新会计制度下如何加强医院的财务管理

医院的管理水平在一定程度上也体现着一个国家的医疗技术发展程度。在现行的制度下,基层医院是医疗服务体系最为基本的单位,因此,加强基层医院的财务管理工作,能够有效的推动中国医疗事业的发展。伴随着各种医疗改革的不断深入,新会计制度的实施,医院的财务工作必将面对较大的革新。在新会计制度的影响下,加强基层医疗财务管理,是目前医院管理的重点内容。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点.在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标.本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径.     

对如何加强医院财务管理的思考

长期以来,由于医院对财务管理的重要性认识不足,财务管理制度不严,开支随意性大等原因,已不适应目前形式下的医疗改革需要。笔者认为要从更新财务管理理念,创新管理手段入手,同时要建立健全财务基础工作,不断提高财务人员的素质,才能全面提高医院的财务管理水平。     

医院财务管理信息化研究

不可否认,当今的时代是信息化的时代。发达的电子信息科技和交通及通讯技术将医院的发展又推到了新的风口浪尖。与此同时,医院中的财务管理又是在整个医院的管理经营中的关键与核心部分,对其的管理程度对整个医院都有十分重大的影响。面对此种情况,如何顺应时代的发展潮流,充分利用科技信息化带来的便利,对医院的后勤保障部门尤其是财务管理工作进行深入的改革和创新,     

论新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革,医院的经济管理环境发生了很大变化,医院如何适应新形势下的变化,加强医院经营管理,提高医院的社会及经济效益,满足人们不断增长的医疗需求,成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制,而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材,提高医院财务部门管理水平,对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康、快速发展的重要条件,本文拟就新形势下如何加强医院财务管理作初步探讨。     

基于医院财务管理存在的问题分析及对策研究

财务管理是医院内部管理的重要内容,切实优化医院财务管理对于推动医疗事业改革具有十分重要的意义。本文分析了现阶段医院财务管理中存在的问题,并在此基础之上,阐述了提高医院财务管理的应对措施。本文旨在强化对医院财务管理的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

浅谈医院财务管理

财务管理工作医院经济管理的重要组成部分,随着医疗卫生改革的深化,医疗市场的竞争日趋激烈。医院要以优质、高效、低耗赢得市场,必须加强财务管理。     

分析如何创新医院财务管理提升医院管理水平

随着我国医疗市场的改革,很多私立医院的崛起造成医院在市场中面临的竞争不断加剧,以往的财务管理观念和方式已经不能适应当前医院的发展需要,医院的财务管理面临巨大的挑战,所以医院要不断创新自己的财务管理,本文主要对目前医院财务管理存在的问题进行了简单的分析,并且提出了如何创新医院财务管理的措施。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

医疗医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗,提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

医院经营中财务管理作用探讨

伴随市场经济的飞速发展,当前医疗市场的激烈竞争,医疗单位管理服务模式与运营制度改革成为必然趋势。医院应进一步强化财务管理,发挥财务管理的重要作用,针对工作中存在的问题,制定科学有效的应对策略。方能进一步优化经营管理,提高医疗服务质量,实现经济效益与社会效益双赢,更有效的提升医院核心竞争力,促进医院可持续全面发展。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

县级医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分.进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院财务管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求.本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策.     

浅谈医院成本核算

医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和,医院成本核算是将企业会计理论运用于医院管理的一种方法,它是医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动。医院成本核算的主要任务是降低成本、使医院服务效益最大化。在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策,面对市场竞争的挑战和机遇,目前各医院都在探索适合本院情况的行之有效的核算方法,医院能否运用科学的管理理论和方法,提高医院的生命力和竞争力,已是医院在市场竞争中成败的关键。     

强化医院管理职能与加快档案业务建设步伐的思考

面对日益深化的医疗制度改革、人事制度改革、产权制度改革，从医院工作性质入手，服务于医疗、科研、教学工作，强化医院档案工作的管理职能，开发档案信息资源，是目前医院档案工作的新任务。本文围绕医院管理职能及档案业务建设相关论点展开探讨。医院档案的特殊性和重要性，使得其管理工作成为医院管理工作中不可或缺的重要组成部分，在医院管理中具有重要意义。     

试论医院财务管理的主要问题与优化对策

目前,由于中国财会制度改革不断深化,大大促进医疗财务管理工作的发展,但也使医院的经营管理面临着新挑战。各个级别的医院在新的形势下合理调整以及完善其医院财务管理制度,构建有效的医院财务管理机制,对医院的发展有着很大的促进作用。但在落实财务管理优化的问题上,还存在着很多的不足,有待进一步的加强。笔者根据医院财务管理体制任务以及原则,结合当前的财务管理制度所存在的问题作一点浅析。     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

医院思想政治工作面临的实际问题和挑战

最近几年我国不断加强医疗系统方面改革实践工作,包括硬件和软件的升级和改造。同时加强医疗专业团队的培养与建设工作。在许多地方改革效果卓著,人民群众一片叫好。另外国家同步加强医疗体系的建设工作,在实际的建设和改革过程中,我们面临着医院新旧体系的更替与冲突。所以在这期间医院团队势必出现人员思想波动,管理难度加大的情况。本文主要针对新时期医院在实施医疗改革过程中,所面对的思想政治工作实际问题与挑战提出整改设想和措施。     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

探究强化医院财务管理的途径

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理在医院经营管理中的地位越来越重要,新的医疗体制改革对加强医院财务管理提出更高的要求,文章主要从预算管理、财务管理职能、成本核算与成本控制、提高资金使用效率、加大医院筹资力度、完善医院的补偿机制等方面,探究加强医院财务管理的主要途径。     

新形势下医院财务管理的策略

对于医院而言,财务管理是医院经济工作的核心内容,是医院生存与发展的关键环节,同时也是医院管理的重要组成部分。随着医疗市场的竞争日益激烈化,医院需要不断提高其自身的服务质量,因此,进行有效地财务管理,对医院的发展至关重要。本文将对新形势下医院财务管理的策略进行探讨。