关于我国企业导入日本企业文化的几点思考

在经济发展日益全球化的环境下 ,企业文化成为企业发展壮大、提高竞争力的基本手段。对于我国企业而言 ,深刻理解企业文化的基本内涵 ,吸收和借鉴人类先进文化 ,尤其是学习日本企业文化建设的经验 ,进而建立起优秀的企业文化 ,是富有现实意义的。文章就我国企业如何学习日本企业文化建设经验 ,进行企业经营和管理提出了建议     

透视日本企业文化及其对我国的启示

阐述了日本企业在与既定社会的互动中,对传统文化资源进行挖掘和利用,使之与外来的"理性化制度"相衔接,形成了既糅合先进的管理思想,又继承日本传统文化的独具特色的企业文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间。指出了日本企业文化形成过程中的着力点、思维方式及其成功经验对我国企业文化建设的启示。     

对我国企业文化的塑造与变革的一些探讨

六七十年代日本经济全面爆发,在制造业将美国人逼入了墙角,因此美国人在七十年代开始全方位的研究日本,希望找到答案.造成这种局面的关键--"企业文化"因素就是美国学者在比较美日两固企业管理的根本性差异中提出来的.企业文化理论在八十年代传入了我国.随着我国加入WTO,国内市场竞争日益激烈,我国企业家开始认识到优秀的企业文化是企业的核心竞争力,对企业文化建设越来越重视.但由于经济和历史的原因,我国企业文化的建设存在种种错误的认识与看法,本文主要阐述了企业文化的含义与构成、企业文化建设对于企业的作用,并提出了对我国企业文化的塑造与变革的一些看法和建议. 美国人逼入了墙角,因此美国人在七十年代开始全方位的研究日本,希望找到答案.造成这种局面的关键--"企业文化"因素就是美国学者在比较美日两固企业管理的根本性差异中提出来的.企业文化理论在八十年代传入了我国.随着我国加入WTO,国内市场竞争日益激烈,我国企业家开始认识到优秀的企业文化是企业的按心竞争力,对企业文化建设越来越重视.但由于经济和历史的原因,我国企业文化的建设存在种种错误的认识与看法,本文主要阐述了企业文化的含义与构成、企业文化建设对于企业的作用,并提出了对我国企 文化的塑造与变革的一些看法和     

浅析日本企业对职工的培训与管理

主要介绍日本企业对职工培训的发展历史,不同历史阶段的主要培训框架、内容以及总体特征。同时概述日本企业对职工培训和管理的特点,初步探索了企业文化特点乃至民族文化特色及我国从中得到的启示。     

日本企业文化中的儒家管理哲学

和谐管理、团队精神、勤勉忠信是日本企业文化的核心所在,是“和与争”、“群与分”、“义与利”的中国辩证思维在管理中的应用。通过对日本企业文化中的着力点、思维方式的分析,给我国的企业文化建设以启示。。     

日本企业文化和神道

以日本企业文化和神道为视角研究日本人和神道的关系,从神道与意识形态的关系出发,研究神道教义对日本人意识形态的影响,通过分析日本企业中的祭拜文化、和文化、忠文化等独特企业文化和神道的关系,研究神道对企业文化的影响作用。得出结论为受神道影响形成并存续至今的企业文化对日本企业的发展起到了巨大的推动作用,是符合日本企业实际发展需要的,在新的经济背景下,需要在保持神道教义和传统企业文化的基础上,通过各种改良措施实现企业的永续发展。     

山西企业借鉴日本企业文化的可行性研究

日本从20世纪50年代开始有意识地开展企业文化建设,并形成一套行之有效的企业文化体系,有效推动日本经济短时间内崛起,成为令世界震惊的神话。改革开放30多年来,山西省企业文化建设虽然取得长足进步,但仍然存在一些问题。分析研究日本企业文化的先进性所在,并将其有机融合在山西省的企业文化建设当中。     

日本企业文化对大连民族企业影响的深层思考

在阐述日本企业文化的核心内容及其构成要因的基础上,分析日本企业文化在企业发展中成功运用的主要表现,并就终身雇佣制、“职场”文化的直接影响、正确处理不同文化的“文化冲突”等方面提出日本企业文化对大连民族企业的重要影响及启示。     

当前企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化理论是70 年代末80 年代初,由美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者提出的一种管理学理论,传入我国后,很快掀起了一股企业文化热。但是,当前我国企业文化建设还存在着一种令人值得注意和忧虑的倾向,相当一部分企业存在着不同程度的“三化”问题,即“雷同化、简单化、庸俗化”使企业文化建设失去了企业特色、民族文化传统特色及新时期社会主义企业文化特色,使我国企业文化建设发展缓慢。     

论商务日语教学中的日本企业文化导入

商务日语教学是传授日本国语言知识、提高与日本国商务交往活动中的语言沟通能力的外语教学课程.在商务日语教学中导入日本企业文化,让学生了解日本社会及企业的文化习俗,对培养和提高学生的对日商务交际沟通能力、在今后的商务活动中更能被对方认可能起到事半功倍的效果.研究探讨教师如何在有限的授课时间内,导入日本企业文化知识的方法是很有现实意义的.     

华夏文化与企业文化建设

加入 WTO后 ,中国企业将在世界经济舞台上扮演愈来愈重要的角色 ,因此 ,中国传统文化对我国企业文化的影响与塑造意义深远。本文力图在总结中国传统文化精髓的基础上 ,提出建立对传统文化评价的管理学标准 ,从而为我国企业文化的建设和借鉴找到有效途径。     

企业文化建设、教化与功能实现

企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。     

面向东盟的广西北部湾企业文化整合研究

整合是企业文化建设的重要方式。广西北部湾企业所具有的独特地理环境决定其既有广西北部湾的悠久的文化特点,又有东盟国家的多样的文化特色．对广西北部湾企业进行文化整合,事关中国传统文化的发扬,北部湾经济的发展和东盟经济圈的壮大,鉴于此,进一步对建立广西北部湾企业文化的整合途径做初步探讨。     

美中企业文化比较

一个国家的企业文化与该国的民族文化有密切的联系,并在很大程度上受制于该国的哲学思维方式与传统文化。美中思维方式的差异主要表现在如下四组对立性特征上(1)个人主义与集体主义(2)理性主义与经验主义;(3)实用主义与理想主义。本文主要围绕这三组对立性特征,并紧密联系民族文化背景,对美中企业文化之间的差异进行了对比分析,较为系统、全面地展示了美国企业的硬管理文化和中国企业的软管理文化特征。     

中国油田企业文化的演进--基于制度变迁的研究

从宏观、中观、微观三个层次阐述建国以来三大历史阶段(计划经济体制时期、市场经济体制改革初期、市场经济体制改革深化时期)与油田企业相关的制度变革的进程，以国家宏观经济体制改革、石油工业的管理体制变迁和油田企业的制度改革作为线索，分析比较由制度变迁所引起的不同时期油田企业文化的特征，揭示油田企业文化演进与制度变迁之间的内在联系，从中得出了对于油田企业文化建设的启示。     

试论企业文化在企业管理中的几个作用

企业文化是企业的灵魂,它从不同的角度影响着企业。企业文化在企业管理的作用也越来越显现,因而也越来越得到重视。本文从价值观、行为准则和组织管理作用几方面入手,探讨企业文化在企业管理中的几个重要作用。     

电力企业文化建设的思考

随着企业的发展壮大,企业文化的建设越来越重要。根据电力企业的特点,建设电力企业的企业文化应该从以下几方面着手:一是认识到企业文化建设的重要性和行业特殊性;二是让员工真正参与企业文化的建设;三是领导必须以身作则。     

论企业文化与内部控制

以企业文化与企业内部控制的共同点:"人"为核心,作为出发点,论述企业家对企业文化的影响,企业文化对企业员工的思想道德、能力素质等的影响,而企业员工的思想道德、能力素质等又关系到企业内部控制的控制环境的好坏,并最终影响到实施和执行企业内部控制的成效。