广东交通运输集团内部审计发展趋势

内部审计对组织经济行为的合法性具有十分重要的监督作用,伴随转型经济的加速推进,针对工程项目的全过程跟踪审计是内部审计的重点发展方向。本文通过对广东交通运输集团工程项目跟踪审计执行情况的分析,探讨了其相关概念。     

试论建筑工程全过程造价的控制措施

市场竞争的日益激烈,建筑项目工程要追求更大经济利益的获得,就必须重视建筑工程全过程的造价控制。建筑工程的造价控制是一个动态的过程,贯穿于建筑工程的始终,每一环节的造价控制都与工程整体造价有直接的关系。本文阐述了建筑工程造价控制的必要性,介绍项目工程造价控制中采用的方法,探讨建筑工程全过程造价的控制措施。     

全过程管理在建筑工程造价管理中的应用

建筑工程成本管理是一个全过程的系统管理,笔者结合实际工程,从工程的投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算审计等五个环节进行了造价管理的论述,具有较强的现实指导意义,可为相关人士参考所用。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

全过程管理在建筑工程质量管理中的运用

建设工程质量是经过决策、勘察设计、现场施工、竣工交付使用以几个阶段形成的。要保证和提高整个建设工程质量,在质量管理方面,就不能只限于施工这一阶段的管理,而必须是从决策、勘察设计一直到使用维护的全过程都进行管理。全过程建筑工程质量控制是现代的、科学的质量控制,它从更高层次上包括了质量检验和统计质量控制的内容,是实现工程项目质量控制的有力手段。     

大型工程项目跟踪审计权力配置的内涵界定

本文以大型工程项目跟踪审计权力配置为研究对象,提出了大型工程项目跟踪审计权力配置的定义,认为大型工程项目跟踪审计权力配置是指根据跟踪审计利益相关者所拥有的资源和动机,对大型工程项目跟踪审计过程中各利益相关者实施影响的能力范围以及大小的一种安排。并进一步探究了大型工程项目跟踪审计权力配置的功能。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

工程项目全过程风险管理模式探讨

本文在分析工程项目风险管理研究现状的基础上,从全过程管理角度,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、工程项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。     

试论财务角度对工程项目的全过程监控

随着我国社会主义市场经济的深入建设和城镇化的不断推进,现代工程项目管理已经逐渐成为了一个重要的学科领域,进入了新的发展时期,对此,我国各个建筑施工企业,必须深刻认识自身发展的规律和需要,坚持质量为上,对管理进行创新,将工程项目的全过程监控落到实处,并高度重视财务管理工作在整个工程建设中的重要作用。     

军队工程建设项目全过程跟踪审计模式研究

当前军队工程建设项目审计模式已经不适应部队发展的需要,很多工程建设活动中存在的问题难以通过传统的审计方法来查出,采用新的审计模式势在必行。工程建设项目全过程跟踪审计模式针对工程建设项目全过程各个环节进行跟踪审计,可以实现对所有阶段经济活动的审计。     

工程项目全过程工程造价的控制及管理

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

高校基建工程全过程跟踪审计模式研究

我国高校正处在快速发展中，基建工程项目多，投资金额大，高校基建工程审计的传统模式是基于工程结算审计的静态审计，不能满足当前高校内审工作需求。本文就传统高校审计模式存在的弊病，阐述基建工程项目全过程跟踪审计的概念、审计依据、审计内容及施行这种新型审计模式需要做好的保障工作，旨在研究、推广这种新型高校基建审计模式。     

施工项目全过程成本动态管理研究

建筑工程的实施过程是一个相对动态的过程。对施工项目全过程影响成本的因素进行了分析，对全过程下的成本动态管理和步骤进行了研究和分析。     

浅析建设项目跟踪审计的工作重点和方法

工程建设项目全过程跟踪审计是指对建设工程项目的前期准备至竣工决算实施全过程的真实性、合法性、效益性进行的审计监督,是工程项目由事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法。本文就建设项目跟踪审计的工作重点和方法提出粗浅的看法,以供借鉴。     

浅谈工程实施阶段的造价全过程跟踪管理

工程项目投资成本失控是工程建设领域中最为常见的问题之一。通过对工程实施阶段的全过程进行造价跟踪,能使工程造价控制更直接有效。本文主要对围绕工程项目施工阶段全过程造价跟踪相关问题展开分析与探讨。     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策、设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案。     

对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

BIM技术在全过程造价管理中的应用

我国现在推行的建筑工程造价管理体系的漏洞仍有很多,如管理生产方式落后,信息化利用程度低,不能贯彻并运用全过程造价管理的思维模式和理念模式,因此我国建筑工程造价管理进展缓慢,并且相关的建筑工程项目不断出现投资失控现象。BIM是一个信息技术共享的平台,通过利用和设置相对应的数字化模型,让工程项目实现设计、建造、运营管理等之间的有机结合,还能够给建筑工程的各参与单位构建沟通交流的信息平台。理论与实际相结合,运用BIM技术后,建筑工程全过程造价管理不仅能够使得造价管理工作人员的效率不断提高,还能够使得有关企业有效进行合作与交流,从而可确保建筑工程全过程造价管理体系的顺利开展和落实。     

基于全过程动态控制模式的建筑工程进度管理探究

经济新常态背景下,建筑效益创造愈发受到建筑企业的重视。作为影响建筑项目效益获取的关键因素,进度管理实施水平与建筑项目能否顺利开展之间存在密切关联,并直接影响到项目经济利润的创造。全过程动态控制模式的有效应用,可在促进建筑工程高效率建设的同时,通过对影响因素的有效防控,将项目建设周期控制在预期范围内。文章从分析建筑工程进度的影响因素入手,在此基础上阐明建筑工程进度全过程动态控制模式的具体应用。     

工程项目的跟踪审计

工程项目跟踪审计是指对工程项目从正式立项到竣工结算的全过程进行的一种动态的、系统的、体现审计评价职能、发挥审计防护性作用、以就地审计为主要审计方式的审计,目的在于防止舞弊、提高工程质量、降低工程成本、规避工程风险。要全面、完整地认识和理解工程项目跟踪审计,必须先明确跟踪审计的特征,熟悉审计的主要内容和主要程序,并能提前考虑到审计中可能出现的问题。