意、集中民智,先后在各级统计部门建立起了汇集社会舆情、反映社情民意的民调机构,并逐步将反映"群众满意不满意"的内容纳入到政府工作的绩效考评中,从而使民意调查在加强党的执政能力建设中发挥了不可或缺的作用。然而,随着民调工作的深入开展,怎样科学地做好政府工作公众满意度评价一直是各省民调工作人 相似文献