加强施工项目成本核算的探讨

加强施工项目成本核算是当前施工企业提升自身竞争能力、参与市场竞争的重要手段,也是保证施工企业长远发展所必须重视的部分,只有这样才能使企业在高效高质完成施工任务的同时不断发展壮大。施工企业也要加强自身的忧患意识,提高自身经营管理能力,促进企业在成本战略下健康发展。     

上市公司盈利能力研究——以M公司为例

随着国内外经济环境的不断变化,我国的产业结构也在调整与升级。企业需要及时根据自身情况采取应对策略,抓住发展机遇,实现稳定持续健康发展。企业的盈利能力是衡量一个企业能否生存和发展的重要指标,只有具备良好的盈利能力,企业才能实现可持续发展。经过大量的文献阅读分析后,本文收集上市公司M公司的财务数据,分析其在盈利能力方面存在的问题,提出相应的优化对策。     

改进模式对比研究

本文从企业竞争优势来源出发,研究企业动态能力的选择和实施问题。对比分析了三种企业普遍采用的改进模式:流程再造、阶段式改进方式以及持续改进模式。着重对容易引起混淆的持续改进和阶段式改进两种模式从指标、组织作用机制、竞争能力构建等方面进行了较为详尽的对比分析,并结合两种改进模式各自的特点,提出了流程化阶段式改进的观点,分析了改进模式的选择如何影响企业长期竞争能力。     

海西上市公司可持续发展能力评价

企业可持续发展能力，是指企业在持续的生产经营过程中，随着内外环境的变化，能够连续地提升自身经营管理水平、创新能力和核心竞争力，做精做强主营业务，不断提高自身偿债能力、运营能力、盈利能力，从而培养和提升可持续发展核心竞争力。     

浅析企业盈利能力的评价

本文分析了影响企业盈利能力的因素,以及企业盈利能力评价指标选取的原则,进一步构建适应新环境的盈利能力评价体系,旨在提高企业盈利能力和企业业绩评价体系的科学性、合理性,促进企业健康协调发展,满足企业各利益相关方评价企业的需要。     

企业可持续发展与财务战略制定

企业的可持续发展重点在持续和发展两方面,即企业在追求自我生存和持续发展过程中,既要考虑企业经营目标的实现,又要保持企业在市场竞争中的地位以及持续盈利能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。企业可持续发展过程中,财务战略作为企业战     

火电企业燃料成本控制问题分析与探讨

在电力体制改革不断深化,市场竞争日益激烈的形势下,降低生产成本,提高市场竞争力,是火力发电企业面临的一个十分重要的课题。燃料作为火力发电企业的"食粮",占整个火力发电成本的70%左右,火力发电企业要降低企业生产和经营运行成本,提升企业竞争能力和盈利能力,必须以降低燃料成本为龙头,本文试图结合菏泽电厂燃料成本现状,就如何控制燃料成本做一些分析与思考。     

浅谈钢铁企业中关键人才队伍建设

近年来,部分钢企的创新能力不强、产业布局不合理、产业集中度低、资源控制力弱等问题已经成为制约其发展的“瓶颈”。但其中不乏部分企业依然保持较高的盈利水平,主要原因在于产品定位、盈利能力等凸显,背后深层次原因就是关键人才的培养。企业的竞争就是市场的竞争,决定市场竞争的主要因素是关键人才,企业要想留住关键人才,就必须在原有的人力资源系统上求新求变求突破,不断提高人力资源管理水平,完善人才激励机制,最终达到促进企业长远发展的目的。     

名牌战略的科学内涵及一般模式

名牌战略是企业在市场经济条件下,以谋求持续成长和更高盈利水平为目的,创建并且运用著名商标与著名商号的、系统的长远谋划及实施方略.它的-般模式即具有一定普遍性的名牌战略的基本内容及其相互关系可简要概括为"431"工程--以创立高知名度、高信誉度、高市场份额和高效益的"四高产品"为目标,以开发卓越的产品本体、运用高超的营销艺术和建立先进完备的企业内部支持系统为"三根支柱",牢牢抓住充分发挥企业家的作用这"一个根本",几个方面长远谋划、统筹安排、有计划地整体推进.     

浅析煤矿企业内部挖潜增效

2009年以来,受全球金融危机的冲击,煤炭市场整体需求不旺,煤炭价格持续走低,给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时又受到执行价格调节基金、可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约,煤矿企业成本大幅增加,成本控制难度加大,利润空间越来越小。煤炭企业要想实现经济根本性好转还需要做许多工作,单靠国家调整煤炭行业优惠政策带来转机已不现实。煤炭企业必须正视面临的困难和挑战,眼睛向内,苦练内功,挖掘潜能,才能持续提升盈利能力,保持企业又好又快发展。现就如何开源节流、增收节支、挖潜增效、提升盈利能力这一煤矿企业不得不去思考和面对的课题进行简单的探析。     

十大商业模式解析

“十大商业模式”来源于改革开放以来，我国一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出，在成功度、创新性方面优异的企业。     

向整合运营服务商转型

王天命目前所面临的两难选择是创业者经常遇到的问题，即创业者在找到市场机会作为切入点完成创业后，企业已有的业务虽然可以盈利，但是竞争能力普遍不高，面对市场逐步规范、竞争日益加剧、市场集中度提升等因素的影响，公司未来业务发展面临核心竞争能力不足的问题。企业发展后劲不足，必须突破现有发展瓶颈，为持续发展提供导向。     

浅析煤矿企业内部挖潜增效

2009年以来，受全球金融危机的冲击，煤炭市场整体需求不旺，煤炭价格持续走低，给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时又受到执行价格调节基金、可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约，煤矿企业成本大幅增加，成本控制难度加大，利润空间越来越小。煤炭企业要想实现经济根本性好转还需要做许多工作，单靠国家调整煤炭行业优惠政策带来转机已不现实。煤炭企业必须正视面临的困难和挑战，眼睛向内．苦练内功，挖掘潜能，才能持续提升盈利能力，保持企业又好又快发展。现就如何开源节流、增收节支、挖潜增效、提升盈利能力这一煤矿企业不得不去思考和面对的课题进行简单的探析？     

住友商事株式会社履行企业社会责任的举措

企业的目的是盈利，只有持续地盈利才能不断地发展。但是当今企业所处的环境已发生了很大的变化，企业除了盈利，要想实现可持续发展，还必须履行社会责任。     

我国企业财务会计创新目标探讨

随着我国社会经济的不断发展，中小企业如雨后春笋般繁荣兴盛起来，为加强对企业盈利能力的管理，各企业财务部门都制订了财务会计目标，想要在经营过程中实现企业的财务目标，以求获得长足的发展，这也是新形势下衡量企业竞争能力高低的重要评比标准是并愈加被广大企业主所重视。以下我将从我国企业财务会计目标入手，详细阐述企业财务会计目标的系列问题。     

我国企业核心能力实证研究

我国企业核心能力现状如何, 它是否是持续竞争优势之源? 这是我国理论界和实践界都 关心的重点问题. 论文致力于回答这一问题. 首先对企业核心能力的内涵进行明确界定, 在此 基础上提出企业核心能力测度指标体系. 然后, 对来自33 家企业的有效问卷41 份进行了统计 分析. 结果表明: 企业核心能力是持续竞争优势之源, 企业的盈利性和成长性都以强大的核心 能力为基础; 而且, 我国企业已经经历基于战略核心能力和组织核心能力的竞争, 它们分别是 企业成长和盈利的重要源泉. 在下一个竞争阶段, 我国企业将进入基     

中小板上市公司增长与盈利能力动态相互影响研究——基于资本结构变动视角

本文构建企业增长与盈利能力动态相互作用及影响因素模型并以中小板制造业上市公司为样本,实证分析了2005~2013年间,企业增长与盈利能力动态相互作用。我们发现,权益和总资产的增加是提高企业增长和盈利能力的主要影响因素。     

企业财务核心能力与风险管理审计

企业的财务核心能力是盈利能力与成长能力的复合,基础是盈利,目的是成长,关键是可持续。风险管理审计是企业在风险管理过程中,对企业存在的风险因素进行识别、评价和报告。风险管理审计作为内部控制的有效手段,风险预警机制的重要组成部分,承担着对财务风险控制系统执行情况的有效性进行审查、评价、监督的职责,可增强企业抵抗风险的能力,以提升企业的财务核心能力,从而保持企业的可持续盈利成长能力。     

基于SEM的影响企业理财能力因素的研究——来自沪市上市公司的证据

在财务分析中通常要对企业的偿债能力、资产营运能力和盈利能力做出评价,而这三大能力最终都会对企业的财务管理能力产生影响.本文以沪市上市公司作为研究对象,运用结构方程模型,研究企业偿债能力、营运能力、盈利能力与理财能力之间的关系.     

上市公司非经常性损益对盈利质量的影响

上市公司的盈利问题一直是广大投资者、债权人和其他利益相关者密切关注的问题。从当前来看,上市公司的利益相关者不仅会关注盈利多少的问题,而且越来越关注上市公司的盈利质量,关注公司的持续盈利能力和核心竞争力。近年来我国还有相当多的上市公司盈利质量普遍较低,许多上市公司借助非经常性损益粉饰业绩,使非经常性损益对业绩的高低起着决定性的作用。有的甚至“喧宾夺主”,虚盈实亏,业绩水平受到严重的扭曲,使其持续盈利质量存在隐忧。