基于风险管理的软件开发过程模型及其复合实物期权分析

本文在螺旋模型的基础上提出了集成风险管理的软件项目开发过程模型,并运用实物期权理论框架解释和证明了该过程模型的优势.使用变波动率多期复合实物期权模型量化了螺旋开发过程模型中决策灵活性的价值,敏感性分析的结果表明,螺旋模型在风险水平越高的情况下价值越为明显.此外,变波动率复合实物期权的引入很好地刻画了螺旋模型风险驱动盼特征,从而为软件项目开发过程中的动态序列决策提供了参考依据.     

浅析企业财务风险管理

各个企业的财务管理是作为企业持续发展的基础,因此科学的财务管理是企业能够继续下一步经营规划的重要保证,而财务风险使企业在进行财务管理常常出现诸多问题,文章将对如何规避财务风险作出简单探讨。     

浅析人力资源管理外包中的风险管理

近年来,人力资源管理外包已经逐渐走入中国企业的视线,这种新型的管理方式,不仅能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势,同时能为企业节省成本,加强企业综合竞争力。企业在推行人力资源外包的同时,应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识,将风险控制到最低,使人力资源管理外包效益最大化。     

浅析地质勘探单位改革中的财务风险管理

我国地质勘探单位改革的大幕从1980年开始便拉开,随着改革的进展,其步伐与深度也逐渐扩大,如地质勘探单位实现属地化管理、内部实行事企分开、以及地质勘探的企业化改制中可见一斑。财务管理作为管理工作中的核心工作之一,其风险必须考量。本文首先论述了地勘单位财务风险管理的重要性,然后分析了我国地质勘探单位改革中的财务风险,最后就地质勘探单位改革中的财务管理的对策进行了探讨。     

浅析企业财务风险管理

进入21世纪,市场经济发展迅速,市场环境瞬息万变。现代企业面临越来越多的外部竞争,财务风险便伴随着企业外部竞争的加剧应运而生,加强财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。本文把财务风险分为筹资、流动资金回收、投资和分配四种风险,从企业管理角度出发,分别寻求每种风险的具体成因,针对各种风险成因提出相应的管理策略和方法,以增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,使企业不断发展壮大。     

浅析企业人力资源风险管理

人力资源管理不同于生产管理、财务管理等对物的管理,而具有其自身的复杂性、敏感性。各种各样难以确定的风险,蕴藏于人力资源管理过程中。人力资源风险逐渐积累扩大,一旦遇到诱因而爆发,将会给企业带来难以预估的损失和影响,甚至造成致命打击。本文在明确人力资源风险内涵的基础上,从企业人力资源风险的种类、风险的成因入手,提出了企业全过程人力资源风险管理的理念。     

浅析项目管理过程中的风险管理

本文通过介绍风险与风险管理的概念,提出在项目管理中,风险管理必须“关口前移”,继而强化在项目管理中的风险管理意识。     

中小企业信贷融资活动中的风险管理

本文以中小企业融资难为表象,分析了中小企业融资风险、信贷融资风险和融资风险特性,针对风险与收益相匹配的要求,提出了中小企业信贷融资风险的缓释措施。     

浅析风险导向审计与央行风险管理

随着中央银行业务的不断更新和发展,业务风险点也随之日益增多,如何运用先进的审计方法来防范化解风险、提高审计质量和效率、积极促进中央银行内控机制建设已成为央行内部审计工作巫须解决的问题,本文对如何应用风险导向审计加强央行风险管理进行了浅要探析。     

企业投资的风险管理

在市场竞争的大环境中,企业之间的竞争日益增强,通过良好的投资运作,可以使企业在竞争激烈的市场中获得一席之地,而进行企业投资风险管理,则可以尽可能降低企业在投资中带来损失的可能,相对提高企业本身的附加值。本文通过分析企业投资风险的形成因素,对企业投资风险管理对策进行探讨。     

浅析企业并购整合阶段的风险管理

并购是企业迅速扩张的捷径,也伴生着高风险,企业并购后整合阶段的风险决定了并购的成败,进而影响企业价值的最终实现。论文针对企业并购整合阶段的风险展开分析,提出回避、转移、控制以及留存并购风险等管理策略。     

风险管理在人力资源管理中的应用

人力资源是一个企业中十分重要的战略性资源,而在人力资源管理的各个环节中会出现多方面的风险,因此,将风险管理的理念应用到人力资源管理中是十分必要的。本文对风险管理的概念做出了简单的介绍,同时分析了人力资源管理过程中可能出现的风险,最后对这些风险提出了相应的防范措施。     

浅析房地产开发企业的财务风险管理

本文首先分析房地产开发企业财务风险管理管理的意义,财务风险的来源,房地产开发企业财务风险的成因及防范各种财务风险的方法。     

浅析国际工程项目中的风险管理

国际工程项目受到国际政治经济社会等各方面因素的影响,具有不确定性高、风险高的特点。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对与控制的过程。在经济全球化的背景下,为了分得一杯羹,对国际工程项目中的各类风险必须仔细研究和分析,采取相应的防范措施,以求减轻、分散或转移风险。     

浅析我国商业银行风险管理

一、商业银行风险管理的概念巴塞尔委员会将银行风险分为八类：信用风险、国家和转移风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险和声誉风险。巴塞尔新资本协议对资本充足率有新的更进一步的要求：把评估银行资本充足率的工作与银行面对的主要风险更紧密地结合起来,有多少风险就应该有多少资本,风险越大的银行资本就应该越多。商业银行的风险管理是指商业银行为实现自身的经营目标,在业务经营过程中,运用现代管理方法对其业务风险进行识别、衡量和处理的活动以及金融管理当局为实现金融、经济稳定健康发展的要求,对商业银行风险实施的外部监管活动的总称。     

浅谈软件项目管理中的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文结合实际经验,探讨了风险管理的主要内容和方法。     

浅析内部审计在风险管理中的作用

企业在复杂的环境中经营,每天都面临各种各样的风险,这些风险是否被有效管理成为企业成败的关键,风险管理的重要性越来越被承认。     

风险管理在电力安全管理中的运用

论述了电力企业开展全面风险管理的基本思路和方法,体现了安全管理中预防为主的原则,指出风险管理对电力企业多年来形成的安全管理制度和方法起到了促进作用,同时还就风险管理应用的前提和难点进行了说明。     

风险管理在企业管理中的应用

在社会生活中的风险无处不在,但并不意味着不可控。风险管理,包括对风险的认识,风险的分析以及风险的控制三个方面的内容,具体来讲就是通过对风险的把握,来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失,这与企业的终极目的是一致的,为追求最大盈利的目标下,企业对风险管理有着迫切的要求。对企业的风险管理应从企业管理中的资本风险管理、经营风险管理以及审计风险管理几个角度进行把握。