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<正>今天的话题是谈领导力,但是我们一说到领导力就想到管理者,想到了特别是中高层的管理者,那我们基层的管理者怎么办?其实,如果我们谈领导力,找一门课是不可能的。在我们看来,领导力其实是分三个层面,首先是领导自己,其次是领导他人,还有是领导组织。那么什么是"领导"呢?我觉得这两个字拆开来说,"领"代表着引领和拉动,要用力完成,要用很多管理的技巧,领着一群人能够实现一个 相似文献
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<正>领导力是一个老话题了,一谈管理就谈领导力,很多人把管理定义成为领导力和执行力就是管理。话是这么说,如果真办一个公司的时候,我觉得不是那么简单。如何理解领导力关于什么是领导力,领导力的书也很多,领导力的课也很多,一些专家把领导力可能讲得特别复杂,但是我最欣赏的是《领导力》这本书里面的定义,就是说要带领其他人走到他 相似文献
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一路走来,我做了13年的社工,先后在4个居委会做过计生、综治、民政工作,担任过社区居委会主任和社区党委书记。13年来,我为居民解决了很多难事、麻烦事、烦心事。 相似文献
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佚名 《青春男女生.妙语》2006,(4)
一石头问:我究竟该找个我爱的人做我的妻子呢?还是该找个爱我的人做我的妻子呢?佛笑了笑:这个问题的答案其实就在你自己的心底。这些年来,能让你爱得死去活来,能让你感觉得到生活充实,能让你挺起胸不断往前走,是你爱的人呢?还是爱你的人呢?石头也笑了:可朋友们都劝 相似文献
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Ⅹ.96.小普林尼致图拉真皇帝陛下:将我全部的疑点向您请示,这是我坚定不移地遵循的一条规则;因为有谁比您更能指引我解决疑团或教给我为我所不明白的事呢?由于从来未曾出席过对基督徒的任何审判,我对于那些在审问中或是在惩办他们时所要遵循的方法和限度是陌生的。究竟是因年龄不同而加以某种区分,抑或是让最年轻的人与成年人之间没有区别;究竟是因其悔改而给与宽恕,抑或是如果一个人曾一度做过基督徒则反悔对于他也没有什么好处;究竟是虽然无罪而仅仅因其信仰基督教而惩罚他们,抑或只是对那些同时有罪过的人才 相似文献
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我妈是个急性子,不论做什么事都说“快点,快点”;爸爸是个慢脾气,不论做什么事都说“慢慢来,慢慢来”。妈妈是动手派,下班一进门就忙乎起来,只听见她干活的声音,听不到她说话。有时我问:“妈,你怎么不说话呀?”她说;“忙着干活还说什么呀?”爸爸是动嘴派,从他一进门的第一句“谁在家呀”开始,他走到哪儿,就把声音带到哪儿。他在家的时候,多数时间是坐在沙发上发号施令……爸爸和妈妈的性格差异很大,爸爸是一池春水,而妈妈是一团烈火。都说水火不相容,可10年来他们过得很和谐。别说战争,就是“摩擦”也很少发生。一个重要的原因,就是爸爸的风… 相似文献
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2006年7月3日,安徽省合肥市蓝眼睛广告公公司人代表兼总经理卞春燕在办公室自杀身亡。“蓝眼睛”在合肥市广告业界颇有名气,其法人代表卞春燕被同行称作“冰美人”,皆因她从不在应酬场合对男性假以颜色。虽然她的丈夫因车祸瘫痪在床多年,但她固守着一个传统女人对家的理解,对丈夫照顾得无微不至。2003年,合肥市电视台曾对卞春燕做过专访,当时的卞春燕是很多观众心目中的道德标兵。事情仅仅过了三年,卞春燕究竟为什么要选择自杀呢? 相似文献
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《人力资本》2007,(9)
做销售,不是穷途末路者无奈的出路,而是一条通往成功的康庄大道。十四年前,1993年的1月,在中科院的一个研究所食堂的小包间里,吃饭用的圆桌旁围坐了至少六七个人,我孤零零地坐在靠近门口的一把椅子上。那时我已经做完了硕士论文,跑出来找工作,面试我的是联想集团的一些负责人。至今我只记得我被问到的一个问题,其他的已经因年代久远而模糊不清了。由人事部的负责人开门见山问的头一个也就是我惟一记得的那个问题:"你是清华的硕士,怎么想到要来做销售?"他脑子里似乎替我想了很多其他的出路:怎么不出国?怎么不接着读博士?怎么不留在清华教书?怎么不去研究所做技术研发?怎么不找个机关呆着?我当时的回答很简单,因为我的确知道的不多,我说:"我喜欢和人打交道,与各种各样的人。"之所以至今还记得这个很平常的问题,就是因为我在过去的十几年里面,仍然不断地被问到同样的问题,就连不久前对我做人物专访的一位媒体记者也这样问我,眼神里有诧异、好奇,甚至还有点对我当初"走投无路""逼上梁山"去做销售的同情。 相似文献