浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

金融危机后有关金融监管改革的理论综述

金融危机对世界经济的发展起到了巨大的破坏作用,并且金融危机的杀伤力和波及范围非常广,尤其是对欧美西方资本主义国家伤害,所以各大金融机构在金融危机后都会受到重创,因此必须要加强金融监管改革,才能有效地降低金融危机的影响。所以,面对金融危机,世界各国都要对自身的金融监管水平进行批评和反思,并加强对金融监管的重视和认识,才能为回复全球的经济发展奠定基础。本文主要通过对金融危机后的金融危机监管改革进行简要分析,探讨世界各国金融监管的改革要点和改革趋势。     

试论新时期的企业管理创新

在经济全球化的飞速发展的背景下,新时期企业管理创新是时代发展的必然选择,企业管理理念和模式只有不断创新,才能适应外部环境变化,实现企业的发展目标。本文首先分析了我国企业管理创新的现状及未来发展趋势,然后阐述了企业创新的必要性,最后对企业管理创新的战略实施进行论述,并对企业管理的创新提出合理意见及建议。     

金融危机下我国中小外向型企业自主创新形式的选择

面对危机，只有依靠创新推动发展方式转变和产业升级，受其影响才会更小，走出危机才会更快，由此危机之后的发展也才能更为迅速。在中国出口导向型经济向出口、消费均衡发展的“和谐经济”的转型过程中，中小外向型企业仍将是中国经济发展的主力军，自主创新是中小外向型企业战胜危机，实现快速发展的重要途径。本文从剖析金融危机对企业创新活动的影响出发，提出了我国中小外向型企业应该如何来合理选择自主创新形式。     

金融危机下的企业管理探析

在金融危机席卷全球的情况下,全球经济正面临着巨大的冲击。从我国经济增长放缓趋势明显,经济发达地区大量企业的衰退和倒闭等情况看,我国企业也不能独善其身,也正面临着严峻的挑战。如何才能让企业走出金融危机的漩涡,健康发展,成为当下急需解决的重大问题。通过建立完善的企业管理机制,能有效提高企业管理的效益,增强企业的竞争力,是企业应对金融危机的重要措施。本文将在将在分析企业管理的内涵和重要性的基础上,从管理理念、质量管理、成本管理、危机管理及企业文化等角度,探析金融危机下的企业管理的有效途径。     

金融危机下对我国企业管理的反思

金融危机对我国经济影响很大。从微观角度讲,企业作为经济的基本单元,要对我国的企业管理进行深刻反思。企业管理者应该意识到:我国东方管理思想并不落后;应努力实现企业责任和社会责任的统一;企业应变之道重在科学决策与自主创新;虚拟经济绝不可脱离实体经济;把握住金融危机带来的机遇;突出抓好技术进步和企业管理。     

金融危机情况下如何加强中小企业的财务管理

当前金融危机席卷全球,各类型企业都受到不同程度的影响,尤其是中小型企业怎样应对当前的经济难关,企业管理人必须要有清醒的认识,才能保证企业稳步向前发展。本文就如何加强中小企业财务管理应对金融危机提出了几点看法。     

试论新形势下企业的管理理念

当今世界,经济全球化的发展趋势使得市场竞争日益激烈,在这种严酷的经营环境中,企业如果想要适应市场发展变化,获得长远发展,就必须追求卓越,不断创新。现在的企业往往将追求经济效益的最大化作为创新的根本目标,过分强调企业管理理念创新的经济价值取向,可能会产生严重的后果,不利于企业的长远发展。结合我国企业管理的现状及存在的问题,针对我国企业的管理创新提出了几点看法。只有在学习先进管理理念的同时,结合企业的自身实际,对管理理念进行创新,才能提高企业的管理水平,从容应对全球经济一体化的挑战,促进企业健康、稳定和持续发展。     

关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

金融危机下企业财务管理存在的问题与对策

金融危机影响下,我国的企业面临着严重的生存问题,而维持企业生存的关键在于企业的财务管理。本文对金融危机给我国企业财务管理带来的冲击进行分析,提出如何加强财务管理的对策,以期我国企业能在金融危机下生存与发展。     

浅析会计管理职能的创新

随着我国经济的不断发展,市场经济形势较以前也有了较大变化。在全球化的今天,对任何一项工作来说,面对新形势新任务,创新都是必不可少的。会计工作是企业的日常工作之一,对任何企业来说都是不可或缺的。自我国加入WTO后,企业也必须逐步实现与国际接轨,会计工作只有在传统职能上做出一定的转变和调整,加强管理职能创新,才能适应时代的发展,为企业顺利参与市场竞争提供良好的保障条件。本文首先分析了进行会计管理职能创新的必要性,其次阐述了会计管理职能创新的主要内容,最后指出了在加强会计管理职能创新过程中应该注意的几个问题。     

有关企业在会计方面管理方法的若干思考

随着我国经济的快速发展，企业在市场上的竞争压力越来越大，一个企业在会计管理上的好坏对这个企业有重要的影响，想要在这个社会更好地生存，就要学会创新，就要学会管理，企业一定要加强对管理会计的要求，才能使自己的价值观慢慢增加，才能更好的学会理财，因此，管理会计就显得相当的重要，本文就针对企业在会计方面的管理方法进行探讨、思考。     

当前企业经济管理存在的主要问题和创新策略

在我国高速发展的经济活动中,企业也面临着巨大的市场竞争压力,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为当今许多企业发展一个亟待解决的问题,企业不仅要顺应时代发展的潮流,还应该注重企业自身内部的经济管理,只有进一步改善企业内部的经济管理及创新企业经济发展策略才能保证企业足够的市场竞争力。本文将分析当前企业经济管理中存在的主要问题及如何提高企业的创新发展策略进行深入探讨。     

后金融危机背景下企业管理创新方法探讨

在后金融危机背景下，世界经济环境迅速发生变化，企业在变化的环境中生存和发展，管理方法的创新至关重要。管理方法的创新，首先是管理理念的创新，然后是信息、方法和流程的创新，最后是制度化的人才管理创新机制。在平衡创新带来的效益和风险中找到最佳平衡点，主动适应环境变化，才能赢得21世纪的市场竞争。     

试论民营企业发展创新

哈佛大学教授迈克尔·波特在自己的著作《竞争优势》一书中阐释了企业创新在企业竞争中的重要地位。企业要想长盛不衰,必须不断创新。在后金融危机时代和国内经济结构调整与发展方式转变背景下,我国民营企业的持续健康发展面临严峻挑战,亟需对企业组织模式、经营战略、发展模式、产业结构等方面进行创新。民营企业只有通过转变经营理念,建立现代企业制度,重塑现代企业文化,加快技术创新,不断完善人才机制和实施“走出去”战略等,才能持续健康发展。     

金融危机对我国宏观经济的影响分析

金融危机对世界经济影响可谓深远,受国际经济影响,中国经济也出现很多难以解决的问题,在此危机之下,能否把握经济走势了解危机的影响无疑对于企业发展具有重要意义,宏观经济应由"出口导向型"转为"内需主导型",调整产业结构以促进产业结构的优化和升级,以技术创新和节能环保为重点推进经济发展方式的转变,进一步推进体制创新为发展提供体制保障。企业在获得经济增长的同时,应遵循国家宏观经济发展的大局,本文就金融危机对我国宏观经济的影响做了相关分析。     

浅谈我国目前金融风险管理的问题及对策

在最近几年,随着我国经济的快速发展,导致我国金融风险也在逐步地增加。如果不能采取有效的措施加以防治,就会引发金融危机,进而对我国社会经济健康稳定发展造成不利影响,甚至还会困扰全球经济的可持续发展。为此,只有全面剖析我国目前金融风险管理问题,才能有针对性的制定出相应的解决对策,才能促进我国的金融体系的进一步完善。     

金融危机环境下企业财务管理对策

本文对金融危机环境下企业财务管理对策进行了探讨.首先,本文对金融危机的含义、本次金融危机的形成原因进行了诠释;其次,分析了本次金融危机对中国经济、中国实体企业、不同行业中企业的影响;最后,从8个方面提出在金融危机环境下企业财务管理对策.     

企业创新对社会经济发展的重要性

社会经济的发展离不开企业的创新发展,创新是企业发展的不竭动力,只有企业发展了,社会经济才能迅速发展。所以,企业创新对社会经济发展具有重要的推动作用。因此,我们要着重对企业进行创新,企业创新可以从三个方面来实现,企业创新包括企业技术的创新、企业管理的创新、企业文化的创新。本文就是从这三个方面来推动企业的创新发展的,进而促进社会经济的发展。