民营医院网络营销策略

随着现代信息技术的发展,我国网络群体迅速扩大,网络营销逐渐成为民营医院营销的主要渠道。本文分析了民营医院在开展网络营销中存在的问题,确定了网络营销在民营医院发展中的地位,提出了一系列的解决方案及网络营销策略。     

新疆地区民营医院业务量情况现状调查

本文以新疆维吾尔自治区民营医院为调查对象,根据新疆地区2009年-2012年统计数据,对民营医院的医疗服务、病床使用等方面进行现状调查,并提出加强对民营医院发展的建议。     

差别定价在我国民营医院中的应用研究

作为我国医疗体系的重要组成部分,民营医院的重要性和发展的困难性日益突出,提高医疗服务收入尤为重要。通过将差别定价理论应用于民营医院实际,论证可行性并给出差别定价策略,有利于提高我国民营医院的资源配置效率,促进医疗公平,提高顾客满意度,从而实现民营医院经济收益最大化的目标。     

民营医院内部审计初探

医院是我国医疗卫生服务体系中的重要组成部分。医院的生存与发展不仅关系着医院合法利益是否得到有效获取,而且关系着我国医疗卫生事业的总体发展水平。在当今市场经济环境下,民营医院所面临的竞争压力尤为激烈,加强民营医院的内部审计工作就成为了提升医院总体管理水平和综合竞争实力的重要关键。本文从民营医院内部审计的重要性阐释入手,结合民营医院当前发展现状谈谈如何加强医院内部审计工作水平,以供参考。     

我国民营医院网络营销环境分析

新医改政策的实施，对于我国民营医院发展是一个机遇和挑战。网络营销作为一种营销工具，为我国民营医院的发展指出了新的有效途径。文章旨在从宏观和微观两个角度对民营医院网络营销环境进行分析，并提出对策。     

论民营医院成本控制的相关因素及其控制策略

随着我国医疗体系全面改革发展,传统的成本管理方式已无法满足现代医院发展的要求,特别是民营医院面对激烈的市场竞争,急需转型升级,结合医院的发展战略,对成本管控进行创新。基于此,文章结合现代医院管理的方法,重点分析影响民营医院成本控制的因素,根据分析结果,提出加强民营医院成本控制的策略。     

影响民营医院公信力的关键要素阐析

根据我国民营医院的发展历程，根据其存在的公信力危机问题，提出影响公信力的五个关键要素，即相关法律要素、监管力度要素、民营医院内在管理机制要素、现行政策要素、人才机制要素，并逐一进行分析，从而为民营医院提升公信力提供参考。     

药品带量采购政策下民营医院参与机制研究

民营医院参与药品带量采购逐渐成为进一步降低药价、提高人民群众用药可及性的关键。本文构建考虑民营医院价格敏感度与谈判能力的药品制造商、集中采购平台与医院的动态博弈模型,旨在研究带量采购政策下公开、不公开价格时民营医院参与机制。研究表明,相较公开带采价格,不公开时民营医院采购价格及成本较高,导致其参与意愿提升,同时该情形下公立医院药价下降且社会福利增加;无论价格是否公开,民营医院直接谈判成本高于某阈值时其参与带量采购意愿提升,但不公开时阈值低于公开情形。上述结论对完善带量采购政策、激励民营医院参与具有重要借鉴价值。     

无锡引进疾病控制政府购买新模式

无锡,国内唯一一座卫生部指定的公立医院改革试点城市。今年4月5日,来自全国各地的民营医院投资者,从上海出发到无锡考察民营医院发展模式,考察的重点是无锡安国医院。无锡安国医院的模式是,由上海建安医院投资管理有限公司托管无锡传染病医院结核病治疗部分,另外,提供结核病预     

从医疗消费者行为特点探索民营医院营销策略

医疗消费者行为具有一定的特性。民营医院在激烈的竞争环境中,具有自身适应性强等优势,也存在着技术薄弱、信任危机等劣势。因此,民营医院要夺得市场,必须进一步的探索有效的营销策略。本文目的在于对医疗消费者行为的研究,为民营医院营销策略的制定、选择,营销手段合理运用提供指导建议。     

浅议民营医院学习型党组织建设的有关问题

建设学习型党组织是加速医疗体制改革,提高医务工作者的政治素质、业务素质的重要途径。民营医院作为基层党建的新组成和新领域,在学习型党组织建设中赋予了党员巨大的责任和使命。广大党员只有做学习型党组织忠实的参与者、坚定地实施者,才能推进民营医院党组织建设深入开展。     

民营医院亟需引导和监管

近年来,民营医院在快速发展的同时,也存在一些影响整个行业公信度的问题。本文剖析了产生问题的原因,并从强化主体责任意识、加强行业自我管理、加大政府监管力度等三个维度,提出建立多元共治机制的建议。     

民营医院“莆田系”抱团转型甩差评

正控制着中国近八成民营医院的"莆田系"一度游医泛滥,声名狼藉。但从去年开始,莆田系医疗以整合资源为破题之策,抱团成立产业总会,对接互联网金融,优化投融资渠道,逐渐走上高端医疗之路。尤其是8月6日莆田(中国)健康产业总会正式成立,成为拥有全国8600多家民营医院会员、年营业额达到2600亿元的全球最大健康产业联盟组织。     

公办民营合作合同风险管理之探讨——以我国台湾地区公办民营医院为例

本文透过实际案例执行经验，发现公办民营医院风险管理最重要之影响时机是在经营权更换的时候，即在政府设定公告招标条件、评选民间厂商并签定委托经营合同的过程中，决定了政府对于公办民营医院风险的分配与负担程度。招商条件设定、评选项目、及招标流程等三个方面进行改善，避免此问题之发生     

浅析医院临床科室成本控制管理存在的问题及对策

<正>随着医疗市场竞争的日益激烈,DRG支付方式的确定,越来越多民营医院纳入医保定点医院,公立医院生存发展面临着严重的挑战。如何压缩成本,杜绝铺张浪费,提高利润空间,将是医院谋求发展的必经之路。本文旨在探索医院成本管理中存在的问题,提出一些个人的见解,以供大家参考。     

企业医院改制后面临的困难与思考

国有企业职工医院改制为民营医院后所面临的困难和问题,磨练和考验着改制医院。本文就江苏油田职工医院改制后的实践作一思考。     

浅谈新形势下公立医院固定资产管理的发展走向

管理好公立医院的固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。随着医疗机构分类管理的实施和医疗改革的逐步开展,公立医院面临着与民营医院及洋医院的激烈竞争。因此公立医院应建立健全固定资产管理及内部控制制度,加强固定资产监管,完善固定资产核算办法,真实反映固定资产价值,加强固定资产指标考核,强化增值意识,充分发挥固定资产的重要作用。     

公立医院先进服务文化建设的内涵与使命探析

医院先进服务文化是公立医院的灵魂,引领着公立医院改革与发展方向,不同时期,不同地域的公立医院先进服务文化建设的内涵与使命也不尽相同。研究郑州市公立医院先进服务文化的内涵与使命,有助于更好地发挥省会城市公立医院的行业引领作用,有助于郑州市公立医院破解省级医院与民营医院夹击的现实困境,更好地服务于郑州市百姓的民生健康。     

鼓励社会办医 非公医疗价格放开

我国将放开非公立医疗机构（民营医院）医疗服务价格,被认为是启动新医改以来破除以药养医体制最有力的政策,对公立医院改革和社会资本办医具有实质性推进作用。     

关于加强医院财务管理有关问题的研究

目前，国有医院面临着由机制更加灵活的民营医院引发的竞争，而且在我国已经加入WTO、行业壁垒逐渐消除的背景下，国际资本进入我国医疗行业的可能性日益变为现实。可以预料，我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。在这种情况下，医院采取有效措施强化财务管理，对促进自身的健康发展尤其重要。