全员达标管理法——优化企业管理的新探索

马克思主义认为,人即劳动者是生产力的首要因素,人始终是劳动生产过程的主体。在企业的生产经营活动中,主体作用的发挥表现为职工的目的性、主动性和创造性。它要通过不断地实现管理的基本任务来实现。它是一个创造机会,激发热情,控制行为,排除障碍,鼓励奋斗,实现主体需要和企业目标的过程。实现这一过程,就应当首先激发起职工的积极性。行为科学告诉我们,行为是由动机支配的。动机越强烈,积极性主动性就越高,完成预     

以“三个结合”做好供水企业思想政治工作

以"三个结合"建立思想政治工作的有效机制,调动职工积极性、推进改革、促进发展中全面参与,是做好国有供水企业工作的重要保证。把职业道德建设摆在思想政治工作的首位,通过思想政治教育,使员工消除了本位意识,改被动服务为主动服务,千方百计为用户排忧解难。健全各种规章制度,规范供水人的行为。严细求实抓管理,敬业奉献促发展,推动各项工作目标的顺利落实。     

坚持正面教育应注意的几个问题

要调动职工的积极性,坚持正面教育是一条重要途径。坚持正面教育是思想政治工作的主要方法,也是实践证明了的可以提高职工素质的传统方法。根据历史的和现实的经验,坚持正面教育要注意以下几个问题。 一、坚持正面教育为主的方针要以经济建设为中心 任何实践活动都有一定的目标。企业的思想政治工作就是要围绕经济建设这一目标,充分调动职工的积极性和创造性,以实现经济持续稳定,协调的发展,经济稳定是政治稳定、社会稳定的基础,只有经济稳定才能社会稳定。历史和现实许多情况证明了企业思想政治工作不能离开经济建设,如果     

浅析企业文化建设促进和谐企业发展

加强企业文化建设是企业和谐健康发展之根本,加强企业文化建设,可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。企业通过文化建设,提升员工素质,完善企业规章制度,提高企业管理目标,促进企业持续发展。     

现代企业的人力管理与人的价值的实现

企业的人力管理是要使企业员工凝聚于企业利润最大化的目标,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。为实现上述目标,关键是要为人的价值实现创造良好条件。一是“人性假定”理论的不断发展,要求企业关注人的价值的实现;二是人力资源管理的新变化,要求企业重视人的价值实现;三是企业人力资源管理的实践,要求企业致力于人的价值实现。     

对发挥思想政治工作优势调动职工积极性为企业改革开放服务的若干思考

在深化企业改革开放的新形势下,企业思想政治工作应紧紧围绕经济建设这个中心,转变思想,不断发挥自身优势,全方位调动广大职工投身改革的积极性和创造性,这是当前企业思想政治工作的出发点和落脚点。本文试就当前企业思想政治工作如何发挥优势,充分调动广大职工投身企业改革开放的积极性,更好地为企业经济建设服务谈几点粗浅的认识。企业思想政治工作要适应改革开放,把立足点放在调动职工积极性上,为企业改革开放服务当前,企业思想政治工作要服从、服务于经济建设这个中心,为企业改革开放鸣锣开道,就要把立足点放在调动职工的积…     

浅谈激励理论在企业中的作用

企业活力的源泉在于职工的积极性、主动性和创造性 ,为了实现既定的目标 ,就必须通过一定的激励手段 ,使企业成员始终保持旺盛的士气和高昂的热情 ,企业经营才能取得较好绩效。本文着重从激励方式应多样化、经营者选择权应下放到企业等方面进行了研究。     

企业管理要善于研究员工的需要心理

企业管理工作中如何实现对人的有效管理是个核心问题,这也是得到普遍公认的现代管理理论核心观点。怎样调动广大员工的劳动积极性与创造性,使每个人的聪明才智能够得到最大限度的发挥,为实现本单位的工作目标提供保障?人力资源的有效发挥,除了必须具备的政策指导、思想政治工作之外,还必须注意到一个长期被忽视了的人的心理因素问题。即一个人的动机、欲望、需要、态度、情绪与情感等问题。本文就影响员工行为产生的动机、需要予以简单的剖析。     

浅论企业文化的超经济力

近几年,企业界、理论界对企业文化、企业文化建设的理论、实践应用的探讨十分活跃。中宣部、国家经贸委在《关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》中提出,“要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果,确立与整个社会的正确价值导向符合的企业价值目标,培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神,塑造良好的职工形象和企业形象,使思想政治工作与企业生产、经营、管理结合得更     

从日、美比较管理的研究探讨我国企业对职工行为的控制

在企业人、财、物诸要素中,人作为企业各项行为的主体,使之成了企业管理最重要的对象之一。随着改革的不断深化,控制企业职工行为,充分调动职工的积极性已成为企业深化改革中急待解决的问题。日美两国都是当今世界头号的经济大国,它们之所以能取得如此巨大的经济成就同它们科学地对人进行管理,发挥人的创造性、主动性、积极性是分不开的。美国作为科学管理的策源地,早在科学管理出现之后近百年的管理实践过程中,管理学者就认识到泰罗把人看作“经济人”,认为工人只关心经济收入,因而只有金钱,物质利益才能刺激工人的生产积极性是一种错误观点,在本世纪二十年     

浅议我国企业文化的建设

所谓企业文化,就是企业在生产经营过程中,伴随着自身经济发展而逐步确立起来的、对企业行为和职工行为具有较大影响的价值观念和行为模式。企业文化的概念有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化和精神文化的总和;狭义的企业文化是指一种新的管理思潮。但无论如何,它都是以人为主体,以企业所有职工的活动及其观念为核心的。企业文化对企业内部来说,是提高企业凝聚力的重要手段,它团结企业全体职工,激励他们为企业的发展目标而奋力拼搏;对企业的外部影响来说,它是塑造企业形象的有效途径,对社会有着巨大的辐射作用。企业文化理论于80年代中期传入我国后,立即受到广泛的关注,在理论界和企业界出现了一股研究企业文化的热潮。本文就我国企业文化建设的意义、特点和具体内容谈谈自己的看法。     

企业建立长效激励机制初探

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成工作任务,实现预期目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性长久地保持和发挥出来。因此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。建立一套长效的激励机制是企业长远发展的必由之路。     

转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会简述

如何在企业转换经营机制中加强职工思想教育的问题是基层企业普遍关心的热门话题。最近,名山县企业思想政治工作研究会召开了转换企业经营机制与职工思想政治工作理论讨论会。讨论了这样两个方面的问题:(1)转换企业经营机制与经济发展的关系;(2)认真做好转换企业经营机制中职工的思想政治工作。 一、关于转换企业经营机制与经济发展的关系 与会者认为,国务院颁发的《全国所有制工业企业转换经营机制条例》的实施,为转换企业经营机制提供了重要的法律依据,认真全面贯彻实施《条例》,对于进一步贯彻落实《企业法》,调动企业和职工的积极性、创造性,推动企业走向市场,巩固和发展前一段企业改革的成果,实现新旧体制的转换,促进经济更好更快地发     

试论职工主人翁精神的培养与形成

<正> 社会主义企业的中心任务是搞好生产建设,提高经济效益.而社会主义企业生产状况的好坏,经济效益的高低,又关键在于能否最大限度地调动职工的积极性,使职工以主人翁的姿态去关心、支持企业的生产、经营、管理.那么,社会主义企业靠什么去调动职工的积极性,以充分发挥主人翁作用呢?我认为不外乎两条:一是靠贯彻社会主义的物质利益原则,实行按劳分配制度,这是物质动力,或叫经济动力;二是靠思想政治教育,靠职工的社     

完善激励机制 增强企业活力

马克思主义认为,在生产力诸要素中,人是最基本的、最活跃的因素。作为社会主义企业,职工是国家的主人,也是企业的主人,是企业一切活动的主体。基于上述认识,企业的生产经营和内部改革,不仅要围绕这个主体来进行,更要依靠这个主体来实现。特别是在社会主义市场经济条件下,如何调动广大职工的积极性、创造性,是关系企业生存发展的根     

新时期企业思想政治工作的新要求

思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下,如何继续弘扬主旋律,打好主动仗,为企业改革发展稳定提供强大的精神动力和可靠的思想保证,最大限度地调动广大于部职工安全生产、经营管理的自觉性、积极性和创造性,已成为新时期企业思想政治工作的紧迫课题。新的形势对企业思想政治工作提出了新的要求。 一、企业思想政治工作必须以创新促发展 创新是一个企业发展的灵魂,也是思想政治工作在新形势下生存与发展的迫切需要。企业思想政治工     

试论企业文化建设与思想政治教育的有机融合

企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力.是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,是企业的灵魂.思想政治工作则是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式,用正确的思想内容、正确的工作方式、克服错误腐朽的思想和行为,充分调动人的工作积极性,为企业实现目标、发展稳定提供强大的精神动力与思想保证的一种活动.如何正确看待和处理二者的关系,是企业文化建设中常常遇到的一个问题.认识二者的异同并处理好它们之间的关系,对于企业文化建设和体制改革中的思想政治工作将起到积极的推动作用.     

论企业里的信任问题

企业里的思想政治工作,归根到底是做人的工作,是调动人的劳动积极性,释放人的能量。为此,应当通过增强干部、职工和同志间的相互信任,使企业内部关系融洽和谐,增强内聚力,从而获得企业的高效益。这是当前企业思想政治工作的重要课题。 信任是个人思想观念的一种社会表现,则个人内心深处对其他个人或组织的言论行为所产生的评价和估量,是普遍存在于人类     

凝聚管理──企业管理的一大软件

一个企业的成功犹如一个人的成功，需要具备“天时”、“地利”、“人和”等方面的条件，其中：a凝聚管理力就是成功企业的一大“软件”。“凝聚管理”简言之就是以人为中心，对人的管理，或日“企业的人际关系建设”。企业实行以人为中心的管理，就应把人放在应有的位置上，围绕人，开展各项工作，以提高人的素质．激发人的积极性为中心。这种软件能引起职工爱抚企业，能增强职工凝聚力和奉献精神，能使企业充满生命力，从而把企业的生产和各项管理工作都带动起来，并依靠全体职工的智慧力量和积极性，把企业办好。李瑞环同志曾说过：“企…     

关于企业人力资源开发与管理的思考

人力资源开发与管理是现代企业管理总体战略中的一个重要组成部分,它的最核心内容就是研究企业如何最合理地管理使用和最有效地开发利用企业所拥有的最宝贵资源——人,使其最大限度地发挥才能和热情,从而实现企业职工与物质生产设施的完美结合,形成企业与职工的共同价值取向,达到企业既定的目标,取得企业经济效益和社会效益的最大化。