基于流程管控的调控运行业务全过程评估管理

调控运行业务管理质量对电网安全至关重要。为进一步提升业务管控能力和管理水平,国网天津滨海公司调控中心秉持"管理规范化、工作标准化、业务流程化"的理念,以调控生产核心业务流程化为手段,依托调控OMS技术支持平台,实现基于流程管控的调控运行业务全过程评估管理,推动调控业务标准化,促进监督管理规范化。     

对通信网络运行维护服务项目的成本管控探讨

本文通过对通信营运商推行网络运行维护工作实施项目化管理,实行服务外包,承包商企业通过招投标获得的项目,在此背景下,通过分析实施项目成本的构成因素,提出对项目成本进行管控的理论、方法与手段。运用这些理论、方法与手段,通过对项目实施过程中人员的变动、工具器具的变动对项目成本变动的边际影响分析,提出了项目全过程有效的成本控制与分析,为项目管理者在整个项目实施过程中都能有效管控项目成本和预测盈亏提供依据,从而提高企业整体的管理水平。     

关于物流项目管理流程的探讨

随着物流产业的高速发展,越来越多的物流企业不断扩大经营范围,开展现代物流服务,逐渐从单纯的物流功能经营者向现代物流企业转型。使得在经营范围、运作模式等很多方面与传统的物流企业具有明显的区别,采用传统的管理模式也就显得"心有余而力不足",因此,如何充分、高效率、低成本、高质量满足客户的现代物流需求是物流企业成功转型过程中一个迫切需要解决的问题。项目管理这种当今世界上较为先进的管理模式逐渐在物流项目管理中得到广泛的应用。本文主要分析了物流项目的特点,并对物流项目管理流程进行了探讨分析。     

混合所有制企业差异化管控机制创新探讨

混合所有制企业差异化管控机制是影响和制约国有企业混合所有制改革成效的重要因素。如何实施混合所有制管控,包括采用何种管控模式和管控机制仍在理论探索阶段。本文基于国有股东的视角,对混合所有制企业管控的理论基础、管控的必要性、管控的内容、管控的方式等四个维度进行了探讨,提出“明确一个基本前提、坚持两个毫不动摇、把握三个判断标准、创新四个管理机制、强化五个赋能支持”的管理框架,能够为国有企业设计混合所有制企业差异化管控模式和管控机制提供参考。     

集团企业资金的集中管控方式探讨

集团企业是国家经济产业的主要组成,具备高度集中、形态多样的特点。确保集团企业的社会地位,必须保障企业资金的有效管控,促进企业资金的安全流通。集团企业在资金管理方面采用集中管控的方式,以此提高资金运行效率,降低企业发展中的成本投入。因此,本文通过研究集团企业的基本情况,分析集中管控的方式。     

基于“一个银行”目标下的流程管理探讨

本世纪初以来,国外先进银行普遍实施了“一个银行”（one bank）战略,极大地提升了客户满意度,强化了一体化经营的效果,增强了银行的竞争优势。     

污水处理厂口常运行风险管控研究

针对污水处理厂的工艺异常和设备设施故障,开展日常运行风险的管理与控制研究。基于集中管控、闭环管理、分级响应、立体支持原则,建立了污水处理厂风险管控的过程模型,并提出了集信息监测、异常和故障分析、风险响应及反馈、预防维护保养、知识管理等在内的风险管控体系。     

母子公司的财务管控体系设计

通过目前母子公司管理现状，提出母子公司财务监控要解决的问题，即财务的最终决策权、会计规范权、财务总监委派权和财务规范权，据此设计母子公司的财务管控体系。     

大型企业建立基于流程的绩效评价体系研究

某大型企业在2008年引入平衡计分卡以后,一直面临与原有绩效评价体系有效,融合的问题。借助流程管理的思想,结合平衡计分卡,对企业的绩效评价体系进行了重新设计,提出了“基于流程”的绩效评价体系建立方法。     

浅谈基于战略视角的基层成本管控

如何持续降低产品成本,保持企业市场竞争优势,是现代企业需要思考的问题。本文从战略的角度出发,结合企业具体情况,谈谈如何加强基层成本管控。     

对全媒体时代军车运行管控的几点思考

在信息爆炸的全媒体时代,信息传播途径多样,消息散步越来越迅速,传播面也越来越广泛,部队所面临的考验更是越来越严峻。军车作为部队对外的窗口形象,曝光率陡增,卷入各类公众传播事件的情况也相对频繁。车勤人员如何加强军车运行管控,扼制军车违纪问题发生,切实维护军车良好形象,值得深思。     

设备监控信息分析处置

开展电网设备监控管理工作是大运行体系建设中“调控一体化”最核心、最重要的转变之一，设备监控信息分析处置是设备监控规范化管理工作的重要手段，是提高设备监控运行质量、效率和电网安全水平的重点工作。文章围绕如何通过建立更加规范的管理流程来达到提高电网事故的处理速度及设备健康水平，从对监控信息的筛选，分析及评估三个方面进行阐述，并给出了一些切实可行的方法。     

CRM流程实施与管理问题的探讨

当今经济社会伴随着信息技术的迅猛发展,一种新兴的企业管理模式--客户关系管理(CRM)应运而生,并得到迅速的认同,其管理思想和管理系统为大量企业采用。企业如何实施和管理好适合自身发展的CRM系统,是直接提升自身竞争力的有效手段之一。     

探讨市级大运行体系管理提升的方向

构建"大运行"体系对于深化电力公司发展方式转变,提高电网资源优化配置能力和安全稳定水平,提高运行工作效率、劳动效率具有重要意义。本文对市级大运行体系管理进行了思考,阐述了市级大运行体系管理的现状及问题,并指出了今后提升方向。     

企业全面风险管控体系的研究

企业发展到今天,面对市场竞争不仅仅是来自于国内,更是全球化的竞争,这样的背景下自然在企业的管理上也都要和国际的领先理论相互接轨。对于企业的经营管理实行风险管控体系是很多跨国企业的必备,也是未来我们的企业需要的标配。本文就企业的全面风险管理控制体系如何构建与实施做出相应的讨论与分析。     

基于流程挖掘的流程建模方法研究

针对流程分析人员在描述企业现有流程中遇到的流程建模语言复杂、绘制的流程图主观性强、需要长时间地深入了解企业运作现状等问题,提出基于流程挖掘技术的流程建模方法.从理论上论证该方法解决上述问题的可行性;并给出流程自动建模系统的部分原型界面,为进一步的系统开发提供依据.     

基于R&D-市场营销界面管理的流程再造

R&D与市场营销部门之间的界面障碍是影响我国企业创新过程中效率低下的重要原因之一.从流程再造的核心思想出发,分析了基于R&D-市场营销界面管理的流程再造依据,并运用这一最新的管理理论,对R&D-市场营销界面管理的创新流程进行再造.     

基于事项凭证的账务处理流程探讨

本文提出运用事项法采集经济业务数据,把事项凭证作为业务活动数据采集和业务活动规则定义的载体,通过事项凭证生成记账凭证,重构账务处理流程,改进会计数据处理过程。     

高校“三全育人”项目管控机制探讨

构建全方位、一体化的管控机制是高校落实“三全育人”工作的必要条件,高校要以立德树人为根本任务,牢牢结合课程思想政治教育来开展管控工作。本文引入PDCAS循环模型,从计划、实施、监督、调整和保障五个维度对当今各大高校的管控机制进行研究探讨,为高校最大程度实现“三全育人”提供参考和借鉴。     

关于开展作业风险管控的探讨

随着电网规模的快速发展,现场施工作业出现点多面广、作业环境复杂多样的情况。在施工作业中,人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素总是存在的,这些不安全因素在生产活动中就形成了风险,且一旦失控就可能导致不安全事故的发生。因此建立了一套科学的现场作业安全风险管控机制,通过风险分析,针对可能发生的危险事件进行预报,提醒工作人员注意作业危险点,同时落实风险预控措施,实现对各种事故现象的早期预防与预控是非常必要的。