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捕食性天敌在病虫害防治中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
本文综述了国内外对园林主要捕食性天敌的研究及其在园林病虫害防治中的应用概况;阐明了它们在生产上具有安全、持久、抗药和经济等特性;分析了它们在园林病虫害防治中的应用前景。 相似文献
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知识经济时代来临,国际竞争力改变,走向信息密集、市场密集、速度密集以及创意密集,企业持久性竞争优势转变为知识,知识管理为未来企业致胜的关键。然而,单纯的知识运用并无法为企业带来任何竞争力的提升,知识需要组织及管理,方能以有效的方法协助企业提升其应变力,使企业在面对市场变动时拥有明显的竞争优势,而中小企业受限于本身之条件,较难取得或累积所需之相关知识,因此在应变力及竞争力上均无法与先进国家竞争。故中小企业应当运用知识管理,增强自身的应变力及竞争力。 相似文献
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做到持续扩张并有利可图正越来越困难如今的企业领导人面临一个令人沮丧的困境:尽管员工与投资者不断施加压力,要求扩张公司业务,但事实证明,做到持续扩张并有利可图却越来越困难。竞争对手到处涌现,遍及全球;市场上越来越多地充斥着大同小异的商品;最佳实践很快就广为人知。结果,越来越多的企业无法维持其竞争优势。但是,正如贝恩咨询公司董事克里斯·祖克(Chris Zook)在《从核心到扩张》(中信出版社,2004年)一书中指出的那样,盈利性增长是公司的命脉:它能吸引到敬业而富有才华的员工,以及热心的投资者。没有增长,你的公司将失去最优秀的人才和资 相似文献
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本文通过对美容机构现状进行分析,对其所处的环境综合研究,提出对其竞争情报分析的方法,并对其发展提出建议,为美容机构的发展提供参考意见。 相似文献
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基于亚洲14个国家(地区)电信企业的二手数据,本文检验了企业竞争行动与销售绩效之间的主效应,以及组内竞争和组间竞争对上述主效应的调节作用。研究发现,企业竞争行动密集性、异质性与销售绩效正相关,企业竞争行动简单性与销售绩效负相关;市场竞争(包括组内竞争与组间竞争)对企业竞争行动密集性、异质性与销售绩效之间的关系存在负向调节,对企业竞争行动简单性与销售绩效之间关系存在正向调节。从3个战略群组的对比看,在企业成员规模越小的战略群组中,组内竞争对企业竞争行动与销售绩效之间关系的调节效应越强;在企业成员规模越大的战略群组中,组间竞争对企业竞争行动与销售绩效之间关系的调节效应越强。上述结论表明,组内竞争对小企业最为不利,组间竞争对大企业最为不利。 相似文献
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区域竞争环境是指影响一个特定区域竞争(竞争优势、竞争能力、竞争机制等)的各种要素以及各种要素相互作有所构成的有机环境系统。我们可以从多种角度对区域竞争环境进行分类研究。从竞争环境的范围看,区域竞争环境可以分为区际竞争环境和区内竞争环境。区际竞争环境即是把不同区域内的人、企业、政府的市场行为作为一个整体来研究,是指不同区域之间的竞争环境;区内竞争环境则是将一个特定区域内的人、企业、政府作为单个的市场主体来研究,是指特定区域内部影响姝各种因素及其相互作有所构成的有机环境系统。从竞争环境的性质看,区域竞争环境可以分为人为的区域竞争环境和自然的区域竞争。人为的区域竞争环境是指由人造环境因素所构成的区域竞争环境,如区域内意识和观念的影响所构成的竞争环境。 相似文献
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寒风阵阵,什么是企业过冬的棉袄?为什么,当宏观经营环境不景气时,有些企业能逆势而上,实现产销两旺,焕发勃勃生机?而另一些企业,却在苦苦挣扎后轰然倒地? 相似文献
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作为中国领先的体育品牌,"李宁"一直致力于专业化、国际化的发展方向。按照李宁公司的国际化战略目标,2009年,李宁进入其国际化发展的一个新阶段,在这一阶段,李宁将着重加强其国际化的能力,为下一阶段的全面国际化做准备。本文运用五力模型,分析了李宁目前所处的国际化竞争环境,并对其这一阶段的国际化策略选择提出了建议。 相似文献
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<正> 21世纪是人类历史上最终摆脱贫困,走向富裕的时代,是通过科学技术的发展和管理能力的加强决定世界命运的时代。为了把握21世纪,发达国家的经济学家们纷纷探讨新世纪的经营环境、经营法则,在下述四个方面形成不约而同的共识。 相似文献
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对2006年漳平市生猪养殖业现状及其治理情况进行调查分析,系统阐述了生猪养殖业发展中存在的生态环境问题及其原因,从管理和技术角度,提出了消减生猪养殖业污染、促进生态环境良性循环的对策和措施。 相似文献
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当今世界,越来越多的企业重视竞争情报对提升自身核心竞争力的作用,竞争情报成为继资金、人才、技术之后影响企业发展的第四要素。以竞争对手为目标的商业间谍和竞争情报活动在商业界被广泛采用。于是,高效率的情报搜集和分析工作便成为企业获取决策信息的关键,更是企业赢得竞争的保障。反竞争情报与反竞争情报能力1.反竞争情报反竞争情报是指模仿竞争对手监测和分析自身活动的过 相似文献
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从领导班子建设的实际情况看,目前探讨团结问题的多,而探讨竞争问题的少,甚至有一种潜意识,认为竞争就是不团结,起码是不利于团结。因此,在班子建设问题上,竞争问题往往被有意地忽视和回避了。领导班子成员之间的竞争是客观和不可避免的,团结是良性竞争 相似文献