外资银行经营模式及盈利能力差异分析与实证——基于隐形进入成本与制度质量的研究

本文创新性地引入了隐形进入成本与制度质量的概念,建立了一个嵌入市场隐形进入成本及制度质量的银行经营模式博弈分析模型,并揭示了外资银行与本地银行在不同国家的盈利能力具有显著差异的原因,最后利用国内73家中外资银行的非平衡面板数据进行实证检验.结果表明:制度质量影响了外资银行的经营模式;隐形进入成本限制了外资银行的盈利水平.实证检验证实了本文的理论结果,发现目前我国可能存在对外资银行监管"真空"的事实,并据此提出了有效监管外资银行的对策要点.     

中外银行形成竞争新格局

按照中国加入WTO的相关承诺，2006年12月11日起中国内地金融市场全部对外资开放。目前，在我国183家外资银行中，已有10多家外资银行有意从分行注册为法人银行，届时，世界一流的外资银行将与中资银行形成激烈的竞争新格局。     

私人银行业务四大挑战

4月20日，花旗银行、汇丰银行、渣打银行和东亚银行率先取得了中国本地注册的法人营业执照，成为首批获得全面经营人民币和外币资格的外资银行；自此，外资银行开始享有中资银行一样的国民待遇，中、外资银行间直接竞争的序幕缓缓拉开了。     

外资银行入侵术

2001年，中国正式加入WTO，承诺入世两年内允许外资银行对中国企业办理人民币业务，入世五年内取消所有地域限制，允许外资银行对所有中国客户提供服务，允许外资银行设立同城营业网点，审批条件与中资银行相同。2002年，国务院颁布了《中华人民共和国外资金融机构管理条例》，人民银行先后颁布了《中华人民共和国外资金融机构管理条例实施细则》和《外资金融机构驻华代表机构管理办法》。从此在华的包括银行在内的外资金融机构有了明确的管理条例和法规，外资银行也进入了新的发展时期。     

中国境内内、外资银行的技术效率与生产率比较研究

本文收集了2004～ 2011年31家商业银行的非平衡面板数据,通过构建随机前沿生产模型,对中国境内内、外资银行的技术效率进行测算,并利用Kumbhakar等人提出的TFP分解技术对不同类型商业银行的TFP增长及其分解情况进行对比研究.结果发现:四种类型商业银行的技术效率均呈现出不断上升的趋势,外资银行的平均技术效率仅略高于大型商业银行;股份制银行和城市商业银行TFP增长速度普遍较快,大型商业银行和外资银行TFP增长速度相对较慢;技术效率增长最快的是外资银行,其次是大型商业银行.     

重视对工作经验的保护

我国即将加入WTO，外资银行将进入我国参与金融市场竞争，若不重视对工作经验的保护，势必使自己在与外资银行的较量中处于下风，下面，以农行为例，就如何加强银行内部工作经验的保护问题谈一点自己粗浅认识。     

信用卡钱途 各银行争相角逐的背后，是利益争夺战

2007年4月2日，汇丰、渣打、东亚和花旗4家获得法人银行资格的外资银行的100多个网点正式开业，这意味着外资银行向国内独立发行信用卡业务又迈进了重要一步。     

外资银行是如何攻进新加坡的？

1999年之前，考虑到市场过于饱和，新加坡金融管理局有20年时间不发放零售银行的新执照。除禁止更多外资银行进入，在新加坡的外资银行也不允许增加新的分行及提款机，只允许在客户的私人场所提供额外的银行服务。     

外资银行集聚研究述评

国际银行业中追随客户现象以及服务当地经济，是导致跨国银行进入的重要原因。一个地区集聚外资银行会带来竞争效率提高效应和示范引导效应。银行市场的开放必须谨慎，要有良好的制度环境、有效的审慎监管和稳定的宏观环境，对外资银行的进入不能完全放开，需要有一定的限制。     

外资银行中国业务路线图

面对有着悠久历史和本土优势的中资银行，外资银行在中国市场还是初生牛犊，但中国加入WTO的短短几年里，外资银行资产总额已实现大幅激增。2007年在华外资银行的存款总额已达到334亿美元，贷款余额为549亿美元，本外币资产总额达到1051亿美元。为什么能在短时间内展现如此活力？他们的本土化策略具体是如何开展的？     

外资银行争夺优质客户的策略分析

目前，我国银行业６０％的利润来自１０％的优质客户。尽管我国加入WTO的时间不长，但外资银行进入的步伐却明显加快，与中资银行展开业务竞争特别是在争夺优质客户方面已日趋激烈。据麦肯锡公司公布的一项调查显示，目前我国四大国有独资商业银行的优质客户约有２０％已将其最主要的银行关系转移至其它银行。分析外资银行与中资银行竞争优质客户的策略和手段，有助于中资银行制定应对策略。策略一：外资银行帮助跨国公司实现全球一体化经营和管理，吸引优质客户。某外商投资企业原在中资银行开户。从２００１年下半年起，由于美国总公司…     

CRM：中资银行竞争力短板!

很长一段时间里，人们热衷于深讨外资银行威胁论。对于中资银行而言，这种兵临城下的竞争压力固然存在，但更大的挑战则来自于银行内部，是其如何转变经营观念和提升服务意识的问题。悉尼理工大学教授邱永强此前接受记者采访时说，中、外资银行竞争的核心是客户的保有率和新增率。谁能挖掘到高价值的客户，并且有针对性地提供服务，谁就能够胜出。     

金融业面临全面开放：保护期限日益临近多元竞争格局即将形成

随着2006年底中国金融业保护期限的来临，外资银行将加快抢滩中国的步伐，从而使中国银行业呈现出多元竞争的格局。 为了应对金融业的全面开放．我国银行业必须实行根本性的转型。 能够在未来5年国内银行业领跑的，一定是避开了体制困扰而实行专业化经营的专业化银行。 面对外资银行的攻守策略，中资银行应保有未雨绸缪、防微杜渐的审慎姿态。     

境外战略投资者退出背景下中外资银行竞合关系研究

通过对外资银行与中国银行的竞合关系进行了深入系统的分析,本文指出当前二者合作的现实意义,从实证的角度对外资银行进入对中国银行业经营效率的影响进行分析,外资银行进入有利于我国银行业经营效率的提高。但是随着外资银行战略投资的减持,也意味着中外资银行的竞合关系向着争趋势愈加明显。     

该选哪家IT开发商？

戴先生在一家外资IT咨询公司工作了十年，一直从事银行业的IT解决方案设计，为多家国内银行和外资银行做过IT方案设计，是一位资深的银行业IT咨询专家。最近戴先生被一家外资银行聘任为该银行在中国地区的CIO，主要负责整个中国地区该银行零售业务平台的建设。该银行进入中国后一直做企业业务，企业业务部分的信息系统已经十分完善，     

适时而动：中国商业银行发展模式转型

随着加入世界贸易组织的过渡性保护期结束，我国银行业已全面对外开放。外资银行正逐步为中国居民提供全方位的金融服务，我国金融系统所赖以保障安全的对外封闭和对内垄断的格局正在逐渐被打破，外资银行与中资银行正在公平、对等的基础上展开一场激烈的竞争，其主要的竞争领域主要在三个方面：     

外资银行与中资银行的战略合作决策研究

允许外资银行以少数股权形式与中资银行战略合作是中国银行业开放和中资银行改革的一个重要举措.在此背景下,考虑外资银行与本地引资银行之一战略合作以及未来控股本地引资银行的可能性,基于委托代理理论,构建控股决策的实物期权模型和少数股权合作决策模型,研究了外资银行与引资银行合作决策的交互行为.结果表明:1)未来控股引资银行的可能性是外资银行积极参与本地银行合作的更重要原因;2)现有少数股权合作机制和未来控股的可能性都难以激励外资银行有效贡献努力水平;3)为促进外资银行提高努力水平,引资银行应在少数股权合作机制中加入约束条款,相对于约束条款中的高约束指标,低约束指标更能促进外资银行贡献高努力水平.     

加入WTO中国银行业何去何从?

<正> 中国加入WTO后,根据协议,我国将在2005年之前允许外资银行零售业务开办全方位服务业务,并允许外资银行在2005年之前人民币业务并增加设立外资银行的城市。加入WTO对我国银行业可以说将产生重大影响。     

外资银行未来并不轻松!

银行业的开放往往被看成是本地和外资银行的竞争,但是我们并不这样看,竞争当然存在,通过竞争,本地客户和外资银行博弈,但是任何一家外资银行都不可能竞争过中国的国有银行甚至主要的城市商业银行。外资银行希望和中国本地金融机构拥有同样的渗透率是不现实的,因为需要太多的资源投入。另外,在大众零售市场中,除了庞大的网络优势以外,本地银行正在改善风险管理系统和管理水平,对外资银行来说,市场的要求越来越高,需要为客户提供更好的服务,提供更多元化的创新产品和解决方案。     

我国外资银行分行市场退出监管问题研究

本文主要从外资银行分行的接管和破产程序的制定构想来研究如何完善我国外资银行的市场退出制度.