论财务指标在地勘单位绩效考核中的运用

地勘单位属地化管理以来,建立并推行了对单位责任人业绩的考核体系,地勘经济得到了迅猛发展,但还有诸多不适应市场经济的地方。地勘单位一定要坚持市场化改革导向,通过完善以法定代表人为责任人,以签订责任目标的形式的绩效考核机制,运用财务计量指标紧紧围绕盈利能力强不强,资产运用效率高不高,发展潜力大不大几个方面,对经营者业绩进行考量和评价。通过构建科学的激励与约束机制,充分调动单位的积极性,推动地勘经济健康科学发展。地勘单位绩效考核指标体系中的财务计量指标应主要应设置净资产收益率、盈余现金保障倍数、应收账款周转率、资本保值增值率指标。     

地勘单位财务管理中存在的问题及措施探讨

财务管理是企事业单位管理的重要组成部分,对任何单位来讲,财务管理是重中之重,是核心,是单位的命脉所在。因此处于转型期的地勘单位对于财务管理应该引起重视,做好财务管理工作。完善地勘单位财务管理制度,提升地勘单位预防财务风险的能力水平是地勘单位能够顺利完成转型的坚强保障。但目前地勘单位财务管理现状并不乐观,其中凸显出的众多问题与处于转型期的地勘单位发展不相适应。为更好地推进地勘单位财务管理的规范化、科学化,本文从分析当前地勘单位财务管理现状与问题着手,提出了新时期地勘单位财务管理工作改革的几项措施。     

试论内部管控在地勘单位经济发展中的作用

改革开放以来,随着市场经济体制的不断完善,地勘单位也开始对本单位管理体制实施企业化的改革,单位的内部运行机制以及外部工作环境都发生了一系列的变化。但是,地勘单位在改革过程中遇到了许多的财务问题,改善其财务管理现状已经成为整个单位必须落实的工作任务。本文从加强地勘单位财务问题的内部管控力度的角度出发,分析了内部管控制度在地勘单位中的实施,重点谈论了内部管控制度对于地勘单位经济发展所起的作用。     

地勘单位体制改革下职工情绪疏解和思想引导

受行业内部环境发生变化,人员流动频繁、企业管理制度、分配制度没有跟上改革的步伐等因素的影响,深入开展地勘单位体制改革下职工情绪疏解与思想引导是非常重要的,目前地勘单位体制改革职工情绪与思想存在的问题亟待完善,针对当前地勘单位体制改革职工情绪与思想存在的问题,要采取积极有效的措施,以便于充分调动地勘单位体制改革过程中职工的积极性,为地勘单位的生产运营注入新的活力,才能够使地勘单位在发展过程中迎来新的发展机遇。     

浅谈地勘单位文书档案的规范化管理

地勘单位的文书档案记载了地勘单位的改革进程,它真实、准确地反映了各个历史阶段地勘工作的发展和变化情况,是非常珍贵的历史凭证和资料,它对于地勘单位未来的发展起着重要的作用。但是因为没有得到单位的足够重视,以至于出现了管理人员的安排和管理方面等各种问题,使地勘单位文书档案的管理工作缺乏规范化,在工作上受到很大的约束。     

地勘统计管理工作改革的思考

文章就地勘单位统计工作的现状及存在的问题进行了分析，在此基础上提出企业化后地勘单位应从完善地勘统计指标体系，发挥地勘统计整体功能、建立灵活高效的统计调查方法、建立统计质量保障机制、加强统计网络建设等四个方面来改革和加强统计工作。     

分类改革:地勘单位的机会与选择

事业单位分类改革让地勘单位又站在"事业与企业"的十字路口,这次改革又会给地勘单位带来什么样的机会,地勘单位在"姓事还是姓企"的选项中要如何选择呢     

改制地勘单位激励机制研究

在新时期经济与体制的不断深化改革过程中,地勘单位的改制己是迫在眉睫,改制后的地勘单位要在市场经济大潮中求生存谋发展,其中的重之重就是解决好人的问题,地勘单位改制后自身的人事结构和管理方法已经不能够适应地勘单位改制后的人员管理,其中的弊端显得日益突出,一套新的改制后的人员管理与人员激励办法的出台变得尤为紧迫。本文以某地质大队为案例(以下简称X地质队),对该单位人力资源管理中的人员激励问题进行系统的研究。对改制后的地勘单位面临的问题进行分析,得出关于改制地勘单位的激励的普遍方法。     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

在企业改革进程持续推进的今天,人力资源已经取代财力和物力而成为提升企业核心竞争力的关键因素,所以加强人力资源管理是当前现代企业管理的重点,地勘单位也不例外。特别是在我国市场经济体制日臻完善的背景下,人力资源管理的重要性进一步凸显。本文从当前我国地勘单位人力资源管理中存在的问题入手,重点就其人力资源开发和管理策略进行了探究。     

对合并地勘单位档案管理工作的思考——以湖南省自然资源调查所为例

地勘单位改革合并后,为新组建单位的档案管理工作带来了机遇和挑战。做好地勘单位档案管理工作是实现地勘单位合并的关键环节,只有做好合并后新单位的档案整合工作,才能在结构、职能、制度和文化等方面实现深度融合,同舟共济。文章以湖南省自然资源调查所为例,就地勘单位合并后影响档案整合工作的原因进行了分析,并针对单位合并后档案管理工作有序开展提出了相关对策。     

当前地勘单位档案管理中存在问题及对策研究

地勘单位档案工作是是地勘单位建设的重要内容。本文阐述了地勘单位档案重要性,分析了当前地勘单位档案管理过程中存在的主要问题及原因,提出了解决对策。     

对如何加强核地勘单位人力资源管理的探讨

随着国民经济不断发展,核地勘行业改革的不断深化,核地勘单位面临着新一轮发展机遇。如何把握发展机遇,搞好人力资源管理是关键。因此,根据单位内外环境的实际情况,因地制宜做好人力资源开发,并在实践中不断改进、完善人力资源管理已是核地勘单位面临的紧迫课题。     

浅谈充分发挥地勘队伍中新进人才作用的重要性和主要措施

地勘人才在经济和社会发展中具有基础性、战略性、决定性作用,文章介绍了当前我国地勘队伍人才现状,指出了地勘队伍新进人才在单位改革发展中的重要作用,提出充分发挥新进人才作用的措施和建议。     

对新时期地勘单位党建工作的思考

本文通过分析当前地勘单位党建工作现状,深刻挖掘新时期党建工作过程中存在的问题,结合实际,探索适应新时期地勘单位党建工作的新模式、新思路、新常态,把党建工作与单位经济发展相结合,助推地勘单位党建工作再上新台阶。     

“事改企”后的人力资源管理——陕西地勘单位改革的启示

企业的竞争,归根到底是人才的竞争。根据《关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》（国土资发[2010]61号）和陕西省政府《关于地勘单位体制改革有关政策规定》的文件精神,陕西省地勘单位现已改企,主业的经营方式由事业改组成按照市场规则运行和管理的实体经济,以公司形象全面走向市场。思路决定出路。好的项目、优秀的人才成为地勘单位走向市场的法宝,这无疑给人力资源管理提出了更高的要求。     

地勘单位在地质钻探工作中存在的主要问题及应对建议

近年来,随着地质工作的发展,地勘单位的地质钻探工作也进入一个繁荣时期。该文阐述了地勘单位地质钻探工作发展的背景、原因,指出地勘单位在地质钻探工作中存在的主要问题,并提出了应对建议。     

刍议地勘单位会计核算

<正>地勘单位的会计核算问题,随着时间的推移和业务的发展,过渡性的地勘会计制度,越来越不适应财务管理和会计核算要求了。制度的修改完善,已迫在眉睫。中国会计学会地质分会已将"全国地勘单位财务管理和会计核算研究"作为今年学术年会的主题。笔者结合自己实际工作经验发表一点拙见,与同仁共勉。     

论地勘单位地质科技档案的管理

分析了地勘单位地质科技档案管理意义,研究了地勘单位地质科技档案管理存在的缺乏对地质科技档案管理工作的认知和科技档案管理相对落后问题,提出了加强地质科技档案管理意识、完善地质科技档案管理手段以及注重专业业务技能学习等加强地勘单位地质科技档案管理措施,以期为加强地勘单位地质科技档案管理提供一些参考。     

陕西地勘单位企业化改革再思考

本文着重探讨陕西地勘单位在现有条件下,企业化改革的方向、方法。重点阐述管理体制的改革、创新。     

地勘单位应收账款管理中存在的问题及其应对措施研究

随着市场经济的发展和地勘单位属地化管理,地勘单位积极参与各种市场性地勘项目的竞争与合作,应收账款数额普遍明显增多,应收账款的状态好坏直接关系到地勘单位的资产保值增值指标的完成。目前,地勘单位在应收账款的管理方面仍存在很多问题。