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相似文献
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1.
孙子兵法     
孙武  马一夫 《决策探索》2004,(12):83-84
孙子说:战争是国家的大事,是关系到人民生死、国家存亡的重要领域和根本问题,是不可以不加以认真研究的。  相似文献   

2.
领导干部可借鉴《孙子兵法》提升战略思维。在胜战思维上,坚持资源利用最大化,倡导以谋取胜;在实战思维上,注重就地取材,实现因地制宜;在管人思维上,崇尚善用人且会管人,强调知己知彼;在前瞻思维上,推崇以超前性固本位,注重出奇制胜;在行动思维上,主张主动与被动相结合,实行攻守统一。  相似文献   

3.
李丽 《当代秘书》2003,(9):34-35
研读《孙子兵法》对秘书工作有什么作用呢?众所周知,决策是领导者的职能和权力,而领导者要进行科学的决策,就离不开辅助力量的支持。参谋辅助是秘书系统的职责之一,要履行这一职责,必须具备与之相适应的思维。古今中外青史留名、令人称道的良臣嘉佐,无不具有超凡的思维和智慧。《孙子兵法》对秘书思维体系的建立具有很大的指导作用。  相似文献   

4.
孙子兵法     
虚实篇第六 孙子曰:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋敌者劳。故善战者,致人而不致于人。  相似文献   

5.
6.
7.
黄麟 《管理与财富》2009,(9):122-123
本文的根本思想是论述如何以《孙子兵法》来指导现代营销战争。首先在战前准备中以孙子提出的“经五事”为营销机会分析的内容;然后在战略层面结合《孙子兵法》中的战略原则和现代营销战略得出整体营销战略;在战术层面以《孙子兵法》中的“迂直之计”和“兵无常势”为战术原则,最后在执行层面论述将、兵、间谍和制度四个因素。  相似文献   

8.
印度古书《薄伽梵歌》新近变成了哈佛、沃顿等商学院的必修课,并成为欧美大企业总裁及高管的必读秘笈。之前,占据这一席位的是中国的《孙子兵法》  相似文献   

9.
肖杨 《经营管理者》2012,(3X):349-349
《孙子兵法》作为中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,在商业领域也有很重要的理论启示和指导意义。文章试图通过对《孙子兵法》的战略分析,以及对近年来快速发展的娱乐营销模式的研究,运用《孙子兵法》的战略思想来指导和规范娱乐营销活动,以此提高企业的市场营销效率和营销效果。  相似文献   

10.
<正> 在世界政治经济环境发生巨大变化的今天,决定企业竞争的优势除诸如资源、技术、人才等优势外,往往取决于文化战略。目本企业界人士认为,日本现代企业文化是一种“合金文化”,是建立在《孙子兵法》、《三国演义》、《论语》、《庄子》和《老子》基础之上的,是中国的古典思想与美国绝对利润原则相结合的产物。而其中《孙子兵法》备受日本企业界重视,成为日本企业家经营管理的一大法宝。 《孙子兵法》开宗明义:“兵者,国之大事也。”在视商  相似文献   

11.
《孙子兵法》作为一部伟大的兵书,其影响力已超越国界,超越兵界,成为世界范围内人们领悟和应用东方智慧进行企业经营管理的重要思想和理论工具。本文通过解读和领悟《孙子兵法》原意,并结合企业经营管理的实际,从知、奇、变、德、仁等角度来探讨《孙子兵法》在现代企业经营管理中的重要启示。  相似文献   

12.
孙子兵法     
孙子曰:凡用兵之法.将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直.以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。  相似文献   

13.
本文介绍了美国“竞争战略之父”迈克尔·波特博士的竞争战略思想的主要观点,同时也阐述了波特思想中所蕴含的中国古代军事战略家孙武的《孙子兵法》的竞争战略观点,同时阐述了古今中外两位生活在不同时代的战略家相同的战略智慧,使我们能更深刻的理解这些战略智慧。  相似文献   

14.
《孙子兵法》的动态思维与战略柔性思想   总被引:3,自引:1,他引:2  
从战略管理角度看,基于实际经验和理性分析的《孙子兵法》有其系统和完整的战略思想体系,体现了动荡环境中组织发展和演变的“柔性化”特色。本文在对《孙子兵法》战略管理基本思想特性进行分析的基础上,将其对动态环境的战略分析和据此产生的战略柔性思想作为重点问题进行了研究与分析。希望通过对我国传统管理理论与思想的研究,寻求东西方管理理论与实践之间的共同点和其发展与演变的基本规律。  相似文献   

15.
刘军 《管理科学文摘》2011,(16):108-109
文章根据《孙子兵法》课程特点,联系企业培训实际,将读书研究法在《孙子兵法》课程培训中的应用作了三个方面的探讨:一是详细说明了所需进行的前期准备工作,即搜罗图书信息、整理推荐书目;二是具体阐述了基本流程,即调查学员情况、编制阅读书单、后续指导答疑;三是简明扼要地提示了实施要点。文章对培训师和培训管理者提高《孙子兵法》课程的培训效果有积极、直接的指导意义,对经营管理者自学《孙子兵法》也有启迪作用。  相似文献   

16.
《孙子兵法》作为举世公认的兵学圣典,其中蕴涵着的现代企业战略管理系统思想、战略层次化结构和战略实施过程等都对现代企业战略发展、经营管理和商务策划活动提供了可供借鉴的理论价值和实践指导意义。本文拟从这些方面来进一步探讨我国古代这一"兵经"中独具特色的现代企业战略管理思想、竞争战略、策划过程和战略实施模式,以期有助于现代企业领导和管理者们更科学地指导其企业实践。  相似文献   

17.
孙子兵法   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙武  马一夫 《决策探索》2005,(1):78-79,83
作战篇第二 孙子曰:凡用兵之法.驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则内外之费,宾客之用,胶漆之财,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。  相似文献   

18.
19.
孙子兵法     
孙武 《决策探索》2005,(10):83-84
孙子说:地形有通形、挂形、支形、隘形、险形、远形六种。我军可以往,敌军也可以来的地域,叫通形。在通形地域,先占领地势高而且向阳,又有利于补给、道路畅通的阵地,就会对作战有利。可以前往,但难以返回的地域,叫挂形。在挂形地域,如果敌军没有防备.我军就可以出击取胜;如果敌军有了防备.出击又不能保证取胜,就难以返回,那就不利了。  相似文献   

20.
《孙子兵法》作为军事学领域大智慧的作品,其创造性思维贯穿兵学思想体系的始终。"兵家之胜,不可先传"、"战胜不复,应形于无穷"、"途有所不由,军有所不击"、"以正合,以奇胜"、"施无法之赏,悬无正之令",这些惊世骇俗的观点为后世留下了独特而丰富的创新理念和创新思想,对于身处变革时代的领导者和企业家而言,无疑是一笔宝贵的精神财富,值得大家细细品味,参考借鉴,并借以推动领导工作创新的伟大工程。一、"兵家之胜,不可先传"——创新是以弹性的思维活用固有的理论《孙子兵法》的创新理念,首先表现为强调在悟性思维的基础上对自身理论进行创造性的应用。众所周知,孙子创建了中国历史上第一个完整的兵学理论体系,并以此享誉中外。然而,孙子对他所创建的优秀理论却保持着非常理性的态度,并不将其视为"放之四海而皆  相似文献   

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