PPG模式:服装行业的"戴尔"和"利丰"

PPG模式作为服装行业的新型商业模式横空出世,其超低销售成本对业界发起巅峰性冲击.该模式跟"戴尔式生产"和"利丰式销售"似乎有惊人的相似!本文主要介绍了该模式的概念、核心,重点分析了该模式的优势与不足.     

日本MISUMI公司的“采购代理店”式营销模式

分析了日本MISUMI公司是如何将商品目录通讯销售的营销方法引入生产资料流通领域,把满足客户需求的商品开发活动与专业生产厂家有机地连接起来,开拓了以“采购代理店”式营销模式为特色的创新经验。     

从“褚橙”热卖看品牌农业新模式

正褚橙,因传奇人物褚时健得名。2012年褚橙首次大规模进入北京市场创下一橙难求的局面。2013年,其销售范围扩至天津、上海、江苏、广东等地22个城市。仅"双11"当天,"本来生活网"褚橙销量超过2012年销量200吨,创下国内农产品销售奇迹。而后利用企业家名人效应而命名的水果纷纷出炉,柳传志开卖"柳桃",潘石屹则不遗余力地展示他的"潘苹果"……"名人水果"热销的背后,让我们看到一个新型农业模式,从产品培育、合作生产、销售渠道到品牌塑造,建立起依靠电商的销售渠道,完成农业与电商的结合,有效地解决了农产品卖难的问题。     

刍议“视同销售”

随着新制度出台,将引起一些观点转变,如"视同销售"行为的含义和处理上都发生了变化。本文先介绍了"视同销售"的一些理论依据,然后小议"视同销售"行为在会计上、增值税和所得税上的不同处理。     

浙江苍南上上下下围着“民情”转

2002年5月,浙江苍南县在"民情系列"活动基础上,开始探索建立以乡镇为基点,联结机关、村居、站所的"五站式"(村"民情接待室"—乡镇"民情分析协调会"—部门"民情下访"—县"民情中间站"—县"民情现场办公会")民情服务工作模式,形成了上上下下围绕民情转的工作格局。目前,该县通过推广"五站式"民情服务工作模式,已基本做到了小事不出村,大事不出县,并得到了中央领导的肯定。     

课堂教学中的“空堂”艺术

转变统传教学模式,探索新的教学方法,是新形势下教师所面临的新课题、新任务。本文从三个方面提出和介绍了一种新的"空堂"式学模式。     

高职院校财务信息化人才“项目式”培养初探

"项目式"人才培养模式是以工作过程为导向,深入工作过程选择切合实际的校企合作的"典型项目",让学生参与项目实践,实现理论教学和实践教学并行并进、相互交融的高职院校财务信息化人才培养的特色模式.本文结合教学实践,对广东科学技术职业学院的财务信息化"项目式"人才培养模式体系的构建进行初步探讨.     

“健康小屋”:用中国式方法解决世界性难题——河北省邯郸市“未病先防”工程的探索

正党的十八届三中全会提出了"完善合理分级诊疗模式,建立社区医生和居民契约服务关系。充分利用信息化手段,促进优质医疗资源纵向流动"。李克强总理在政府工作报告中进一步指出,要坚定不移地推进"医改",用中国式方法解决世界性的难题。河北省邯郸市自2012年试点推广的"健康小屋"模式,有效地促进了"未病先防"工程的开展。"小模式"解决了患者就医"大难题""健康小屋"设计定位的思路是     

课堂教学中的“空堂”艺术

转变统传教学模式,探索新的教学方法,是新形势下教师所面临的新课题、新任务.本文从三个方面提出和介绍了一种新的"空堂"式学模式.     

改革元年十论② 打响简政放权“当头炮”

正从某种意义上说,一部改革开放史,就是一部简政放权史。简政放权的力度决定软环境的满意度,行政审批制度改革是政府职能转变的突破口,就是要从制度上约束政府对微观经济活动的干预,使政府管理从依赖"审批式管理"的模式向通过"服务式管理"的负面清单模式转变,以市场和社会的活力推动中国经济升级版。     

“单帮精英”的终结与“团队销售”的倡导

本文通过阐述"单帮精英"依附的营销环境及存在的诸多问题,提出了现在及未来较长时期内应该实施"团队销售",在专业分工的基础上,加强团队协作,增强整体销售作战的能力。     

焦作市“农超对接”的现状与分析

"农超对接"这一农产品生产销售模式已经实行4个年头了,事实证明"农超对接"是一项超市与农户互利共赢的举措,也是进一步适应消费需求的做法,因而势在必行。本文通过对焦作市大中型超市"农超对接"实施现状与存在的问题的分析,提出了一些对策、建议,希望能有效解决实际问题。     

避免销售“争单”

让销售人员“自相残杀”,换得的只是个人业绩的提升,对公司来说有百害而无一利。'单"现象,是许多销售部门都曾经或正在面临的问题。面对这一问题,有的销售经理听之任之,让销售人员"自相残杀",不问过程,     

“运动式”生态治理的效力与限度分析

"运动式"治理在我国有着深厚的历史根源,并在革命战争年代和早期的社会主义建设中都发挥过重要作用。由于思维惯性的延续与执行效果的鼓舞,党和政府在推动政策执行或在常态制度执行受阻时,依然倾向于通过"运动式"治理模式来应对。这种情况在生态治理中同样屡见不鲜。"运动式"生态治理模式在带来便捷高效的同时,也会遭遇执行偏差、忽略整体的现实困境,对其纠偏须着眼于中央与地方共容利益的构建,以及进行生态治理的统筹规划。     

黔西南州农产品“短视频+直播”营销模式探析

“短视频+直播”这一新兴的营销策略在当今社会崭露头角,并呈现出巨大的发展潜力,尤其是在农产品销售领域。在当前乡村振兴战略的指导下,如何依托这一新营销模式促进黔西南布依族苗族自治州（以下简称黔西南州）农产品销售成为一个关键课题。作为贵州省的重要农业区之一,黔西南州农村经济相对落后,农产品销售面临诸多困难,因此研究适用于该地区的农产品营销新模式尤为迫切。文章通过分析黔西南州农产品“短视频+直播”营销模式的优势和劣势,提出符合本地农产品特色的新型营销策略。     

“中国式婚姻”:成长型企业的“赘婿式”并购与跨国公司的“教练型”治理

本研究对6家本土成长型企业分别被跨国公司并购进行多案例研究,从出售方的视角探索双方的"跨国联姻",揭示出一个在华跨国并购的"赘婿式"并购和"教练型"治理模式的理论框架模型。研究发现:在华跨国并购正如出售方"赘婿"而跨国公司"入赘"的过程,出售方获得收益并维持实际经营权以期获得长期回报,并购方则实现市场占有;而在并购后"教练型"治理的模式中,出售方从控制人转变为经理人,而并购方通过目标管理达到监管公司的目的。这既能实现业绩增长,又能使原有管理人员贡献自己的才能,从而实现双赢。另外,本文还探讨了结论的普适性。     

宋志平“说”

正很多人说国有企业不好管,很多人也说国有企业只能依靠资源和垄断优势发展,但在建材这样一个竞争激烈的市场环境中,宋志平先生带领的中国建材集团的改革与发展,却给了我们一些别样的启示。四个"从哪儿来"宋先生说,中国建材集团走出了一条资本运营、联合重组、管理整合和集成创新的道路。其中,"资金从哪儿来"就是在香港上市,募集了较为充裕的发展资金;"资源从哪儿来",就是由内生式成长模式转向联     

高校“3＋1”独市培养模式的可复制性探讨

“3＋1”独立培养模式是高校人才培养模式中的一种分段式培养模式,具有突出的可复制性。文章以C大学为例,从该模式的合目的性、普适性、可重复性三个着眼点可复制性进行了分析。     

西方为何惧怕“中国模式”？

不完全照搬西方那一套,又无形中对国际体系做了一个整合,这是"中国模式"的最大特色; "中国模式"还在发展,以后该怎么做,能够怎么做,自己也要对自己有个说法,做到心里有数.     

反腐倡廉“对账式”管理研究

反腐倡廉教育是廉洁文化建设重要载体和桥梁,是从源头预防和治理腐败的有效手段,对企业核心竞争力形成和现代化建设具有不可替代的积极作用。第一采油厂通过开展"对账式"教育,丰富了"层级教育"模式,较好解决了系统教育、重点教育、长期教育问题,对油田企业科学构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系具有一定的借鉴和启发。