中小企业如何加强财务预算管理

随着我国市场经济的日趋完善和全球化的深入发展，企业势必将面临更加激烈的竞争和挑战。加强企业管理、提高经济效益是企业在竞争中保持优势地位并发展壮大的必由之路。进一步加强财务预算管理对我国企业提高经济效益、提升科学管理水平具有重要意义。     

新时期关于打造具有煤矿特色的企业文化的思考

<正>企业文化是企业的灵魂,也是企业发展壮大和保持竞争优势的重要保证。在当前形势下,如何利用企业文化提升核心竞争力,发展壮大企业规模和实力,提高企业经济效益和提升企业形象、员工素质等,都是企业管理者必须面对和研究的课题。下面结合工作实际,就精心打造具有特色的煤矿企业文化谈几点粗浅的认识。一、新形势下加强煤矿企业文化建设作用随着煤矿企业的不断发展,过去的管理方式和机制已经远远落     

煤矿企业成本管理中存在的问题及对策探讨

成本管理是现代企业管理的重要环节,也是提高企业经济效益的关键,重视企业的成本管理才能使企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势。本文首先对煤矿企业成本管理中存在的问题作了分析,随后笔者结合自身工作实践对煤矿企业成本管理的对策作了简要探讨。     

煤矿企业档案管理的地位与作用分析

煤矿企业的档案管理是对企业内部重要信息资源和企业发展历程的纪录,是企业未来发展中进行经营和管理的重要参考依据。档案工作作为煤矿企业一切管理工作的基础,在企业的可持续发展中发挥着积极的作用。在煤矿企业的现代化管理中,加强对企业内部的档案管理能够为企业的发展提供良好的管理经验和历史凭证,对于保障企业的合法权益和促进企业经济效益的提高有重要的现实意义。     

论煤矿企业文化在企业中的意义和作用

在经济迅速发展的今天,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力.为了更好的应对来者国际和国内的竞争,营造健康向上的企业文化至关重要.企业文化作为一种新型管理模式,可以提高煤矿企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展.本文将结合企业文化管理理论与实际管理中的经验,进一步论述企业文化对煤矿企业发展的重要意义.     

谈煤质管理的研究与实践

在市场经济不断发育和完善的新形势下,企业的竞争将越来越突出体现在产品质量上,企业产品质量已经成为衡量企业竞争力强弱的一个重要因素。因此,作为煤炭企业如何加强煤炭产品质量管理,提高煤炭产品质量,最大限度地提高经济效益,就显得尤为重要,本文针对矿业集团煤矿煤质管理中存在的问题,提出煤质管理应从源头抓起,实施全过程的煤质控制,包括优化采场布置、控制开采比例、加强运输管理、优化洗煤工艺等;并介绍了该矿全过程煤质控制的实践。     

企业运用管理会计原理的问题及对策

在当今市场竞争日趋激烈的社会中,企业能否生存与发展,关键在于其是否具有竞争优势。管理会计作为一门新兴的、综合性的边缘学科,帮助企业管理者对各种经营方案作出科学的判断和决策,对于提高企业经济效益,增强企业竞争优势起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的运用具有极其重要意义。     

新时期企业教育培训工作的思考分析

<正>新时期企业间的竞争已成了人才的竞争,人才的竞争,核心要素就是人才的教育与培训。企业在推进改革与发展的进程中,要在竞争中获取优势,谋求发展,必须加强员工教育培训,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。本文试就企业加强教育培训工作谈几点看法。一、加强教育培训工作对于企业发展的必要性1.加强教育培训是提高企业经济效益的有效途径。追求良好的经济效益是企业永恒的主题,企业要达到其预定的经济效益目标,主要通过两种方式来实现:一是提高生产经营水平,二是节约成本。要达到提高生产效率、节约成本的目的,较科学的方法是保证每个岗位的     

加强成本管理之浅见

正任何企业只要树立起成功的成本管理理念,就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。现代企业生产经营是以提高经济效益为目的的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理,因此,在建设现代化企业中加强成本管理工作十分重要。为了明确加强企业成本管理措施,首先必须更新成本管理观念。一、提高全员的成本管理意识使全员懂得加强成本管理是社会主义市场经济的客观要求,是企业经营管理的核心内容,是提高经济效益的有效途径,是每一个职     

关于煤矿企业绩效考核的相关探讨

绩效考核作为煤矿企业加强企业管理的重要手段。在提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能等方面具有十分积极的作用，有助于煤矿企业经济效益的提高和综合竞争力的提升。本文在分析煤矿企业在绩效考核中存在的问题的基础上，提出了有针对性的改进对策，旨在为煤矿企业的绩效考核工作能够提供一定的理论借鉴。     

如何加强成本管理,提升企业管理成效

随着我国经济的发展,企业在市场中竞争激烈,为了适应市场经济的快速发展、企业必须不断的完善和改变自己的经营策略,加强企业的成本管理则是最为基础也是最重要的。还要不断的摸索出一些适合企业发展成本管理的措施,这样才有利于提高企业的经济效益。     

对煤矿企业账外物资管理的几个思考

本文以煤矿账外物资的存在,造成企业的经济损失和浪费来认真分析原因,提出加强管理措施,以提高企业的经济效益。     

加强成本管理 提高企业经济效益

随着全球经济的不断发展,企业间的竞争变得更加白热化,企业的生存面临巨大的挑战,如何有效的提高企业的经济效益,成为当前重要的经济学研究课题。本文主要阐述了如何加强成本管理,提高企业经济效益的的途径。企业经济效益的提高有利于改善国民经济,提高国家的税收,是稳定国家经济收入总值的保障条件。     

浅谈新时期企业财务管理的创新发展

在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位,是企业管理的核心,对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。随着新时期市场经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求,因此要加强企业财务管理的创新,才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。     

浅谈煤矿企业内部市场化与精细化管理

煤矿企业内部市场化与精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形势下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。当前,大多企业都着眼于加强内部管理,努力适应市场经济发展的要求。煤矿企业实行内部市场化与精细化管理,是煤矿企业谋求更快、更好、高效发展不可缺少的重要手段。一、煤矿企业的发展需要内部市场化与精细化管理内部市场化与精细化是一种企业内部管理模式,更是一种管理理念;是一种管理理论,更是一种管理实践。它首先来自于企业内部的生产经营实践,并通过理论升华而指导     

浅谈企业信息化管理创新模式

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

论煤炭企业供应链建设管理

供应物流管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强供应物流管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强供应物流管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。在企业物流管理中,供应物流的好、周转快、消费低、费用省才能取得较好的经济效益。     

当今油田人力资源管理的发展趋势探讨

在现代知识经济社会,人力资源管理在油田企业中的地位逐渐提高。在当下激烈的竞争中,人力资源的应用直接影响到企业的经济效益,加强对油田的人力资源管理刻不容缓。本文通过分析当下油田人力资源管理的现状引发对其发展趋势的探讨,旨在合理地开发油田人力资源,促进油田企业的和谐快速发展。     

对我国企业内部经济效益审计的探讨

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术高度发展，全球经济一体化的进程加速，企业之间的竞争越来越激烈，所面临的风险也逐渐加大。企业为了减少经营风险，在激烈的竞争中立于不败之地，加强了约束、规范企业管理行为，完善了内部控制体系，从而发展了内部的经济效益审计，这样不仅有利于资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实、可靠，而且提高经营管理的效率和经济效益。特别是最近几年来，随着国家经济形势的飞速发展，经济效益审计也越来越受到关注。     

浅谈企业如何优化物资管理降低成本费用

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。本文分析了影响企业物资采购成本的主要因素,并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。